Общий подход. - раздел История, Тема №1 Принятие управленческих решений в организации и история развития данного процесса 1. Разрабатываются Стандартные Методы Выполнения Рабочих Заданий.
2....
1. Разрабатываются стандартные методы выполнения рабочих заданий.
2. Проводится отбор работников обладающих способностями для выполнения конкретного задания.
3. Работники обучаются стандартным методам труда.
4. Менеджмент обеспечивает поддержку выполнения рабочих заданий.
5. Использование материальных стимулов способствует увеличению производительности труда.
Достоинства:
1. Получен подтверждающийся тезис о значении высокой оплаты труда.
2. Были проведены научные исследования процессов выполнения различных работ и задач.
3. Была продемонстрирована важность отбора и обучения работников.
Недостатки:
1. Не учитывался социальный контекст работы и разрастающие потребности работников.
2. Не признавались различия между индивидами.
3. Менеджеры низко оценивали уровень профессионализма рабочих и не уделяли время на их идеи и предложения.
Научный менеджмент... Основоположником данной школы является Фредерик Уинслоун Тейлор Он высказал... Последователем Тейлора является Генри Гант прославившийся внедрением графика Ганта в котором отображались всего две...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Общий подход.
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Концепция бюрократических организаций.
Основоположником является Макс Вебер.
Характеристика организации по Максу Веберу.
1. Разделение труда осуществляется в соответствии с четкими определениями полномочий и отв
ШКОЛА ПСИХОЛОГИИ И ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ
Одним из недостатков школы научного управления и классической школы было то, что они до конца не осознавали роли и значения человеческого фактора, который в конечном счете является основным элемент
Обязательные требования к стратегиям.
Стратегическое планирование подразумевает под собой, поиск новых возможностей и пути их достижения.
Стратегия является долгосрочным планом предприятия (планы на перспективу).
К тр
Преимущество стратегического планирования.
Помимо стратегического планирования присутствуют еще такие виды планов:
1. Тактический план, в котором намечаются основные пути достижения стратегического плана. В нем отр
Процесс иерархии.
Организационная структура управления определяет субординацию (подчинение) и координацию производств.
Организационная структура управления представляет собой сочетание отдельных звеньев в и
Аксиоматическое обоснование
Точно так же, как и классическая теория полезности MAUT имеет аксиоматическое обоснование. Это означает, что выдвигаются некоторые условия (аксиомы), которым должна удовлетворять функция полезности
Следствия из аксиом
Если аксиомы первой группы и некоторые из условий независимости выполнены, то из этого следует строгий вывод о существовании многокритериальной функции полезности в определенном виде.
В ка
Общая характеристика подхода MAUT
Подчеркнем положительные стороны подхода MAUT. Прежде всего построена единая стройная математическая теория, позволяющая обосновать конкретный вид общей функции полезности в зависимости от предпочт
Технологии принятия решений в условиях поведенческого риска
Пусть теперь главным фактором, определяющим "механизм проблемной ситуации", оказывается поведение одного или нескольких субъектов, оказавшихся втянутыми в операцию ЛПР и вынужденных взаим
Тема 2. Управление качеством и кадровые решения
Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.
Группа будет считаться организацией, если в нее входят хотя
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов