рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Тема 11. Групповая динамика (4 часа)

Тема 11. Групповая динамика (4 часа) - раздел Менеджмент, МЕНЕДЖМЕНТ Вопросы Для Обсуждения: 1.общее Понятие Группы. Характерные Особенно...

Вопросы для обсуждения:

1.Общее понятие группы. Характерные особенности группы. Природа группы в организации. Стадия развития групп.

2.Формальные и неформальные группы. Виды формальных групп в организации. Значение неформальных групп. Характеристика неформальных групп: структура, статус, роли, нормы, лидерство, сплоченность.

3.Комитеты. Положительные и отрицательные качества комитетов

Тема 12. Руководство: власть и личное влияние. (2 часа)

Вопросы для обсуждения:

1.Понятие власти. Влияние и власть. Различие между властью, полномочиями и влиянием.

2.Источники власти в организации: экспертная власть, власть примера, власть информации, право на власть, потребность во власти, вознаграждение, принуждение, принятие решения, власть над ресурсами, власть связей.

3.Тактические приемы использования власти.

4.Косвенные методы влияния. Власть и свобода.

5.Партнерство – фактор повышения управляемости и усиления изменения характера власти.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

МЕНЕДЖМЕНТ

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации... Кафедра Менеджмент...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Тема 11. Групповая динамика (4 часа)

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Цыгалов Ю.М.
Менеджмент: Рабочая программа дисциплины «Менеджмент» для направления 080100.62 «Экономика» (программа подготовки бакалавров). М.: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, каф

Цель и задачи дисциплины.
Цель изучения дисциплины «Менеджмент» — формирование у будущих бакалавров экономики современных фундаментальных знаний и развитие компетенций в области теории и практики управления организациями; п

Требования к результатам освоения дисциплины.
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: - владение культурой мышления, навыками анализа, обобщения, восприятия информации, постановки цели и выбору пут

Тема 2. Концепции менеджмента
Система рыночного управления: самоуправление хозяйствующих субъектов и государственное регулирование. Понятие, необходимость и значение менеджмента. Менеджмент как наука. Менеджмент как практика. М

Тема 4. Социальная ответственность и этика менеджмента
Понятие социальной ответственности. Концепции социальной ответственности. Виды и направления социальной ответственности: ответственность перед потребителем; ответственность перед персоналом, ответс

Тема 7. Структуры организаций.
Основные подразделения организации и их функции. Организационная структура управления: понятие, элементы и связи структуры управления. Принципы построения структуры управления организацией. Линейна

Тема 8. Коммуникации в менеджменте
Понятие коммуникаций и их значение в управлении. Виды коммуникаций. Процесс коммуникации и его основные элементы. Формальные и неформальные коммуникации. Коммуникационные барьеры в организации. Мет

Тема 9. Функции управления.
Классификация функций управления. Состав и содержание основных функций управления. Основы стратегического менеджмента. Миссия и видение организации. Анализ внешней и внутренней среды организации. М

Тема 10. Мотивация персонала
Общая характеристика мотивации, её значение в управлении трудовой деятельностью. Понятие мотивации. Мотивационный процесс. Нужда, потребности, интересы, мотивы, стимулы, мотивирование, стимулирован

Тема 11. Групповая динамика
Общее понятие группы. Характерные особенности группы. Хоторнские эксперименты. Природа группы в организации. Формальные и неформальные группы. Виды формальных групп в организации. Значение неформал

Тема 13. Лидерство.
Природа и определение лидерства. Черты эффективного лидерства. Лидер и менеджер. Поведенческий и ситуативный подходы к лидерству. Подходы к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства. Тео

Тема 14. Управление конфликтами и стрессами.
Понятие и природа конфликта. Типы конфликтов. Модели конфликта. Уровни конфликта в организации. Внутриличностный конфликт. Внутриорганизационный конфликт. Причины конфликтов в организации. Функцион

Тема 17. Эффективность и качество менеджмента
Критерии успеха менеджмента. Результативность и эффективность менеджмента. Количественные и качественные показатели эффективности менеджмента. Подходы к анализу и эффективности управления. Экономич

Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
№ п/п Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин №№ тем дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

Самостоятельная работа
№п/п № раздела (темы) дис-циплины Форма самостоятельной работы Трудоём-кость в часах Рабо

Тема 2. Концепции менеджмента (0,5 час.)
Вопросы для обсуждения: 1.Система рыночного управления: самоуправление хозяйствующих субъектов и государственное регулирование. Отличия рыночного управления от административно-командного у

Тема 3. Принципы менеджмента (1 час)
Вопросы для обсуждения: 1.Понятие и значение принципов менеджмента. Классификация принципов. Принципы управления А. Файоля. 2.Принципы управления социалистическим производством. О

Тема 4. Социальная ответственность и этика менеджмента (1 час)
Вопросы для обсуждения: 1.Понятие социальной ответственности. Концепции социальной ответственности. 2.Виды и направления социальной ответственности: ответственность перед потребит

Тема 5. Научные школы менеджмента (1 час)
Вопросы для обсуждения: 1.Предпосылки формирования научного менеджмента. 2.Происхождение и развитие профессионального менеджмента. Понятие научной школы менеджмента. 3.Шк

Тема 10. Мотивация деятельности персонала (4 часа)
Вопросы для обсуждения: 1.Общая характеристика мотивации, ее значение в управлении трудовой деятельностью. Понятие мотивации. Мотивационный процесс. Потребности, интересы, мотивы, стимулы,

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.
а). Основная литература: 1. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. Учебник. — М.: Изд-во «Дашков и К», 2008.— 553 с. 2. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. Прак

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги