рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю

Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю - раздел Образование, Тема 4. Структура та управління підприємством   Виробнича Потужність Підрозділів, Виражена Безпосередньо В Об...

 

Виробнича потужність підрозділів, виражена безпосередньо в обсязі продукції, обчислюється для умов однопродуктового виробництва за формулою:

,

де Ппідрозд – виробнича потужність групи взаємозамінних агрегатів (верстатів) у натуральному виразі;

Тосн – час роботи одного верстату за розрахунковий період, год.;

Км – кількість однотипних взаємозамінних агрегатів у групі;

tшт – затрати часу на виготовлення одного виробу$

Квн коефіцієнт виконання норм часу.

Виробнича потужність системи взаємопов’язаних машин, що працюють за єдиним регламентованим ритмом (потокові, автоматичні лінії), обчислюється за формулою:

,

де Тосн – час роботи технологічної лінії за розрахунковий період, год;

r – такт роботи лінії (проміжок часу, через який вироби сходять з лінії), хв.

У виробничих підрозділах багатопродуктового виробництва з груповим розміщенням устаткування подібні обґрунтування мають форму порівнянних обчислень пропускної спроможності устаткування і його завантаження у машино-годинах. Відношення цих величин характеризує ступінь завантаження устаткування:

,

де kз – коефіцієнт завантаження устаткування певної технологічної групи;

Тз – завантаження устаткування виробничою програмою у плановому періоді, машино-годин;

Тп.с – сумарний час роботи устаткування групи в плановому періоді, який називають пропускною спроможністю цієї групи, машино-годин.

На практиці використовується й обернена величина цього показника. Останній показує, наскільки пропускна спроможність покриває завантаження устаткування і має назву коефіцієнта пропускної спроможності (виробничої потужності):

Завантаження устаткування обчислюється на основі планового обсягу продукції і затрат часу на її обробку:

,

де n – кількість найменувань виробів (деталей, комплектів), що обробляються на даній групі устаткування;

Ni – кількість виробів і-го найменування у натуральному виразі;

ti – затрати часу на обробку одного виробу і-го найменування на даній групі устаткування, год.

Пропускна спроможність устаткування певної технологічної групи визначається як добуток часу роботи одного агрегата (ТР) на їх кількість (Км):

,

Час роботи одного агрегата обчислюється так:

,

де Тн – номінальний (режимний) фонд часу роботи одного агрегата (машини) в плановому періоді, год;

b – планові втрати часу на ремонт агрегата, %.

Тн = (Др tз – Дс tс) kз,

де Др – кількість робочих днів у плановому періоді;

tз – тривалість робочої зміни, год;

Дс – кількість днів зі скороченою робочою зміною;

tс – тривалість скорочення робочої зміни, год;

kз – коефіцієнт змінності роботи (кількість змін роботи на добу).

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Тема 4. Структура та управління підприємством

План лекції... Поняття і сутність системи управління підприємством... Функції управління підприємством...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Поняття і сутність системи управління підприємством
Згідно з основними положеннями теорії систем, будь-який об'єкт, явище чи процес (включаючи підприємство) можна розглядати як систему. Система - сукупність взаємозв'яза

Функції управління підприємством
Підприємства різняться між собою за розмірами, управлінням і сферами діяльності, технологічними процесами тощо. Проте всі вони як системи мають і певні спільні характеристики, з-поміж яких передовс

Методи управління діяльністю підприємства
Управління - складний і динамічний процес, керований і здійснюваний людьми для досягнення поставленої мети. Після того як встановлено цілі управління, необхідно знайти найбільш

Товарне виробництво і ринок
  Ринок, насамперед виступає, як обмін товарів організований за законами руху товарних відносин. Товарне виробництво – певна організація суспільного виро

Різновиди стратегії підприємства на ринку
Функціональна стратегія – тип забезпечуючої стратегії у стратегічному наборі, що визначає стратегічну орієнтацію певної функціональної підсистеми управління підприємством, яка

ВИРОБНИЧА СТРАТЕГІЯ
Найважливішими параметрами, які треба враховувати при визначенні виробничих стратегій, є: Ø обсяги продукції, які необхідно забезпечити (тобто виробничі потужності та виробни

СТРАТЕГІЯ ФІНАНСУВАННЯ
Стратегія фінансування (як функціональна стратегія) є основою для вибору альтернативи, яка зумовлює природу та напрямки організації фінансових відносин як поза межами, так і всередині підпри

Асортиментна стратегія та принципи її формування
Стратегія диверсифікації - освоєння виробництва нових товарів, товарних ринків, а також видів послуг, що включає на просто диверсифікацію товарних груп, але й розповсюдження пі

Сутність прогнозування і планування на підприємстві
Прогноз (з грец. prognosis — передбачення, пророцтво) — науково обґрунтована гіпотеза щодо ймовірного майбутнього стану економічної системи та економічних об'єктів і показників

Основні етапи стратегічного планування на підприємстві
Міжнародний досвід демонструє, що планування дає багато зручностей: Ø планування заохочує керівників постійно мислити перспективно; Ø воно веде до більш чітко

Тактичне і оперативне планування діяльності підприємства
Тактичне планування — короткочасна економічна поведінка, лінія економічних дій, яка розрахована на відносно короткочасний період, виходячи з поточної ситуації. Розробка сере

Методи і принципи державного регулювання діяльності підприємства
Держава створює правову основу для ринкової економіки, впливає на розподіл ресурсів з метою підвищення ефективності виробництва. На державу покладені такі основні функції:

Зміст і порядок розроблення виробничої програми підрозділів підприємства
  Виробнича програма підрозділів основного виробництва – це сукупність продукції певної номенклатури й асортименту, яка має бути виготовлена в плановому періоді у

Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами
  Обґрунтування виробничої програми підрозділів трудовими ресурсами обмежується, як правило, тими категоріями працівників, кількість яких залежить від обсягу і структури виробництва.

Нвестиції та інвестиційний проект
Інвестиції – це тимчасово вільні ресурси (капітал) підприємства, які воно може використовувати для різного роду вкладення з метою одержання прибутку. Ін

Методи оцінювання ефективності інвестиційних проектів
Показники економічної ефективності інвестицій можуть різнитися за такими ознаками: Ø рівень цілей інвестора, Ø характер і тимчасовий період урахування результ

Оцінювання інвестиційних проектів методом дисконтування.
Час – гроші. Тому економічну ефективність капітальних вкладень визначають з урахуванням фактора часу, тобто проводять розрахунок впливу неодночасності капітальних витрат на їхню ефективність

Поняття і сутнісна характеристика інноваційних процесів
  На рівні підприємства (фірми) науково-технічний прогрес реалізується у вигляді інновації. У термін «інновація» вкладається найрізноманітніший зміст:

Фази інноваційного процесу.
1. Фаза «наука». На цій фазі: Ø проводять фундаментальні дослідження; Ø розробляють теоретичні підходи до вирішення даної проблеми. Цим займають

Система управління інноваційними процесами
  Управління інноваціями є складовою частиною інноваційної діяльності і вирішує питання планування і реалізації інноваційних проектів, розрахованих на значний які

Комплексне оцінювання ефективності інноваційної діяльності
  Після того як відібрано до розроблення ряд інноваційних продуктів, необхідно визначити ефективність їх використання. Необхідність цього зростає в умовах ринкової економіки.

Характеристика техніко-технологічної бази виробництва та управління технічним розвитком
Техніко-технологічна база (ТТБ) підприємства виробничої сфери – системна сукупність найбільш активних елементів виробництва, яка визначає технологічний спосіб одержання продукц

ОСНОВНІ ПОКАЗНИКИ ТЕХНІЧНОГО РІВНЯ ПІДПРИЄМСТВА
Ознаки групування показників Показники Ступінь технічної оснащеності праці  Фондоозброєність праці  Енергоозброєні

Лізинг як форма оновлення технічної бази виробництва
Розвиток техніко-технологічної бази виробництва (діяльності), який за належних умов господарювання має супроводжуватися систематичним її оновленням, потребує значних інвестиційних ресурсів.

ЗАГАЛЬНОПРИЙНЯТА КЛАСИФІКАЦІЯ ВИДІВ ЛІЗИНГУ
Класифікаційна ознака Вид лізингу Строк використання об’єкта лізингу Оперативний (із неповною окупністю) Фінансовий (із повною оку

Виробнича потужність підприємства та чинники підвищення її ефективності
Виробнича потужність підприємства характеризує максимально можливий річний обсяг випуску продукції (видобутку й переробки сировини або надання певних послуг) заздалегідь визначених номенклат

Система матеріально-технічного забезпечення виробництва
Матеріально-технічне забезпечення є формою розподілу коштів виробництва на основі організаційних зв'язків та угод між постачальниками і споживачами безпосередньо або через посе

Логістика в системі організації матеріально-технічного забезпечення
Для виробництва будь-якої продукції, необхідні сировина, матеріали, напівфабрикати, конструкції, технологічне обладнання і та ін. А для цього слід чітко організувати рух різноманітних ресурсів, що

Аналіз логістичних витрат підприємства
До найменш вивченого питання в логістиці належать витрати, які утворюються в сфері її діяльності (логістичні витрати). За своїм економічним змістом логістичні витрати частков

Трансформація підприємства з точки зору системного підходу
Основною задачею будь-якої системи, в тому числі і підприємства, є формування такої моделі яка б дозволила досягти цілей діяльності цього підприємства за мінімальних зусиль та витрат. Проц

Необхідність, сутність та мета реструктуризації підприємств
Сучасний стан економіки на макро- і мікрорівні характеризується деформованою структурою виробництва. Тому одним із стратегічних завдань більш ефективного розвитку виробничого потенціалу є його стру

Форми і види реструктуризації
  Існує дві форми реструктуризації: 1) оперативна реструктуризація - розв’язує дві основні проблеми: забезпечення ліквідності підприємства й суттє

Методика розробки і реалізації програми реструктуризації підприємств
  Для ефективного проведення реструктуризації необхідна розробка комплексної програми, яка має синтезувати результати аналітичної роботи і на їх основі чітко сформулювати завдання, шл

План лекції
1. Поняття, цілі та основні функціональні складові економічної безпеки. 2. Внутрішні та зовнішні загрози для економічної безпеки суб'єкта господарювання. 3. Економічна криза підпр

План лекції
1. Поняття, цілі та основні функціональні складові економічної безпеки. 2. Внутрішні та зовнішні загрози для економічної безпеки суб'єкта господарювання. 3. Економічна криза підпр

Економічна криза підприємства та розробка програми виходу з неї
Кризовий стан – це невідповідність економічного потенціалу і можливостей підприємства до вимог зовнішнього середовища. Кризу підприємства можна розуміти як н

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги