Внешнее инвестирование - раздел Менеджмент, Антикризисный менеджмент в широком и узком смысле Капиталовложения Делятся На Внутренние Инвестиции И Внешние И Могут Быть Осущ...
Капиталовложения делятся на внутренние инвестиции и внешние и могут быть осуществлены как внутренними, так и внешними инвесторами. Оба варианта способствуют росту экономики страны, связанному с привлечением капитала.
Одним из важных ресурсов антикризисного управления являются инвестиции,которые представляют собой вложения денежных средств или материальных, интеллектуальных и других объектов (которые имеют стоимость и цену) в конкретное предприятие.
Субъекты, осуществляющие инвестиции, называются инвесторами,которые бывают внутренними и внешними.
Внешниеинвесторы подразделяются на две группы:
1) портфельныеинвесторы — это субъекты, вложившие денежные средства в покупку акций, облигаций и других ценных бумаг акционерного общества или товарищества. Такие инвестиции никак не отражаются на величине активов общества и принадлежащей ему фирме;
2) стратегическиеинвесторы — это, как правило, юридические лица, направляющие свои денежные средства на расширение фондов (основных и оборотных) фирмы.
Обычно стратегический инвестор покупает достаточно крупный пакет акций (20—30% уставного фонда) по льготной цене, заключая договор с их продавцом о том, что он в течение определенного срока вложит определенную сумму средств в модернизацию соответствующего производства. Такая форма инвестирования особенно привлекательна для промышленных фирм с устаревшей технологией и переживающих по этой причине стагнацию.
Таким образом, и портфельный, и стратегический инвестор вкладывает свои средства в непринадлежащую ему фирму с одной целью — получить ее в свое распоряжение для последующего извлечения прибыли.
На сайте allrefs.net читайте: "Антикризисный менеджмент в широком и узком смысле"
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Внешнее инвестирование
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Антикризисный менеджмент в широком и узком смысле
Антикризисный менеджмент как создание инструментов, которые позволяют сообщить о приближающемся кризисе и разработать новый курс развития.
Таким образом, антикризисный менеджмент в узко
Привлечение инвестиций
Задача привлечения инвестиций для развития бизнеса может стать актуальной для каждого предпринимателя. Выбор способов привлечения инвестиций при этом будет зависеть от многих факторов: и от опыта р
Устойчивость экономических систем
В самом общем виде под устойчивостью понимается способность системы восстанавливать исходный или близкий к исходному режим при малом его нарушении и продолжать нормальную работу после резког
Виды устойчивости систем
«Устойчивость — одна из основных динамических характеристик экономической системы, являющая собой свойство возвращаться в исходный или близкий к нему установившийся режим после выхода из него в р
Циклы деловой активности
Экономический анализ и циклы деловой активности.
Экономический анализ определяет общую направленность других типов прикладного анализа. Характер изменений в экономике в конкретный период в
Симптомы прекатастрафического состояния предприятия
В числе симптомов предкатастрофического состояния организации можно выделить следующие:
1) длительная безрезультативность вложений в производство (не определен объект инвестиций, которые л
Модели антикризисных стратегии промышленной фирмы
В антикризисном менеджменте особую (главенствующую) роль приобретает стратегическая составляющая. Ее сущность заключается в систематической разработке правил, запрограммированных решений, «формул
Ресурсные стратегии
Ресурсная стратегия представляет собой программный документ, содержащий набор правил, регламентирующий процесс мобилизации ресурсов и их целенаправленного использования в интересах организации.
А. Матричная ресурсная стратегия
Матричная структура управления ресурсами строится на разделении фирмы на несколько комплексных по производству и сбыту примерно однотипных хозяйственных центров (ХЦ)1, каждому из которы
Матричная ресурсная стратегия
Матричная структура управления ресурсами строится на разделении фирмы на несколько комплексных по производству и сбыту примерно однотипных хозяйственных центров (ХЦ)1, каждому из которы
Портфельная ресурсная стратегия
Ресурсная стратегия представляет собой программный документ, содержащий набор правил, регламентирующий процесс мобилизации ресурсов и их целенаправленного использования в интересах организации.
Инвестиционная политика
Инвестиционная политика предприятия представляет собой сложную, взаимосвязанную совокупность видов деятельности предприятия, направленную на свое дальнейшее развитие, получение прибыл
Внутренние инвестирование
При внутреннем инвестировании ресурсы формируются за счет внутренних источников предприятия.
Внутреннее собственное инвестирование:
1. Прибыль;
2. Амортизационные отчисле
Инвестиционный проект кризисного предприятия
Инвестиционный проектпредставляет собой документ, содержащий технико-экономическое обоснование предлагаемого мероприятия, его ресурсное обеспечение и порядок действий участников
Управление рисками
Антикризисный менеджмент в значительной части решаемых проблем является рисковым. Управленческий риск как многофакторная категория менеджмента исследуется в динамике целенаправленного циклического
Инновации как средство повышения устойчивости предприятия
Инновация — это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельнос
Реструктуризация кризисной фирмы
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ — 1) комплексное преобразование деятельности организации (предприятия, компании), состоящее в изменении структуры производства, активов, пассивов, а также системы управления с цель
Конверсионный менеджмент
Процесс управления изменениями в условиях неопределенности макросреды имеет некоторые особенности для крупных машиностроительных фирм, осуществляющих конверсионные преобразования. По своей сущно
Управленческий аппарат в условиях кризиса
Организацию трудового коллектива на преодоление кризиса осуществляет управленческий аппарат, возглавляемый высшим руководителем фирмы (генеральным менеджером). Эта совокупность - лидера и аппарата
Оптимизация управленческого аппарата
Под оптимизацией обычно понимают целенаправленную деятельность, заключающуюся в получении наилучших результатов при соответствующих условиях. Другими словами, оптимизация – это процесс выбора оптим
Функции руководителя кризисной фирмы
Главная функция руководителя производственной фирмы — выступать в роли организующего начала, объединять и направлять коллектив на решение основных производственно-экономических задач. В период к
Понятие банкротства
Банкротство – признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанност
Понятие банкротства
все процедуры, применяемые к предприятиям должникам, с позиции общепринятой в мире практики антикризисного управления делятся:
- процедуры предупреждения банкротства
-ликвидационн
Признаки банкротства
1. Гражданин считается не способным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства
Финансовое оздоровление
Финансовое оздоровление – это новая процедура, появившаяся в России с введением Закона о банкротстве в 2002 году. Она направлена на восстановление платежеспособности должника. Она отличается от сан
Финансовое оздоровление
Финансовое оздоровление предприятия, эффективное преодоление финансового кризиса и ликвидация его негативных последствий обеспечивается в процессе особой методологии финансового менеджмента.
Конкурсное производство.
Конкурсное производство — процедура, применяемая в деле о банкротстве к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов. Срок конкурсного производс
Внешнее управление
Внешнее управление – направлено на сохранение деятельности предприятия и его санацию, финансовое оздоровление. Внешнее управление вводится в организации решением суда в случае, если в
Мировое соглашение
СОГЛАШЕНИЕ МИРОВОЕ — договоренность между кредитором и должником об отсрочке долга или скидке с долга.
Мировое соглашение — соглашение сторон о прекращении судебного спора мирным путём на
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов