рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Инициация проекта

Инициация проекта - раздел Философия, Основы проектного мышления Определение Проектной Идеи – Основного Замысла Проекта ...

Определение проектной идеи – основного замысла проекта

Источником проектной деятельности является проблема или потребность. И то и другое имеет три возможных происхождения:

1. Дефицит или избыток чего-либо

 

 

2. Недостаточное (отсутствующее) качество

 

 

3. Дисфункция

 

 

Соответственно, проект предполагает внесение принципиальных изменений в ситуацию, которую мы осознаем как проблему или потребность, с целью устранения причин (обстоятельств), создающих тот или иной дискомфорт (дисфункцию).

 

Проблема Что делать? Выявление «сути»: что, когда и в

чем нужно изменить для решения

------------à ----------à ----à проблемы или удовлетворения

Потребность Чего хочу? потребности

 

«Главный английский вопрос проектного менеджмента»

“Komu i nakhrena eto nuzhno?” (англ.), что в переводе означает: «Кто в наибольшей степени заинтересован в решении данной конкретной проблемы, или чью потребность мы удовлетворяем?».

Кому это нужно (целевая аудитория, заказчик)?

 

 

 

Как срочно / в какие сроки?

 

 

 

Что именно изменить / сделать / добавить / улучшить / создать / реализовать?

 

 

 

ВЫВОД:

Идея, направленная на решение проблемы или на удовлетворение потребности не может считаться проектом, если изначально не сформулировано, кто будет пользоваться результатами (благами), получаемыми вследствие реализации проекта и как скоро эти результаты должны быть достигнуты.

Процесс формирования и оформления идеи проекта – это процесс многократного сопоставления – «примерки» - идеи по отношению к проблеме или потребности.

Зачастую, выход на перспективную идею проекта определяется точным описанием – формулировкой проблемы. Таким образом, правильная формулировка (описание) проблемы создает благоприятные предпосылки для формулирования идеи проекта.

 


– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Основы проектного мышления

От проблемы к идее проекта... От проектной идеи к реализации... Введение Характерная черта нашего времени нарастающий темп перемен В наше время надо быть готовым к тому что удачный сегодня способ работы уже в...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Инициация проекта

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Понятие проекта
Проект – это ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на получение конкретного результата (качественного и количественного), содержащего в себе признаки уник

Правила проведения мозгового штурма
Правильно организованный мозговой штурм включает четыре обязательных этапа. Этапы отличаются организацией и правилами их проведения: 1. «Что будем штурмовать?»

Стратегия Диснея
К числу высокоэффективных разновидностей мозгового штурма относится метод, получивший название «стратегии Диснея». В том случае участники мозгового штурма последовательно исполняют следующие роли:

Синектика
Синектика является развитием и усовершенствованием метода мозгового штурма. При синектическом штурме допустима критика, которая позволяет развивать и видоизменять высказан

Матрица компромиссов
Реализуя любой проект крайне важно расставить приоритеты между ключевыми параметрами проекта. Одно из полезнейших средств управления проектными компромиссами - матрица компромиссов проекта

SWOT-анализ
Название метода – это аббревиатура соответствующих терминов на английском языке: сила (strength), слабость (weakness), возможности (opportunities)

Проведение SWOT-анализа позволяет оценить жизнеспособность проекта.
После заполнения предлагаемой выше матрицы иногда устраивают второй этап анализа – этап попарных сопоставлений. В рамках этого этапа мы сопоставляем сильные и слабые стороны с возм

Угрозы и риски в проекте
Важнейшая задача менеджера проекта на этапе инициации – выявить «зоны неопределенности», т.е. составляющие общей картины проекта, которые не имеют точных (проверенных, подтвержденных, измеренных, д

Виды рисков
Риски могут оцениваться по их типичности («отраслевой принадлежности»): имиджевые, политические, технологические, криминальные, медицинские, финансовые, экологические, климатически

Оценка рисков. Матрица Эйзенхауэра
Для анализа рисков и оценки необходимых мер реагирования на эти риски существует множество методик и инструментов. На этапе инициации вполне применим метод оценки рисков, известный под названием

Оценка рисков. Матрица Эйзенхауэра
  Уровень Категории Ключевые параметры Примеры I АА Срочно Важно

Оценка рисков. Матрица Эйзенхауэра
Важно: существует тенденция автоматического повышения уровня рисков в случае их «бесконтрольности», т.е. любой риск (угроза) может в любой момент «вырасти» до любого уровня в случа

План по вехам
С учетом намеченных целей определяются ключевые события проекта, которые часто называют его вехами. Вехи играют роль контрольных точек. Их используют в качестве меры выполнения плана работ. Прохожд

Основы планирования и проектирования при оформлении проекта
Планирование проекта нацелено на разработку плана проекта, в котором определены и документированы все действия, необходимые для достижения целей проекта. План проекта нужен для координации деятельн

Иерархическая структура работ
Содержание проекта часто представляют в виде иерархической структуры проекта. Иерархическая структура работ (ИСР) — это ориентированный на результат способ группировки частей проекта, позв

Разработка матрицы ответственности проекта
Матрица ответственности позволяет распределить ответственность за результаты проекта. Выполните три шага для разработки матрицы ответственности: •1 шаг: Перечисли

Сетевой план-график. Календарный план-график
1. Разработка сетевого плана-графика проекта: Сетевой план-график отображает хронологическую последовательность выполнения операций. Операции могут выполняться как последо

Составление бюджета проекта
Бюджет проектарассчитывается по суммарным затратам на его реализацию. Бюджет проекта используется для планирования финансирования и сравнения фактических затрат с плановыми затрата

Презентация
Презентация – это запоминающееся информационное шоу, способное эффективно воздействовать на аудиторию и мотивировать ее к определенным дальнейшим действиям. Презен

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги