рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Требования к результатам освоения дисциплины.

Требования к результатам освоения дисциплины. - раздел Менеджмент, МЕНЕДЖМЕНТ Процесс Изучения Дисциплины Направлен На Формирование Следующих Компетенций:...

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

- владение культурой мышления, навыками анализа, обобщения, восприятия информации, постановки цели и выбору путей её достижения (ОК-1);

- способность понимать и анализировать мировоззренческие, социально и личностно значимые философские проблемы (ОК-2);

- способности понимать движущие силы и закономерности исторического процесса, включая процесс развития управления (ОК-3);

- способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы, происходящие в обществе, уметь прогнозировать их развитие в будущем (ОК-4);

- способность логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

- готовность работать в коллективе, к кооперации с коллегами (ОК-7);

- способность находить организационно – управленческие решения и готовность нести за них ответственность (ОК-8);

- способность критически оценивать свои достоинства и недостатки, определять пути и средства развития достоинств и устранения недостатков (ОК-10);

- осознавать социальную значимость своей будущей профессии, формировать у себя высокую мотивацию к выполнению профессиональной деятельности (ОК-11).

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

— современные подходы к определению сущности и содержания как менеджмента в целом, так и его отдельных аспектов, основные дискуссионные вопросы, касающиеся принципов, методологических подходов, методов разработки и реализации управленческих решений;

— содержание основной отечественной и зарубежной литературы по вопросам теории и практики управления деятельностью современных организаций;

— содержание процесса управления;

— существующие организационные структуры и методы их построения;

— направления совершенствования коммуникаций;

— сущность контроллинга;

— основные инструменты мотивации труда;

— методы управления конфликтами и изменениями, рисками;

— особенности практической реализации управленческих решений;

— достоинства и недостатки существующих моделей менеджмента;

— возможности использования зарубежного опыта в отечественной практике и тенденции развития современного менеджмента в российской экономике;

Уметь:

- собирать и анализировать исходные данные, необходимые для расчета социально – экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);

- выполнять расчеты, необходимые для составления экономических разделов разного рода планов, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми организации стандартами (ПК-3);

- проводить сбор необходимых данных, используя отечественные и зарубежные источники информации, анализировать их и готовить информационные обзоры и/или аналитические отчеты (ПК-9);

- организовывать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта (ПК-11);

- критически оценивать предлагаемые варианты управленческих решений, разрабатывать и обосновывать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально – экономических последствий (ПК-13);

- преподавать экономические и управленческие дисциплины в образовательных учреждениях различного уровня, используя существующие программы и учебно – методические

Владеть:

- методами сбора, анализа и обработки исходных данных;

- методами обоснования и интерпретации полученных результатов;

- методами подготовки информационного отчета;

- методами организации работы малой группы;

- навыками критической оценки предлагаемых вариантов управленческих решений;

- навыками педагогического мастерства.

4. Объём дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы   Всего часов/зачетных единиц Семестры
Общая трудоемкость 144/4
Аудиторные занятия
Лекции (Л)
Семинары (С)
Самостоятельная работа (СР), в т.ч. подготовка к экзамену
Форма промежуточной аттестации Экзамен Экзамен

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

МЕНЕДЖМЕНТ

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации... Кафедра Менеджмент...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Требования к результатам освоения дисциплины.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Цыгалов Ю.М.
Менеджмент: Рабочая программа дисциплины «Менеджмент» для направления 080100.62 «Экономика» (программа подготовки бакалавров). М.: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, каф

Цель и задачи дисциплины.
Цель изучения дисциплины «Менеджмент» — формирование у будущих бакалавров экономики современных фундаментальных знаний и развитие компетенций в области теории и практики управления организациями; п

Тема 2. Концепции менеджмента
Система рыночного управления: самоуправление хозяйствующих субъектов и государственное регулирование. Понятие, необходимость и значение менеджмента. Менеджмент как наука. Менеджмент как практика. М

Тема 4. Социальная ответственность и этика менеджмента
Понятие социальной ответственности. Концепции социальной ответственности. Виды и направления социальной ответственности: ответственность перед потребителем; ответственность перед персоналом, ответс

Тема 7. Структуры организаций.
Основные подразделения организации и их функции. Организационная структура управления: понятие, элементы и связи структуры управления. Принципы построения структуры управления организацией. Линейна

Тема 8. Коммуникации в менеджменте
Понятие коммуникаций и их значение в управлении. Виды коммуникаций. Процесс коммуникации и его основные элементы. Формальные и неформальные коммуникации. Коммуникационные барьеры в организации. Мет

Тема 9. Функции управления.
Классификация функций управления. Состав и содержание основных функций управления. Основы стратегического менеджмента. Миссия и видение организации. Анализ внешней и внутренней среды организации. М

Тема 10. Мотивация персонала
Общая характеристика мотивации, её значение в управлении трудовой деятельностью. Понятие мотивации. Мотивационный процесс. Нужда, потребности, интересы, мотивы, стимулы, мотивирование, стимулирован

Тема 11. Групповая динамика
Общее понятие группы. Характерные особенности группы. Хоторнские эксперименты. Природа группы в организации. Формальные и неформальные группы. Виды формальных групп в организации. Значение неформал

Тема 13. Лидерство.
Природа и определение лидерства. Черты эффективного лидерства. Лидер и менеджер. Поведенческий и ситуативный подходы к лидерству. Подходы к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства. Тео

Тема 14. Управление конфликтами и стрессами.
Понятие и природа конфликта. Типы конфликтов. Модели конфликта. Уровни конфликта в организации. Внутриличностный конфликт. Внутриорганизационный конфликт. Причины конфликтов в организации. Функцион

Тема 17. Эффективность и качество менеджмента
Критерии успеха менеджмента. Результативность и эффективность менеджмента. Количественные и качественные показатели эффективности менеджмента. Подходы к анализу и эффективности управления. Экономич

Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
№ п/п Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин №№ тем дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

Самостоятельная работа
№п/п № раздела (темы) дис-циплины Форма самостоятельной работы Трудоём-кость в часах Рабо

Тема 2. Концепции менеджмента (0,5 час.)
Вопросы для обсуждения: 1.Система рыночного управления: самоуправление хозяйствующих субъектов и государственное регулирование. Отличия рыночного управления от административно-командного у

Тема 3. Принципы менеджмента (1 час)
Вопросы для обсуждения: 1.Понятие и значение принципов менеджмента. Классификация принципов. Принципы управления А. Файоля. 2.Принципы управления социалистическим производством. О

Тема 4. Социальная ответственность и этика менеджмента (1 час)
Вопросы для обсуждения: 1.Понятие социальной ответственности. Концепции социальной ответственности. 2.Виды и направления социальной ответственности: ответственность перед потребит

Тема 5. Научные школы менеджмента (1 час)
Вопросы для обсуждения: 1.Предпосылки формирования научного менеджмента. 2.Происхождение и развитие профессионального менеджмента. Понятие научной школы менеджмента. 3.Шк

Тема 10. Мотивация деятельности персонала (4 часа)
Вопросы для обсуждения: 1.Общая характеристика мотивации, ее значение в управлении трудовой деятельностью. Понятие мотивации. Мотивационный процесс. Потребности, интересы, мотивы, стимулы,

Тема 11. Групповая динамика (4 часа)
Вопросы для обсуждения: 1.Общее понятие группы. Характерные особенности группы. Природа группы в организации. Стадия развития групп. 2.Формальные и неформальные группы. Виды форма

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.
а). Основная литература: 1. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. Учебник. — М.: Изд-во «Дашков и К», 2008.— 553 с. 2. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. Прак

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги