рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Вид работы: Курсовые Работы
/
Типы планов

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Типы планов

Работа сделанна в 2005 году

Типы планов - Курсовая Работа, раздел Экономика, - 2005 год - Планирование как функция менеджмента Типы Планов. Существует Три Основных Типа Планов. Во-Первых, Планы-Цели Однор...

Типы планов. Существует три основных типа планов. Во-первых, планы-цели одноразовые планы, представляющие набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и его отдельных элементов в будущем. Эти характеристики согласовываются и ранжируются по тому или иному принципу. Однако никогда не связываются ни с конкретными способом достижения при больших сроках либо принципиальной непредсказуемости конкретных событий.

Одноразовые планы разрабатываются для достижения целей, которые вряд ли возникнут когда-либо ещ в будущем. Во-вторых, планы для повторяющихся действий постоянные планы, предписывающие их сроки, а также порядок осуществления в стандартных ситуациях, например, железнодорожное расписание. Обычно в них предусматриваются окна, позволяющие обеспечить свободу манвра в случае возникновения непредвиденных обстоятельств и необходимости осуществления коррекции.

Следовательно, постоянные планы используются для координации повторяющих действий. В-третьих, планы для неповторяющихся действий или сценарии ситуационные планы, составляемые для решения специфических проблем, возникающих в процессе развития и функционирования организации, определяют порядок действий сотрудников в случаях чрезвычайных ситуаций или экономического кризиса. Такие планы могут иметь вид программ, бюджетов поступления и распределения ресурсов.

Разновидностью таких планов являются оперативные, сопоставляемые на срок от одной смены до одного месяца.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Планирование как функция менеджмента

Планирование предполагает анализ состояния, оценку всех слагаемых факторов производства и возможностей их увеличения и пополнения выработку… При этом интересы организации и государства общества соотносятся через прибыль… Основная цель планирования состоит в том, чтобы насколько возможно при данных условиях, найти оптимальный вариант…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Типы планов

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Сущность планирования в менеджменте
Сущность планирования в менеджменте. Содержание планирования как функция управления предприятием состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом м

Место планирования в менеджменте
Место планирования в менеджменте. Планирование это целенаправленный вид управляющего воздействия, осуществление которого рассматривается как составная часть процесса управления. Направление планиро

Понятия целей и планов
Понятия целей и планов. Планирование предполагает принятие конкретных решений о функционировании развитии производственной системы. Это позволяет обеспечить ее эффективное функционирование и развит

Миссия организации
Миссия организации. Прежде всего, при планировании необходимо определить цели организации. Основная общая цель организации чтко выраженная причина е существования и обозначается как е миссия

Иерархия целей
Иерархия целей. Эффективно разработанные цели организации представляют собой иерархическую структуру достижение целей низшего уровня позволяет достичь целей более высокого уровня. Такая система наз

Конкретность измеримость
Конкретность измеримость. По мере возможности цели должны иметь количественное выражение. Например, увеличение прибыли на 2, снижении доли забракованной продукции на 1, повышение коэффициент

Горизонты планирования
Горизонты планирования. Постановка целей предполагает указание периодов времени, за который они должны быть достигнуты, иными словами, определение крайних сроков, дат, к которым необходимо получить

Классификация планирования
Классификация планирования. Планирование систематизируется по ряду признаков. Признак планирования указывает на область деятельности, к которой относится результат, задаваемый целевой установкой.

Вид планирования от характера задач
Вид планирования от характера задач. В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают три вида планирования стратегическое, тактическое, оперативное. Стратегическое долгосрочное

Основные признаки стратегического планирования
Основные признаки стратегического планирования. Основными признаками стратегического планирования являются v цель планирования v долгосрочное обеспечение существования и выполнения основной цели фи

Тактическое и оперативное планирование
Тактическое и оперативное планирование. Тактические планы чаще всего охватывают пятилетний срок как наиболее соответствующий периоду обновления производственного аппарата и ассортимента продукции.

Определение терминов
Определение терминов. Представляет интерес следующее толкование терминов, связанных с планированием v планомерность - это основа управления v плановость - это принцип управления v планирование - ва