рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Основные организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса

Основные организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса - раздел Экономика, mifp-мэси Основные Организационно-Правовые Формы Предпринимательского Бизнеса. Фирмы По...

Основные организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса. Фирмы подразделяются на коммерческие и некоммерческие.

Коммерческая - преследует цели извлечения прибыли от своей основной уставной деятельности. Некоммерческая - не имеют в качестве основной уставной цели своей деятельности извлечение прибыли. Организационно-правовые формы предприятий в России полное товарищество ПТ товарищество на вере ТВ общество с ограниченной ответственностью ООО общество с дополнительной ответственностью ОДО закрытые и открытые акционерные общества ЗАО и ОАО производственные кооперативы государственные и муниципальные унитарные предприятия ГУП, ГП, МУП, МП общественные и благотворительные фонды и организации потребительские кооперативы ассоциации и профсоюзы.

Организационно-правовые формы коммерческих организаций отличаются друг от друга по характеру ответственности участников, по обязательствам организации полная и ограниченная ответственность, по принадлежности собственности государственная, муниципальная, смешанная или частная, по характеру создания и управления предприятием, по числу участников и по другим критериям.

Правовой статус предпринимателя существует в двух формах юридического лица и индивидуального предпринимателя. Они на равных выступают на рынке потребительских услуг. На них одинаково распространяются правовые нормы, регулирующие деятельность юридических лиц являющихся коммерческими организациями. Индивидуальный предприниматель - это самый древний способ бизнеса.

Являясь хозяином средств производства, индивидуальный предприниматель сам принимает решения. Предпринимательская фирма - это самостоятельный субъект бизнеса, действующий в рамках закона. Ее самостоятельность проявляется в сферах производства и расходования ресурсов, посреднической деятельности, распоряжения продукцией и полученной прибылью, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей. Филиал - это обособленное подразделение, расположенное вне места нахождения основного юридического лица, осуществляющее все или часть его функций, в том числе и функции Представительство - это обособленное подразделение, расположенное вне места нахождения основного юридического лица, представляющее его интересы. 1.2.10. 25 Инфраструктура бизнеса.

Инфраструктура - это обязательный компонент любой целостной экономической системы. Инфраструктура бизнеса - это совокупность организаций, которые опосредуют взаимодействие между производителями, продавцами и потребителями товаров и услуг.

Инфраструктура в бизнесе представляет собой совокупность элементов, обеспечивающих свободный обмен и перелив различного рода ресурсов финансовых, товарных, трудовых, информационных т.д. и увязывающих это движение в единое целое. Основные элементы инфраструктуры бизнеса Товарный рынок - товарные посредники - биржевые посредники - аукционы, ярмарки. Рынок труда - система регулирования занятости населения - профессиональные союзы работающих по найму - система высшего и среднего специального образования.

Финансовый рынок - кредитная система и коммерческие банки - налоговая система - фондовые и валютные биржи - система страхования и страховые компании - аудиторские компании. Информационный рынок - информационные технологии и средства деловой коммуникации - рекламные агентства информационные агентства и средства массовой информации. Вертикальные и горизонтальные связи в инфраструктуре Горизонтальными связями в структуре бизнеса являются рыночные отношения, складывающиеся между различными, прежде всего производственными фирмами, а также меду ними и многочисленными профессиональными посредниками. На товарном рынке такими посредниками выступают товарные биржи, аукционы, ярмарки и другие формы организационного внебиржевого посредничества.

На финансовом рынке основными профессиональными участниками являются банки, фондовые и валютные биржи, страховые компании и др. На рынке труда - это прежде всего биржа труда, а также агентства занятости.

На информационном рынке горизонтальные связи инфраструктуры бизнеса представлены взаимоотношениями между производственными, торговыми, транспортными и др. предприятиями, с одной стороны, и средствами массовой информации, рекламными агентствами с другой. Под вертикальными связями инфраструктуры бизнеса следует понимать взаимоотношения между фирмами различной специализации и государственными органами управления. Функции инфраструктуры облегчение деятельности на рынке, содействие реализации интересов хозяйствующих субъектов, специализация субъектов бизнеса.

