Реферат Курсовая Конспект
Работа сделанна в 2000 году
ОСНОВЫ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА - Конспект Лекций, - 2000 год - Учет нормирования труда и зарплаты Основы Теории Организации Поточного Производства. Отношения Экономика - Техно...
|
ОСНОВЫ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА. Отношения экономика - технология - организация. 10.2. Теоретические вопросы поточной организации производства. 10.1. Отношения экономика - технология - организацияПри организации производства всегда присутствуют отношения экономики, технологии и организации.
Целевая установка отношений всегда выражается в полезном результате деятельности. Целевой установкой в целом системы является повышение эффективности прибыль, доход, производительность труда, достижение полезного результата в срок и т.д У каждой составляющей этих отношений есть локальные целевые установки ЛЦУ . Они достигаются путем влияния на них определенных факторов. Экономика ЛЦУ - получение прибыли.
Прибыль достигается путем влияния следующих факторов - производительности труда себестоимости продолжительности работы. Могут быть и другие факторы в зависимости от конкретных условий. Нужно иметь в виду, что ЛЦУ достигается путем повышения производительности труда, путем снижения себестоимости. Эти факторы связаны с продолжительностью работы. Мы должны стремиться к тому, чтобы продолжительность работы сокращалась. Технология ЛЦУ - высокое качество и скорость.
Рассмотрение технологии в этой связи идет по следующим направлениям - дифференциация производственного процесса на операции рабочие, машины, механизмы материалы, изделия и конструкции. Могут быть и другие, но эти факторы определяющие. Технология обеспечивает конкурентоспособность нашего предприятия. Необходимо предусматривать, что должна быть дифференциация процесса до операции, рабочие должны быть квалифицированные, машины и механизмы - высокопроизводительными.
Направления должны быть связаны друг с другом. Подбор должен быть рационален как по стоимости, так и по техническим показателям. Материалы, изделия и конструкции должны быть такими, которые бы обеспечивали высокую скорость выполнения работы и высокое качество. При разработке технологии мы должны учитывать прогрессивные направления в применении материалов и изделий. Эти прогрессивные направления должны соответствовать повышенным физико-механическим характеристикам материалов и изделий и должны способствовать скорости выполнения работ.
Должны быть такими, чтобы можно было в производственном процессе использовать роботы, компьютеры и другие усилители физической способности человека. Организация ЛЦУ - достижение цели в заданный или нормативный срок, Для достижения этой ЛЦУ необходимо учитывать следующие факторы - специализация - это значит, должно быть, четкое разделение труда. Только с помощью специализации мы можем добиться высокой производительности труда - непрерывность - организация производства должна быть такой, чтобы непроизводительное время уменьшалось.
Простои должны сокращаться. Для сокращения простоев есть разные механизмы - кто-то работает, а кто-то отдыхает сокращение времени переналадки оборудования ритмичность - при организации производства работа должна быть ритмичной. Образно говоря потребление ресурсов должно быть ритмичным. Достичь рационального соотношения экономики, технологии и организации можно используя поточную организацию производства.
Поточная организация производства снимает много проблем, связанных с организацией производственного процесса. 10.2. Теоретические вопросы поточной организации производства В контексте нашей дисциплины под поточной организацией производства мы будем понимать, когда однотипные работы, операции выполняются последовательно на разных объектах, а разнотипные параллельно. Наглядно это можно представить на схеме Объект В р е м я 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 А Б В 2 А Б В 3 А Б В 4 А Б В А А А А Б В Б Б Б В В В Рис. 10.1. Схема представления потока Эпюра Рис.10.1 представляет потребление того или иного вида ресурса.
С помощью эпюры выявляется показатель интенсивности потребления ресурса. Основные принципы поточной организации производства - непрерывность производственного процесса ритмичность производственного процесса равномерность достижения целевых установок если это строительство, то равномерный ввод объектов строительства в эксплуатацию параллельность выполнения разнотипных производственных операция, не нарушая требований охраны труда и техники безопасности.
При реализации принципов в строительстве выделяют характеристики - фронт работы, -захватка, -делянка, -ярус. Эти четыре характеристики служат основой для рациональной организации рабочих мест. Рассмотрим эти характеристики с точки зрения понятия. Фронт работ - это часть объекта, пространство, в пределах которого рабочими, машинами и механизмами осуществляются работы в соответствии с заданием, планом.
Захватка- это участок фронта работ строящегося объекта, секции, этажа и т.д. для бригады, выполняющей вид или цикл работ, операций за определенный отрезок времени. Делянка - это часть захватки, выделенная для работы звена рабочих. Ярус- это участок условного расчленения объекта по вертикали, вызванного технологическими соображениями и требованиями охраны труда и техники безопасности. Для создания потока необходимо - расчленить сложный производственный процесс на составляющие операции дифференциация разделить труд между исполнителями и закрепить за ними эти операции, процессы специализация - разделить весь фронт работ на частные фронты захватки, участки, делянки и установить по каждому из них продолжительность каждого процесса, операции - назначить очередность работ на частных фронтах, чтобы максимально совместить выполнение разнотипных работ во времени и пространстве, то есть осуществить технологическую увязку - это очень сложная и самая ответственная работа При поточном методе производства используются различные организационные структуры, как правило, отличающиеся от существующих организационных структур.
Организационные структуры при поточном ведении работ ориентируются на потоки и в организационной структуре появляется руководитель потока.
В строи тельной практике такие организационные структуры широко применяются при четкой специализации работ строительство трубопроводов и сопутствующих объектов, при строительстве электростанции, жилых помещений и сельскохозяйственных объектов. Теория поточного строительства была разработана советскими учеными М. Будниковым, П. Недавним, В. Рыбальским в 1957 году. Используя поточный метод, были достигнуты хорошие экономические результаты. 11.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Он пишет, что теоретическая деятельность - это своеобразная деятельность, это процесс освоения мира путем логического сопоставления, размышления,… Это значит, что практика есть единство теоретического познания и средств его… Это значит, что теория есть система идеальных мыслительных образов, понятий, отражающих сущность исследуемого объекта,…
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: ОСНОВЫ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов