рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Конкурентный оптовый рынок электроэнергии целевая модель

Работа сделанна в 2003 году

Конкурентный оптовый рынок электроэнергии целевая модель - Дипломная Работа, раздел Политика, - 2003 год - Макроанализ реструктуризации РАО "ЕЭС России" Конкурентный Оптовый Рынок Электроэнергии Целевая Модель. Единое Рыночное Про...

Конкурентный оптовый рынок электроэнергии целевая модель. Единое рыночное пространство на Европейской территории России, Урале и в Сибири за исключением изолированных энергосистем, находящихся на этих территориях Оптовый рынок основан на коммерческих, свободных и конкурентных отношениях по купле-продаже электроэнергии между продавцами и покупателями электроэнергии.

Необходимость принимать в качестве ограничений на рынке специфику распределения электроэнергии в энергетической системе, а также достаточно сильная взаимосвязь между различными территориями России, необходимость и эффективность централизованного ведения режимов обуславливают формирование единого, централизованного оптового рынка электроэнергии на Европейской территории России, Урале и в Сибири за исключением изолированных энергосистем, находящихся на этих территориях. Через этот рынок торгуются все объемы электроэнергии, произведенные на указанных территориях.

Три сектора торговли электроэнергией сектор долго- и среднесрочных двусторонних финансовых договоров, рынок на сутки вперед, балансирующий рынок, а также рынок мощности Рынок торговли электроэнергией состоит из трех, разделенных по времени, но связанных по формированию окончательных фактических объемов производства потребления электроэнергии, секторов сектор долго- и среднесрочных двусторонних финансовых договоров, рынок на сутки вперед, балансирующий рынок.

В процессе купли-продажи электроэнергии на всех указанных секторах оптового рынка электроэнергии учитываются не только коммерческие предпочтения участников, но и их исполнимость при ведении режимов, а также зависимые от режимов потери электроэнергии при её передаче.

Это дает наиболее точное определение ценности электроэнергии в каждой точке производства и потребления электроэнергии.

Кроме указанных трех секторов оптового рынка, в случае необходимости дополнительного стимулирования инвестиционного процесса в генерирующем секторе отрасли, а также сглаживания ценовых колебаний может вводиться рынок мощности или плата за мощность, обеспечивающий дополнительные стабильные среднесрочные доходы производителям электроэнергии.

Инфраструктура рынка АТС, СО и сетевые компании Основными инфраструктурными организациями, обеспечивающими функционирование оптового рынка, являются Администратор торговой системы АТС в части организации централизованной площадки по купле-продаже электроэнергии и обеспечению ее функционирования Системный оператор СО и региональные диспетчерские управления, не вошедшие в состав СО в части оперативно-диспетчерского управления Сетевые компании в части передачи электроэнергии и принятия мер по снижению потерь электроэнергии, что достигается требованием оплаты сверхнормативных потерь электроэнергии за счет этих компаний.

Участники рынка и взаимоотношения между ними Все поставщики электроэнергии должны участвовать в рынке и предоставлять всю рабочую мощность принадлежащих им генерирующих агрегатов.

Покупателями электроэнергии на оптовом рынке являются любые конечные потребители и энергосбытовые компании, отвечающие требованиям по минимальному объему покупки электроэнергии, а также гарантирующие поставщики. 2.5.2. Конкурентный розничный рынок Конкурентный розничный рынок должен иметь следующие основные черты Свободно устанавливаемые нерегулируемые цены Поскольку энергосбытовые компании и Гарантирующий поставщик будут покупать электроэнергию на оптовом рынке, цена на котором колеблется вне зависимости от их индивидуального поведения, фиксация розничной цены может привести к разорению энергосбытовых компаний и Гарантирующего поставщика в случае, когда цена оптового рынка станет выше фиксированной розничной.

Право выбора конечными потребителями любой сбытовой компании, у которой он будет покупать электроэнергию по свободным, нерегулируемым ценам.

Конкурентный рынок должен содержать механизмы хеджирования риска для потребителя по прекращению энергоснабжения из-за потери им энергосбытовой компании по различным причинам, а также хеджирования рыночного риска, связанного с нерегулируемой деятельностью энергосбытовых компаний.

Одним из важнейших инструментов указанного хеджирования является создание специального института Гарантирующего Поставщика ГП . 2.5.3. Гарантирующий поставщик Основная рыночная функция ГП розничного рынка обслуживание потребителей, которые по тем или иным причинам не выбрали для себя энергосбытовую компанию сам не хочет рисковать, не нравятся предлагаемые условия, а также подхват тех потребителей, для которых не нашлось энергосбытовой компании энергосбытовая компания не готова его обслуживать, энергосбытовая компания разорилась. Для обеспечения эффективного исполнения Гарантирующим Поставщиком своих функций в соответствии с законодательством на переходный период вводится механизм обязательных прямых договоров между гарантирующим поставщиком и поставщиками электроэнергии vesting contracts на объем потребления населения и иных социально-значимых групп потребителей только их, а не всех, кто обслуживаются. РАО ЕЭС России считает, что механизм обязательных договоров должен содержать следующие важнейшие компоненты уровень цен в таких договорах должен быть, с одной стороны, достаточно стабилен, а с другой обеспечивать определенный уровень доходности для поставщиков электроэнергии и услуг, что ведет к необходимости привязки цен в договорах к уровню цен на топливо и другие компоненты затрат производителей, а также к уровню цен на конкурентном рынке электроэнергии условия расчетов по таким договорам для покупателей могут быть более мягкими, чем на конкурентном рынке, но при этом обеспечивать исполнение интересов поставщиков в получении оплаты своей продукции в необходимые для их эффективного функционирования сроки.