Инфраструктура бизнеса сформировалась в результате длительной эволюции деловых отношений. В настоящее время она выполняет ряд существенно важных функций - организационное оформление деловых отношений - облегчение участникам деловых отношений реализации своих интересов - специализация различных субъектов экономики, повышение оперативности и эффективности их работы на основе дифференциации заполняемых ими рыночных ниш - облегчение форм юридического и экономического контроля, государственного и общественного регулирования деловой практики. 1.3.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

mifp-мэси

Методы оценки персонала. 59 3.1.23. Цели аттестации персонала. Этапы аттестации персонала. 60 3.1.24. Методы не директивного сокращения… Не употребляется по отношению к упр. Государством. Менеджер - это специалист, который профессионально управляет…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Основные организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Основы менеджмента
Основы менеджмента. Понятия менеджмент, менеджер, предприниматель. Менеджмент - это совокупность методов, принципов и средств управления производством с целью повышения его эффективности, получения

Этапы развития теории и практики менеджмента
Этапы развития теории и практики менеджмента. Менеджмент - совокупность методов, принципов, средств эффективно управления производством и персоналом. Основные этапы развития менеджмента Сего

Классическая школа управления
Классическая школа управления. В рамках этой школы уделялось внимание рациональному поведению человека. При этом человеку отводилась роль механизма в среде производства. Основоположни

Поведенческая школа управления Школа человеческих отношений
Поведенческая школа управления Школа человеческих отношений. По мере развития новой техники наблюдается достижение большей гибкости производства. Планирование и подготовка производства осуще

Системный подход и его сущность
Системный подход и его сущность. См. также 2.2.9 Подходы в управлении Процессный - рассматривает функции управления как взаимосвязанные, управление рассматривается как процесс, т.к. работа по дости

Виды организационных структур управления
Виды организационных структур управления. Организационные структуры делятся на - бюрократические - адаптивные Бюрократические - структуры характеризуются высокой степенью разделения труда, развитой

Формальные и неформальные группы в организации
Формальные и неформальные группы в организации. Группа - два или более лиц, которые взаимодействуют друг с другом, где каждое лицо влияет на другое и испытывает на себе его влияние. Различаю

Понятие и роль мотивации
Понятие и роль мотивации. Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности, направленность, ориентирова

Три концепции бизнеса
Три концепции бизнеса. Вся история человеческого общества, а также его современное состояние, так или иначе, связано с бизнесом. 3 концепции бизнеса Позитивная - бизнес понимается как общественно-п

Бизнес как системное явление
Бизнес как системное явление. Бизнес представляет собой систему, охватывающую всех людей, занимающихся обменом товаров и услуг, и интегрирующую их деятельность. Система - это совокупность ор

Особенности предпринимательского бизнеса
Особенности предпринимательского бизнеса. Предпринимательство - это реализация трудных, смелых и интересных проектов и идеи, способность взять на себя связанный с этим риск. Предпринимательская дея

Особенности наёмно-трудового бизнеса
Особенности наёмно-трудового бизнеса. Одной из категорий участников деловых отношений являются граждане, работающие по найму. Они являются не пассивной стороной в сделках с предпринимателями, а рав

Государственный и частно-государственный бизнес
Государственный и частно-государственный бизнес. Природа государственного бизнеса неразрывно связана с активным вмешательством государства в развитие деловых отношений. В современной рыночно

Основы маркетинга
Основы маркетинга. Товарный маркетинг задачи и инструментарий. Товарные стратегии. Товар - это предмет или действие, обладающее полезными свойствами и предназначенное для продажи. Товар - эт

Маркетинг ассортимента задачи и инструментарий
Маркетинг ассортимента задачи и инструментарий. Ассортимент - это набор товаров, предлагаемых предприятием-изготовителем на рынке. Номенклатура, или товарный ассортимент - это вся совокупность изде

Сбытовой маркетинг задачи и инструментарий
Сбытовой маркетинг задачи и инструментарий. Фирмы имеют альтернативы в организации распределения своего продукта. При этом в её основе лежат принципиальная ориентация удовлетворения многообр

Маркетинг коммуникаций задачи и инструментарий
Маркетинг коммуникаций задачи и инструментарий. Коммуникация - это обмен информацией между двумя и более людьми. В Маркетинге коммуникация - это совокупность сигналов, исходящих от фирмы в адрес ра

Менеджмент как процесс принятия решений в информационной среде
Менеджмент как процесс принятия решений в информационной среде. Менеджмент - процесс, воздействующий одной информационной среды на другую. Процесс управления представлен функциями. Для менеджмента

Природа процесса принятия управленческих решений ПУР
Природа процесса принятия управленческих решений ПУР. На протяжении всего развития общества человечеству приходится постоянно принимать те или иные решения, которые могут быть значительными или нез

Роль решений в процессе управления
Роль решений в процессе управления. Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Принятие решений затрагивает практически все об

Параметры и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих решений
Параметры и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих решений. Данная функция означает выработку и принятие определенного постановления, письменного или устного, в котором перед о

Типология управленческих решений
Типология управленческих решений. В зависимости от трудности решаемой проблемы для снижения риска ошибки использую 4 уровня принятия решений каждому соответствует свой тип решения - РУТИННЫЙ ТИП не

Основные этапы разработки управленческих решений
Основные этапы разработки управленческих решений. Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень неп

Системный подход к процессу принятия управленческих решений
Системный подход к процессу принятия управленческих решений. См. также 1.1.5 Системный подход - методология исследования объектов посредством представления их в форме систем и анализ этих систем.

Ситуационный подход к процессу принятия управленческих решений
Ситуационный подход к процессу принятия управленческих решений. См. также 1.1.5 Ситуационный подход - использует возможность приложения науки и конкретной ситуации центральный момент-ситуация-набор

Понятие миссии и целей организации
Понятие миссии и целей организации. Деятельность фирмы начинается с определения ее миссии. Миссия - это генеральная цель фирмы, отражающая основные аспекты ее деятельности и деклариру

Модель стратегического управления
Модель стратегического управления. Стратегия - главная линия поведения организации, это логическое продолжение миссии и цели. Это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций удовл

Отличительные признаки стратегического и оперативного управления
Отличительные признаки стратегического и оперативного управления. Стратегический менеджмент - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал, как ее основу, ориентир

Базовые конкурентные стратегии
Базовые конкурентные стратегии. Конкурентное преимущество - это те характеристики и свойства товара или марки, которые обеспечивают предприятию определенное превосходство над своими конкурентами.

Причины перехода от стратегического планирования к стратегическому менеджменту
Причины перехода от стратегического планирования к стратегическому менеджменту. Стратегическое планирование возникло в 60-е гг. В условиях стратегического планирования стратегические альтернативы б

SWOT-подход - как наиболее традиционный подход к стратегическому анализу внутренней среды организации
SWOT-подход - как наиболее традиционный подход к стратегическому анализу внутренней среды организации. Применяемый для анализа среды метод СВОТ англ. SWOT - сила strength, слабость weakness, возмож

Лидирующие стратегические изменения
Лидирующие стратегические изменения. Основные факторы, задающие необходимость и степень изменения стратегии - это состояние отрасли, состояние продукта и состояние рынка. Выделяют 4 достаточ

Принципы управления персоналом
Принципы управления персоналом. Методы и принципы науки управления персоналом, их взаимосвязь Механизм представляет собой систему органов управления, средств и методов направленных на удовлетворени

Методы экспертных оценок при подборе персонала
Методы экспертных оценок при подборе персонала. Сущность, цели и задачи кадрового планированияКадровое планирование начинается с анализа действия структуры управления персоналом и разрабатываются н

Понятие и этапы деловой карьеры
Понятие и этапы деловой карьеры. Можно выделить несколько принципиальных траекторий движения человека в рамках профессии или организации, которые приведут к разным типам карьеры. Профессиона

Мотивация и вознаграждение персонала
Мотивация и вознаграждение персонала. Мотивация персонала в любом обществе и экономической системе носит сущностный характер и в значительной степени предопределяет экономику в обществе и уровень е

Вопросы специализации
Вопросы специализации. История развития науки управление персоналом, её роль в развитии современного общества. Кадровая служба современной фирмы в странах с рыночной экономикой опирается на исследо

Теории управления и роль человека в организации
Теории управления и роль человека в организации. Постулаты теорий Классические - Труд для большинства индивидов не приносит удовлетворения, это присущее для них качество. То, что они делают,

Философия управления персоналом в организации её сущность и принципы
Философия управления персоналом в организации её сущность и принципы. Философия управления персоналом - это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия.

Система управления в организации и её проектирование
Система управления в организации и её проектирование. Система - упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов. Три группы определения системы Рассматривается система как комплекс проц

Запас на
Запас на. га Для определения оптимального расстояния трелевки и рас- стояния между усами определим суммарные затраты на трелевку и строительство усов. LS1усT . 80 руб. за 1 км. qS1лT стоимость стро

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги