рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Образование
/
Формирование, и пути повышения доходов персонала организации

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Формирование, и пути повышения доходов персонала организации

Формирование, и пути повышения доходов персонала организации - раздел Образование, Оценка и пути развития трудового потенциала организации ...

1. Уравнительная разница – применяемая в некоторых случаях денежная компенсация непривлекательности и непрестижности сферы приложения труда.

2. Экономическая рента – увеличение ставки как плата редкость, уникальность данного ресурса труда (особые психические, умственные качества)

3. Квазирента (непрочная, нестабильная) – увеличение ставки, вызванное временной недостаточностью предложения квалификации)

заработная плата - это цена, выплачиваемая работнику за использование его труда, величина, которая определяется рынком труда, т.е. спросом на рабочую силу и ее предложением. Заработная плата состоит из двух основных составляющих: условно постоянной (гарантированной) части, которую при полной отработке нормативного рабочего времени и качественного выполнения трудовых функций получит каждый исполнитель, и переменной (гибкой), которая имеет по преимуществу стимулирующий или компенсирующий характер.

Помимо заработной платы работник в силу его принадлежности к данной организации может получать денежные и не денежные социальные льготы за счет работодателя: медицинское обслуживание и страхование, оплата питания, материальная помощь, оплачиваемы дополнительные отпуска, дополнительное пенсионное страхование и др. Заработная плата и сумма социальных льгот и выплат, получаемых в данной организации, составляют трудовой доход работника. У любого человека могут быть и нетрудовые (не связанные с трудовой деятельность) доходы – от использования принадлежащего ему имущества, инвестиций денежных средств, государственных трансфертных платежей. Трудовой и нетрудовой доходы составляют общий доход работника.

Вывод: для достижения высоких конечных результатов оплату труда руководителей, специалистов, рабочих в условиях рыночной экономики целесообразно строить на следующих принципах. Во-первых, основным критерием дифференциации доходов, по предприятиям, работникам должен быть конечный результат их труда. Повышение заработной

платы следует производить лишь в меру роста конечных результатов труда коллектива. Во-вторых, необходимо обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, так как это является непременным условием нормального развития производства, производительных сил. В-третьих, целесообразно сочетать индивидуальную и коллективную заинтересованность и ответственность в результатах труда. В-четвертых, механизм оплаты труда должен стимулировать повышение квалификации работников, учитывать условия труда. В-пятых, системы оплаты труда должны быть простыми, понятными всем работникам. При выборе системы оплаты труда целесообразно учитывать форму собственности, величину предприятия, его структуру, характер производимой продукции (услуг), а также особенности доминирующих в коллективе ценностей и целей. При этом необходимо, прежде всего, иметь в виду функциональные обязанности руководителей. Их главная задача заключается в том, чтобы обеспечить неуклонный рост объема производства (услуг) высококачественной продукцией при минимальных затратах ресурсов на основе ускорения научно-технического прогресса, использования передового опыта. В центре внимания руководителей должны быть вопросы социального развития коллектива, условия труда и быта работников.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Оценка и пути развития трудового потенциала организации

Организации производственного процесса исходя из потребностей расстановка оборудования бесперебойное обеспечение работников средствами... Обучение и совершенствование персонала... Забота о мотивации персонала Организации труда и отдыха рабочих...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Формирование, и пути повышения доходов персонала организации

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Оценка и пути развития трудового потенциала организации
Трудовой потенциал – основа эффективной деятельности предприятия. Предприятие в рыночных условиях само формирует стратегию своего развития. Главная задача- обоснованная потребность в кадрах

Методы измерения производительности труда на предприятии
Производительность труда-характеризует результативность его труда,т.е. свидетельствует о результатах и эффективности труда.Рост Пт является одним из опред.факторов объема производс

Резервы роста производительности труда на предприятии. Их оценка и пути использования.
Производительность труда-характеризует результативность его труда,т.е. свидетельствует о результатах и эффективности труда.Рост Пт является одним из опред.факторов объема производс

Анализ практики планирования и возможные пути повышения производительности труда в организации
Производительность труда-характеризует результативность его труда,т.е. свидетельствует о результатах и эффективности труда.Рост Пт является одним из опред.факторов объема производс

Анализ и направление использования организационных резервов в повышении производительности труда
Производительность труда-характеризует результативность его труда,т.е. свидетельствует о результатах и эффективности труда.Рост Пт является одним из опред.факторов объема производс

Пути повышения эффективности использования рабочего времени организации
Рабочее время – это время,в течении которого работник должен выполнять свои трудовые обязанности. Для эффект. Использ. Раб.времени нужно четко определить время выполнения производственного задания,

Выявление резервов повышения эффективности трудовой деятельности в сфере услуг
Главной задачей развития сферы услуг является обеспечение населения вне зависимости от места проживания высококачественными услугами мирового уровня по доступным ценам. Важнейшим фактором п

Пути совершенствования организации и повышения эффективности труда служащих
Функции з/пл три: воспроизводственную, стимулирующую и регулирующую. Применение системы оплаты труда на основе ЕТС не позволяет в полной мере учитывать особенности и различия деяте

Анализ рациональной расстановки кадров на предприятии
Предприятие в рыночных условиях само формирует стратегию своего развития. Главная задача- обоснованная потребность в кадрах для обеспечения ритма производственного процесса и выполнения производств

Совершенствование системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
В условиях жесткой конкуренции большое значение предъявляется качеству работы,следовательно нужны профессионалы.Чем выше уровень развития персанала,тем лучше используются основные фонды.Требования

Пути улучшения условий и повышения безопасности труда на предприятии
Безопасность - это отсутствие недопустимого риска, связанного с возможностью нанесения ущерба. Безопасные условия труда - это условия труда, при которых воздействие на работающих вредных или опасны

Анализ движения кадров в организации и пути его оптимизации
Движение кадров в каждой организации характеризуется двумя направлениями: внутрипроизводственное движение, связанное с перемещением персонала по горизонтали и вертикали внутри организацион

Социально- экономические условия сокращения избыточности оборота кадров
Подкадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный со

Планирование численности и состава работающих в организации
Планирование численности всех категорий работников имеет важное значение для экономного использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда и эффективности производства. ри планиров

Современные методы оптимизации расходов на персонал с использованием стандартных форм занятости
Занятость – это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству и приносящая им заработок (трудовой доход) Формы занятости –

Совершенствование организации заработной платы и стимулирование труда на предприятии малого бизнеса
Заработная плата - это установленное соглашением сторон (не ниже государственного минимума) систематическое вознаграждение работника, которое работодатель обязан выплачивать ему за выполненную

Развитие систем коллективной оплаты труда на предприятии и оценка их эффективности
Коллективной (совместной) называют форму организации труда, при которой производственное задание устанавливается в целом какому-либо подразделению предприятия, учет выполнен ной ра

Совершенствование формирования и использования средств на оплату труда предприятия
Фонд заработной платы состоит из основной и дополнительной заработной платы, а также включает премии рабочим в соответствии с принятой на предприятии системой премированияанализе ф

Разработка и использование бестарифной системы оплаты труда
Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные вып

Оценка рациональности построения и меры по совершенствованию применения на предприятии тарифной системы
Тарифная система – совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда исходя из различий в сложности выполняемых работ и условий труда, интенсивности и характера труда. Орга

Пути повышения качества трудовой жизни работника организации
Труд — целесообразная, материальная, общественная, орудийная деятельность людей, направленная на удовлетворение потребностей индивида и общества. Качество трудовой жизни м

Пути совершенствования организации зарплаты на предприятии
Заработная плата представляет собой один из основных факторов социально – экономической жизни каждой страны, коллектива, человека. Высокий уровень заработной платы может оказать благотворное влияни

Пути повышения предприятиями систем премирования работников
Премия - один из видов поощрения сотрудников, который является оптимальным инструментом стимулирования труда.работодатель самостоятельно устанавливает систему премирования.

Оценка уровня качества жизни населения России (региона)
Уровень жизни - сложная социально-экономическая категория, отражающая доходы и расходы населения, потребление и степень удовлетворения потребностей, возможности и способности, уровень образования и

Уровень жизни населения России (региона)
Уровень жизни - сложная социально-экономическая категория, отражающая доходы и расходы населения, потребление и степень удовлетворения потребностей, возможности и способности, уровень образования и

Регулирование социально- трудовых отношений в организации
Функции регулирования социально-трудовых отношений на государственном уровне в Российской Федерации выполняет совокупность органов законодательной, исполнительной и судебно

Законодательное регулирование социально-трудовых отношений
Следует отметить, что в условиях рыночной экономики государственное регулирование трудовых отношений имеет ограниченный характер и нацелено на обеспечение граждан социальными гарантиями

Социальная защита работников и социально- трудовых отношений в организации
Руководители всегда осознавали, что необходимо побуждать людей работать для целей организации. При этом отношение работника к труду может быть положительным, отрицательным или индифферентным. В отн

Особенности бестарифной модели оплаты труда
Бестарифная система оплаты труда— формы организации оп-латы труда, в которых не используются гарантированные тарифные ставки и должностные оклады, из них исключают