Для всех других групп потребителей Гарантирующий Поставщик обеспечивает поставку электроэнергии по ценам конкурентного оптового рынка, устанавливая надбавку за свои услуги, уровень которой регулируется государством. 2.5.4.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Макроанализ реструктуризации РАО "ЕЭС России"

Был принят пакет энергетических законопроектов. Правительственный пакет состоит из шести законов базового закона Об… Цель данной работы в процессе макроанализа выявить положительные и отрицательные моменты реформы и предложить новые…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Конкурентный оптовый рынок электроэнергии целевая модель

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Миссия и цели РАО ЕЭС России
Миссия и цели РАО ЕЭС России. За 5 лет 1998-2003гг. была подготовлена база для реформирования компании. Стратегия предполагает, что на процесс реформирования компаний холдинга РАО ЕЭС России потреб

Основные успехи и неудачи менеджмента РАО ЕЭС России
Основные успехи и неудачи менеджмента РАО ЕЭС России. Основные управленческие успехи позиционирование компании как холдинговой структуры, действующей в рыночной среде монетизация расчетов и начало

Организация управления РАО ЕЭС России
Организация управления РАО ЕЭС России. В 1992 году создано Российское акционерное общество энергетики и электрификации РАО ЕЭС России на основе передачи в его собственность значительной части крупн

Главные управленческие успехи корпорации
Главные управленческие успехи корпорации. Невзирая на то что РАО ЕЭС было акционировано и приватизировано в 1992 году и в то же время была юридически оформлена структура компании фактически в совре

Основные цели и задачи реструктуризации РАО ЕЭС России
Основные цели и задачи реструктуризации РАО ЕЭС России. Основными целями реформирования электроэнергетической отрасли являются - повышение эффективности предприятий электроэнергетики - создание усл

Законодательная база
Законодательная база. Реализация реформирования электроэнергетики Российской Федерации невозможна без формирования соответствующей правовой основы. В связи с этим Правительством Российской Ф

Целевая структура отрасли электроэнергетики к
Целевая структура отрасли электроэнергетики к. г Предполагается, что к 2008 году будут завершены основные процессы реструктуризации электроэнергетической отрасли и полностью либерализованы оптовый

Организация по управлению Единой национальной электрической сетью
Организация по управлению Единой национальной электрической сетью. ФСК компания, исполняющая роль организации по управлению Единой национальной общероссийской электрической сетью ЕНЭС , которая обе

Межрегиональные распределительные сетевые компании МРСК
Межрегиональные распределительные сетевые компании МРСК. Созданные в ходе реструктуризации АО-энерго распределительные сетевые компании на этапе их межрегиональной интеграции будут объединены в нес

Независимые генерирующие компании
Независимые генерирующие компании. Помимо ОГК на базе активов организаций холдинга РАО ЕЭС России на рынке также будут действовать ОГК на базе атомной генерации, 100 акций которой принадлежит госуд

Этапы формирования конкурентных рынков электроэнергии
Этапы формирования конкурентных рынков электроэнергии. Основным условием, необходимым для эффективного функционирования конкурентных оптового и розничного рынков, является демонополизация производс

Функционирование сетевого бизнеса и регулирование в отрасли
Функционирование сетевого бизнеса и регулирование в отрасли. В процессе реформирования магистральные и распределительные сети будут выделены в самостоятельные компании. Передача электроэнергии как

Базовые принципы реструктуризации холдинга ОАО РАО ЕЭС России
Базовые принципы реструктуризации холдинга ОАО РАО ЕЭС России. Содержание корпоративных преобразований в холдинге РАО ЕЭС России планируется исходя из следующих приоритетов и ограничений - исполнен

Реорганизация материнской компании холдинга РАО ЕЭС России и его дочерних обществ АО-энерго
Реорганизация материнской компании холдинга РАО ЕЭС России и его дочерних обществ АО-энерго. A. Реформирование ОАО РАО ЕЭС России головной компании. Предполагается, что реструктуризация головной ко

Система управления изменениями холдинга РАО ЕЭС России в период реформирования
Система управления изменениями холдинга РАО ЕЭС России в период реформирования. Система управления изменениями на уровне РАО ЕЭС России обеспечивает содержательную, методологическую поддержку подго

Управление реформой на уровне государства
Управление реформой на уровне государства. В соответствии Федеральным Законом Об электроэнергетике Правительство РФ является ответственным за принятие решений по ключевым аспектам реформирования эл

Задачи региональной энергетической политики
Задачи региональной энергетической политики. С развитием регионализации особое внимание стало уделяться региональным аспектам экономики, социальных отношений, демографических процессов, других обще

Краткая характеристика ТЭК Приволжского Федерального округа
Краткая характеристика ТЭК Приволжского Федерального округа. Приволжский федеральный округ обладает достачно мощным топливно-энергетическим комплексом. По производству основных нефтепродуктов округ

Энергетика в Республике Татарстан
Энергетика в Республике Татарстан. Энергетическая отрасль в республике представлена открытым акционерным обществом Татэнерго, которое является вертикально-интегрированной компанией, занимающейся пр

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги