рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Производство
/
Преимущества и недостатки комплексной автоматизации.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Преимущества и недостатки комплексной автоматизации.

Преимущества и недостатки комплексной автоматизации. - раздел Производство, Концепция построения систем управления предприятием Основные Преимущества Комплексной Автоматизации Заключаются В Следующем: ...

Основные преимущества комплексной автоматизации заключаются в следующем:

- Информированность.

Все необходимые данные для принятия решений о развитии бизнеса или любых операционных решений доступны из единого хранилища данных;

- Управляемость.

Формализация бизнес-процессов компании предохраняет ее от ошибок;

- Интегрированность.

Все подразделения компании связаны друг с другом, и более не возникает необходимости многократного ввода одной и той же информации или сверки результатов;

- Контроль.

Появляются широкие возможности для контроля и предотвращения несанкционированных действий пользователей. Однако появление на предприятии комплексной автоматизации имеет и свои недостатки:

- Критичность одной ошибки.

Пользователям придется осознать, что каждое их действие должно быть тщательно продумано с точки зрения его влияния на другие участки компании, связанные одним бизнес-процессом. Кроме того, многократно возрастает вес обыкновенной пользовательской ошибки;

- Увеличение нагрузки на персонал.

Расширяется возможность обработки большего количества транзакций силами существующего или даже меньшего персонала, но при этом ответственность за корректность ввода возрастает;

- Наличие специально подготовленного персонала.

Управлять структурой компании и ее бизнес-процессами при наличии системы комплексной автоматизации под силу только специально обученному персоналу. Поэтому поддержка системы в работающем и актуальном состоянии требует создания дополнительного подразделения в компании, в частности, группы бизнес-анализа.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Концепция построения систем управления предприятием

На сайте allrefs.net читайте: "Концепция построения систем управления предприятием"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Преимущества и недостатки комплексной автоматизации.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Концепция построения систем управления предприятием
Выполнил студент ФИТ НГУ группы 6202 Лысяк А.С. Новосибирск 2010 Содержание. Введен

Построение модели бизнес-процессов.
При осуществлении процесса реинжиниринга какого-либо процесса на предприятии происходит трансформация трудовых заданий от узкоспециализированных к более многомерным. Люди, которые раньше действовал

Принципы автоматизации.
При автоматизации бизнес-процессов должен обеспечиваться полный охват всех циклов управления предприятием. Использование автономных систем автоматизации, рассмотренных во второй части этой книги, п

Реинжениринг деятельности предприятия.
В советское время наши ученые удивлялись тому, что на социалистическом предприятии никто не был заинтересован во внедрении экономико-математических методов, позволяющих выявить все производственные

Принципы внедрения АСУП.
Искусство внедрения АСУП: - автоматизация предприятия - это долгосрочная инвестиция; - на автоматизацию надо решиться, глубоко осмыслив ее необходимость; - нельзя автомат

Подходы к автоматизации.
До последнего времени существовало два подхода к решению задачи автоматизации предприятия: поэтапная разработка АСУП (MRP/ ERP-систем) собственными силами и внедрение готовой системы. Преи

Принципы выбора поставщика.
Если же принято решение о приобретении MRP/ERP-системы (табл. 1), то нужно ответить на два важных вопроса. Западная или отечественная? Как правило, глубокое освоение крупных западных систе

Принципы выбора между ERP и другими АСУП.
При выборе АСУП в первую очередь нужно определить, какого класса система необходима. Это решение зависит от размера предприятия, особенностей деятельности и его возможностей. Например, применение E

Финансово-временные критерии выбора.
Существует два основных момента, существенно влияющих на решение компаний о внедрении АСУП. Это стоимость программного обеспечения и время внедрения (табл. 2). Особенно это критично для за

Методология правильного внедрения АСУП.
Как и любое серьезное преобразование на предприятии, внедрение системы автоматизации управления является сложным и болезненным процессом. Среди проблем, с которыми сталкиваются руководители предпри

АСУ на основе методологии ERP.
Сколько ни читай о стандартах MRP и ERP (по крайней мере, статей на эту тему предостаточно), а реальная жизнь ставит практические задачи, с которыми приходится сталкиваться отечественным предприяти

АСУ на основе методологии MRP II.
Известно, что первым препятствием на пути улучшения производственных процессов являются не технологии и не отсутствие инвестиций, а проблема координирования работы всей компании по одному и тому же

Принципы выбора типа АСУ.
Некоторые аналитики и специалисты считают, что причиной многочисленных неудач внедрения АСУП на промышленных предприятиях является подход: «сначала АСУП, потом АСУ ТП». «Красота» в административном