Три концепции бизнеса - раздел Экономика, mifp-мэси Три Концепции Бизнеса. Вся История Человеческого Общества, А Также Его Соврем...
Три концепции бизнеса. Вся история человеческого общества, а также его современное состояние, так или иначе, связано с бизнесом. 3 концепции бизнеса Позитивная - бизнес понимается как общественно-полезная деятельность людей, осуществляющая в порядке личной инициативы, целью которой является производство товаров и услуг для других людей. Можно выделить следующие составляющие приведенного подхода - бизнес нацелен на всеобщее благо, он подчинен всеобщим интересам, люди работают на благо общества - бизнес - это типичная черта жизни людей в целом - бизнес - это непротиворечивое явление - бизнес определяет основное содержание развития экономики.
Критическая - гласит что бизнес, это деятельность людей, направленная исключительно на получение доходов или прибыли. Можно выделить следующие составляющие второго критического подхода к толкованию бизнеса - бизнес нацелен на навязывание частью людей бизнесменов своих корыстных интересов остальным людям - бизнес - это предельно противоречивое явление, способное породить и порождающее разнообразные конфликты в обществе - бизнес - это нежелательный компонент жизни людей в целом, рассадник криминогенных процессов - бизнес - исторически-преходящее явление, которое в перспективе должно уступить место другим, непротиворечивым и бесконфликтным формам развития экономики.
Прагматическая - бизнес рассматривается как явление неизбежное в контексте развития общества, необходимое и самим бизнесменам, стремящимся удовлетворить свои корыстные интересы, и другим членам общества, которые благодаря бизнесу получают возможность насыщать свои потребности в товарах и услугах.
Можно выделить следующие составляющие этого подхода - бизнес - это необходимый и неизбежный компонент жизни людей в целом он объединяет, с одной стороны, стремление отдельных граждан к извлечению доходов, с другой - стремление других людей к удовлетворению своих потребностей в товарах, работах, услугах - бизнес - это противоречивое явление, но эти противоречия, хотя и могут выступать причиной разнообразных конфликтов, в общем, служат источником развития экономики и не имеют абсолютно разрушительного характера - бизнес - базируется на отношениях между людьми, каждый из которых, вступая в эти отношения, преследует собственные интересы, не обязательно совпадающие с интересами других людей с одной стороны естественная конкуренция интересов ведет к навязыванию интересов одних людей другим, к ущемлению интересов и в конце концов, действительно, может привести к непредсказуемым последствиям с другой стороны, в конечном итоге конкуренция интересов не приводит к гибельным последствиям для человеческого общества, а напротив, к постоянному росту экономики и благосостояния людей - бизнес - это исторически-непреходящее явление.
Из перечисленных концепций первая и вторая имеют односторонний характер. Первая концепция абсолютизирует положительные аспекты бизнеса.
Вторая концепция абсолютизирует противоречия, присущие экономике.
В отличие от них прагматическая концепция не идеализирует ни настоящее, ни будущее. 1.2.2. 17 Родовые признаки бизнеса. Родовые признаки бизнеса - являются способы проявления деловых отношений, присущие любым формам сделок между субъектами бизнеса, то коренное в бизнесе, неотделимое от него, без чего рассматриваемое явление вообще не может быть корректно идентифицировано как бизнес.
Соответственно, исторически особенными, видовыми признаками бизнеса являются способы проявления деловых отношений, присущие определенному историческому типу экономики. Поэтому в современной рыночной экономике можно встретить и родовые признаки бизнеса, и его видовые признаки, характерные лишь для данного типа экономики. При всем многообразии бизнеса, к числу его родовых признаков, которые обязательно проявляются в процессе делового взаимодействия, независимо от характера исторических особенностей состояния и развития экономики, а также степени доминирования в ней той или иной формы деловых отношений, относятся следующие 1. обмен деятельностью между участниками сделок 2. противоречивый характер сделок цели субъектов бизнеса различны, и, следовательно, задачи участников сделки, как правило, не совпадают, а чаще всего оказываются прямо противоположными 3. стремление каждого участника сделки навязать другим свои интересы, когда другие отказываются принимать условия сделки, и тем самым добиться относительно лучших условий существования по сравнению с другими субъектами 4. стремление участников сделки реализовать свои интересы независимо от того, реализуются ли при этом интересы других участников сделки 5. инициативный характер деятельности участников сделки, выражающийся в способности проектировать собственную деловую деятельность, принимать ответственные решения и идти на риск 6. способность, готовность участников сделки идти на персональный риск для успешного проведения сделки 7. способность, готовность и умение проводить различные приемы делового общения, с целью достижения наибольшей конкурентоспособности 8. способность предпринимать шаги в различных направлениях с целью обеспечения выгодной конкурентной позиции для последующего проведения избранных приемов делового общения 9. способность дифференцировать вероятные и действительные результаты сделок 10. способность определять приоритеты деятельности и подчинять им логику делового общения 11. способность к достижению компромисса взаимовыгодные сделки идеальное состояние деловых отношений, но в реальности же при сделке одна сторона всегда имеет преимущество по сравнению с другой.
Бизнес - отношения между людьми в процессе их деятельности, когда каждый стремится к достижению своих целей.
Эти отношения носят противоречивый характер, т.к. цели различных субъектов различны. 1.2.3. 18
Методы оценки персонала. 59 3.1.23. Цели аттестации персонала.
Этапы аттестации персонала. 60 3.1.24. Методы не директивного сокращения… Не употребляется по отношению к упр. Государством. Менеджер - это специалист, который профессионально управляет…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Три концепции бизнеса
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Основы менеджмента
Основы менеджмента. Понятия менеджмент, менеджер, предприниматель. Менеджмент - это совокупность методов, принципов и средств управления производством с целью повышения его эффективности, получения
Этапы развития теории и практики менеджмента
Этапы развития теории и практики менеджмента. Менеджмент - совокупность методов, принципов, средств эффективно управления производством и персоналом.
Основные этапы развития менеджмента Сего
Классическая школа управления
Классическая школа управления. В рамках этой школы уделялось внимание рациональному поведению человека.
При этом человеку отводилась роль механизма в среде производства.
Основоположни
Поведенческая школа управления Школа человеческих отношений
Поведенческая школа управления Школа человеческих отношений. По мере развития новой техники наблюдается достижение большей гибкости производства.
Планирование и подготовка производства осуще
Системный подход и его сущность
Системный подход и его сущность. См. также 2.2.9 Подходы в управлении Процессный - рассматривает функции управления как взаимосвязанные, управление рассматривается как процесс, т.к. работа по дости
Виды организационных структур управления
Виды организационных структур управления. Организационные структуры делятся на - бюрократические - адаптивные Бюрократические - структуры характеризуются высокой степенью разделения труда, развитой
Формальные и неформальные группы в организации
Формальные и неформальные группы в организации. Группа - два или более лиц, которые взаимодействуют друг с другом, где каждое лицо влияет на другое и испытывает на себе его влияние.
Различаю
Понятие и роль мотивации
Понятие и роль мотивации. Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности, направленность, ориентирова
Бизнес как системное явление
Бизнес как системное явление. Бизнес представляет собой систему, охватывающую всех людей, занимающихся обменом товаров и услуг, и интегрирующую их деятельность.
Система - это совокупность ор
Особенности предпринимательского бизнеса
Особенности предпринимательского бизнеса. Предпринимательство - это реализация трудных, смелых и интересных проектов и идеи, способность взять на себя связанный с этим риск. Предпринимательская дея
Особенности наёмно-трудового бизнеса
Особенности наёмно-трудового бизнеса. Одной из категорий участников деловых отношений являются граждане, работающие по найму. Они являются не пассивной стороной в сделках с предпринимателями, а рав
Государственный и частно-государственный бизнес
Государственный и частно-государственный бизнес. Природа государственного бизнеса неразрывно связана с активным вмешательством государства в развитие деловых отношений.
В современной рыночно
Основы маркетинга
Основы маркетинга. Товарный маркетинг задачи и инструментарий.
Товарные стратегии. Товар - это предмет или действие, обладающее полезными свойствами и предназначенное для продажи. Товар - эт
Маркетинг ассортимента задачи и инструментарий
Маркетинг ассортимента задачи и инструментарий. Ассортимент - это набор товаров, предлагаемых предприятием-изготовителем на рынке. Номенклатура, или товарный ассортимент - это вся совокупность изде
Сбытовой маркетинг задачи и инструментарий
Сбытовой маркетинг задачи и инструментарий. Фирмы имеют альтернативы в организации распределения своего продукта.
При этом в её основе лежат принципиальная ориентация удовлетворения многообр
Маркетинг коммуникаций задачи и инструментарий
Маркетинг коммуникаций задачи и инструментарий. Коммуникация - это обмен информацией между двумя и более людьми. В Маркетинге коммуникация - это совокупность сигналов, исходящих от фирмы в адрес ра
Менеджмент как процесс принятия решений в информационной среде
Менеджмент как процесс принятия решений в информационной среде. Менеджмент - процесс, воздействующий одной информационной среды на другую. Процесс управления представлен функциями. Для менеджмента
Природа процесса принятия управленческих решений ПУР
Природа процесса принятия управленческих решений ПУР. На протяжении всего развития общества человечеству приходится постоянно принимать те или иные решения, которые могут быть значительными или нез
Роль решений в процессе управления
Роль решений в процессе управления. Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Принятие решений затрагивает практически все об
Типология управленческих решений
Типология управленческих решений. В зависимости от трудности решаемой проблемы для снижения риска ошибки использую 4 уровня принятия решений каждому соответствует свой тип решения - РУТИННЫЙ ТИП не
Основные этапы разработки управленческих решений
Основные этапы разработки управленческих решений. Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень неп
Системный подход к процессу принятия управленческих решений
Системный подход к процессу принятия управленческих решений. См. также 1.1.5 Системный подход - методология исследования объектов посредством представления их в форме систем и анализ этих систем.
Ситуационный подход к процессу принятия управленческих решений
Ситуационный подход к процессу принятия управленческих решений. См. также 1.1.5 Ситуационный подход - использует возможность приложения науки и конкретной ситуации центральный момент-ситуация-набор
Понятие миссии и целей организации
Понятие миссии и целей организации.
Деятельность фирмы начинается с определения ее миссии.
Миссия - это генеральная цель фирмы, отражающая основные аспекты ее деятельности и деклариру
Модель стратегического управления
Модель стратегического управления. Стратегия - главная линия поведения организации, это логическое продолжение миссии и цели. Это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций удовл
Отличительные признаки стратегического и оперативного управления
Отличительные признаки стратегического и оперативного управления. Стратегический менеджмент - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал, как ее основу, ориентир
Базовые конкурентные стратегии
Базовые конкурентные стратегии. Конкурентное преимущество - это те характеристики и свойства товара или марки, которые обеспечивают предприятию определенное превосходство над своими конкурентами.
Лидирующие стратегические изменения
Лидирующие стратегические изменения. Основные факторы, задающие необходимость и степень изменения стратегии - это состояние отрасли, состояние продукта и состояние рынка.
Выделяют 4 достаточ
Принципы управления персоналом
Принципы управления персоналом. Методы и принципы науки управления персоналом, их взаимосвязь Механизм представляет собой систему органов управления, средств и методов направленных на удовлетворени
Методы экспертных оценок при подборе персонала
Методы экспертных оценок при подборе персонала. Сущность, цели и задачи кадрового планированияКадровое планирование начинается с анализа действия структуры управления персоналом и разрабатываются н
Понятие и этапы деловой карьеры
Понятие и этапы деловой карьеры. Можно выделить несколько принципиальных траекторий движения человека в рамках профессии или организации, которые приведут к разным типам карьеры.
Профессиона
Мотивация и вознаграждение персонала
Мотивация и вознаграждение персонала. Мотивация персонала в любом обществе и экономической системе носит сущностный характер и в значительной степени предопределяет экономику в обществе и уровень е
Вопросы специализации
Вопросы специализации. История развития науки управление персоналом, её роль в развитии современного общества. Кадровая служба современной фирмы в странах с рыночной экономикой опирается на исследо
Теории управления и роль человека в организации
Теории управления и роль человека в организации. Постулаты теорий Классические - Труд для большинства индивидов не приносит удовлетворения, это присущее для них качество.
То, что они делают,
Система управления в организации и её проектирование
Система управления в организации и её проектирование. Система - упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов.
Три группы определения системы Рассматривается система как комплекс проц
Запас на
Запас на. га Для определения оптимального расстояния трелевки и рас- стояния между усами определим суммарные затраты на трелевку и строительство усов. LS1усT . 80 руб. за 1 км. qS1лT стоимость стро
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов