рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Курсовые Работы
/
Основные признаки стратегического планирования

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Основные признаки стратегического планирования

Работа сделанна в 2005 году

Основные признаки стратегического планирования - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 2005 год - Планирование как функция менеджмента Основные Признаки Стратегического Планирования. Основными Признаками Стратеги...

Основные признаки стратегического планирования. Основными признаками стратегического планирования являются v цель планирования v долгосрочное обеспечение существования и выполнения основной цели фирмы, v носитель идеи планирования - высший менеджмент, v проблемы планирования - отсутствие надежности и структурирования, v горизонт планирования - долгосрочное, v охват - глобальный, широкий спектр альтернатив, v принципы - изменение окружающей обстановки контролируемые факторы.

Обычно важнейшие вопросы планирования - рынки сбыта. Это планирование включает v выработку стратегии, v стратегическое планирование производственной программы, v планирование развития потенциала, v планирование развития структуры потенциала

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Планирование как функция менеджмента

Планирование предполагает анализ состояния, оценку всех слагаемых факторов производства и возможностей их увеличения и пополнения выработку… При этом интересы организации и государства общества соотносятся через прибыль… Основная цель планирования состоит в том, чтобы насколько возможно при данных условиях, найти оптимальный вариант…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Основные признаки стратегического планирования

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Сущность планирования в менеджменте
Сущность планирования в менеджменте. Содержание планирования как функция управления предприятием состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом м

Место планирования в менеджменте
Место планирования в менеджменте. Планирование это целенаправленный вид управляющего воздействия, осуществление которого рассматривается как составная часть процесса управления. Направление планиро

Понятия целей и планов
Понятия целей и планов. Планирование предполагает принятие конкретных решений о функционировании развитии производственной системы. Это позволяет обеспечить ее эффективное функционирование и развит

Миссия организации
Миссия организации. Прежде всего, при планировании необходимо определить цели организации. Основная общая цель организации чтко выраженная причина е существования и обозначается как е миссия

Иерархия целей
Иерархия целей. Эффективно разработанные цели организации представляют собой иерархическую структуру достижение целей низшего уровня позволяет достичь целей более высокого уровня. Такая система наз

Конкретность измеримость
Конкретность измеримость. По мере возможности цели должны иметь количественное выражение. Например, увеличение прибыли на 2, снижении доли забракованной продукции на 1, повышение коэффициент

Горизонты планирования
Горизонты планирования. Постановка целей предполагает указание периодов времени, за который они должны быть достигнуты, иными словами, определение крайних сроков, дат, к которым необходимо получить

Классификация планирования
Классификация планирования. Планирование систематизируется по ряду признаков. Признак планирования указывает на область деятельности, к которой относится результат, задаваемый целевой установкой.

Вид планирования от характера задач
Вид планирования от характера задач. В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают три вида планирования стратегическое, тактическое, оперативное. Стратегическое долгосрочное

Тактическое и оперативное планирование
Тактическое и оперативное планирование. Тактические планы чаще всего охватывают пятилетний срок как наиболее соответствующий периоду обновления производственного аппарата и ассортимента продукции.

Типы планов
Типы планов. Существует три основных типа планов. Во-первых, планы-цели одноразовые планы, представляющие набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и

Определение терминов
Определение терминов. Представляет интерес следующее толкование терминов, связанных с планированием v планомерность - это основа управления v плановость - это принцип управления v планирование - ва