рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Принятие решения в условиях риска

Принятие решения в условиях риска - раздел Образование, Методы оптимальных решений Принятие Решения В Условиях Риска Характеризуется Тем, Что Поведение Среды Им...

Принятие решения в условиях риска характеризуется тем, что поведение среды имеет случайный характер, причем в этой случайности имеются закономерности стохастического типа.

Как известно из теории вероятностей, наиболее естественной числовой характеристикой случайной величины является ее математическое ожидание. Таким образом, в игре с природой ориентация на математическое ожидание выигрыша есть фактически ориентация на средний выигрыш, при многократном повторении этой игры. Однако при единичном испытании этот критерий должен быть трансформирован с учетом возможных отклонений случайной величины от ее среднего значения.

В теории вероятностей в качестве меры отклонения случайной величины от ее среднего значения обычно берется дисперсия или среднеквадратическое отклонение. При этом среднеквадратическое отклонение рассматривают как показатель риска. Тем самым получаем задачу двухкритериальной оптимизации, где в качестве критериев выступают М и .

Предпочтение альтернатив будем устанавливать по обобщенному критерию вида

q(М, ) = М – .

Пусть ) – некоторое множество альтернатив, каждая из которых характеризуется парой показателей ( ). Зафиксируем какие-то две альтернативы = ( ) и = ( ). Находим: q( )= - ,

q( )= - .

Возможны два случая:

 

а) Альтернативы сравнимы по Парето. Пусть, например,

Par

. Тогда и , значит, - - , т.е. q( ) q( ). Таким образом, независимо от меры несклонности принимающего решение к риску, альтернатива более предпочтительна, чем альтернатива .

б) Альтернативы несравнимы по Парето. Пусть, например, , тогда (т.е. больший ожидаемый выигрыш здесь всегда сопровождается большим риском). Условие - - равносильно тому, что λ .

Таким образом, в этом случае

, если λ ,

, если λ .

Положим = min { } – нижняя граница несклонности к риску, = max { } – верхняя граница несклонности к риску.

 

На основании б) для человека не склонного к риску, получаем правило.

ПРАВИЛА: а) Если у принимающего решение его субъективный показатель несклонности к риску меньше нижней границы, то для него ранжирование множества Парето-оптимальных альтернатив по обобщенному критерию совпадает с ранжированием по показателю ожидаемого выигрыша (т.е. более предпочтительной будет альтернатива, для которой больше ожидаемый выигрыш).

б) Если у принимающего решение его субъективный показатель несклонности к риску больше верхней границы, то для него ранжирование множества Парето-оптимальных альтернатив по обобщенному критерию совпадает с ранжированием по показателю риска ( более предпочтительной будет та альтернатива, для которой меньше риск).

 

Пример. Фирма может выпускать продукцию одного из следующих шести видов: зонты(З), куртки(К), плащи(П), сумки(С), туфли (Т), шляпы(Ш). Глава фирмы должен принять решение, какой из этих видов продукции выпускать в течение предстоящего летнего сезона. Прибыль фирмы зависит от того, каким будет лето – дождливым, жарким или умеренным, и определяется по таблице. Выбор какого варианта производства будет оптимальным?

 

 

  Д Ж У
З
К
П
С
Т
Ш

 

Предположим, что вероятность дождливого, жаркого и умеренного лета равна соответственно 0,2; 0,5; 0,3. Найдем ожидаемые выигрыши, соответствующие имеющимся альтернативам:

Мз= 80

Мк= 70

Мп= 70

Мс= 50

Мт= 75

Мш= 35

Тогда используя формулу дисперсии получим:

Dз=196; Dк=336; Dп=61; Dс=84; Dт=100; Dш=231,5.

Среднеквадратические отклонения рассматриваемых случайных величин таковы:

= 14; 18,3; 7,8; 9,2; = 10; = 15,2 .

Представим рассматриваемые альтернативы точками на координатной плоскости переменных (М, ), получим рисунок, из которого находим Парето-оптимальное множество {З,П,Ш}.

 

M

 

.


 

 

 

 


0

Оптимальное решение можно найти с помощью обобщенного критерия

q(М, ) = М – .

Получим: q(З) = 58-14λ, q(С) = 56-9,2λ, q(К) = 58-18,3 λ,

q(Т) = 55-10λ, q(П) = 57-7,8λ, q(Ш) = 62,5-15,2λ.

Найдем нижнюю и верхнюю границы меры несклонности к риску.

Имеем:

= = 0,16; = 3,8;

 

= = 0,74.

Отсюда

= min (0.16; 3,8; 0,74) = 0,16, = mаx (0.16; 3,8; 0,74) = 3,8.

Таким образом, интервал (0, ) разбивается на три интервала: (0;0,16) – зона малой несклонности к риску (зона малой осторожности); (3,8; + ) – зона большой несклонности к риску (зона большой осторожности); [0,16; 3,8] – зона неопределенности.

Согласно правилу получаем:

1) Если для принимающего решение его мера несклонности к риску 0 λ 0,16, то для него ранжирование множества Парето-оптимальных альтернатив совпадает с их ранжированием по величине ожидаемого выигрыша: Ш З≻П; при этом оптимальной будет альтернатива Ш;

2) Если для принимающего решение его мера несклонности к риску λ>3,8, то для него ранжирование множества Парето-оптимальных альтернатив совпадает с их ранжированием по показателю риска:

П З≻Ш; при этом оптимальной будет альтернатива П.

Рассмотрим теперь случай, когда мера несклонности принимающего решение к риску попадает в зону неопределенности. Возьмем, например, λ=2. Тогда : q(З) = 58–14 , q(П) = 57–7,8 , q(Ш) = 62,5–15,2 = 32,1. Таким образом, в этом случае предпочтение для пары (З,Ш) определяется по величине ожидаемого выигрыша, а для пары (П, Ш ) – по величине риска.

 

Ответ:При λ > 3,8оптимальной будет альтернатива П; при 0 λ 0,16 – альтернатива Ш; в зоне неопределенности (например, λ=2) для пары (З,Ш) – альтернатива Ш, для пары (П,Ш) – альтернатива П.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Методы оптимальных решений

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ... ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ имени К Г Разумовского... образован в году...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Принятие решения в условиях риска

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Методы оптимальных решений
www.mgutm.ru Москва 2011 УДК 519.8    

Рабочая программа
I. Основные понятия. 1. Системное описание процесса принятия решений. 2. Альтернативы. Критерии. 3. Математическая модель задачи принятия решений.  

Математическая модель задачи принятия решения (ЗПР)
Для построения математической модели задачи принятия решения необходимо задать следующие три множества: Х - множество допустимых альтернатив, Y – множество возможных состояний сре

ЗПР в условиях определенности
При принятии решения в условиях определенности состояние среды является фиксированным и оно известно принимающему решение. В этом случае исход однозначно определяется выбором альтернативы, поэтому

Графический метод решения
Графический метод используется для решения задач с двумя переменными следующего вида:       Данный метод основывается на возможности графического

Симплексный метод
Симплексный метод основывается на следующем: - область допустимых решений задачи линейного программирования является выпуклым множеством с конечным числом угловых точек, т.е. многограннико

Принятие решения в условиях неопределенности
Принятие решения в условиях неопределенности характеризуется тем, что при выборе альтернативы принимающему решение неизвестно наличное состояние среды. Эта неопределенность не является абсолютной,

Решение.
1. Критерий Лапласа. L(А1)= ( 7+5+1+10 ) = ;   L(А

Элементы теории игр
В практической деятельности весьма часто приходится рассматривать явления и ситуации, в которых участвуют две или более стороны, имеющие различные интересы и обладающие возможностями применения для

Матричная игра
Проиллюстрируем сказанное на примере одного из самых простых, но одновременно и наиболее изученных классов игр, на так называемых матричных играх. Исследование матричных игр интересно еще и потому,

Биматричная игра
Часто встречаются ситуации, в которых интересы игроков хотя и не совпадают, но уже не обязательно являются противоположными. Рассмотрим конфликтную ситуацию, в которой каждый из двух участ

Задача № 5.
Фирма может выпускать продукцию одного из шести видов: 1,2,3,4,5,6. Глава фирмы должен принять решение, какой из шести видов продукции выпускать в течение предстоящего летнего сезона. Предполагаетс

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги