рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Основные возможности систем поддержки принятия решений (СППР).

Основные возможности систем поддержки принятия решений (СППР). - раздел Социология, Сущность проблемы принятия решения В Сппр Используется Несколько Так Называемых Аналитических Технологий — Метод...

В СППР используется несколько так называемых аналитических технологий — методик, позволяющих по известным данным оценить значения неизвестных характеристик и параметров. Современные разработки в этой области предоставляют возможности учета большого потока разнородной информации об объекте исследования, и в то же время широкие возможности инфраструктурного анализа позволяют руководителю своевременно принять правильное решение. В зависимости от данных, с которыми эти системы работают, СППР условно можно разделить на оперативные и стратегические. Первые предназначены для немедленного реагирования на изменения текущей ситуации в управлении финансово-хозяйственными процессами компании. Вторые ориентированы на анализ значительных объемов разнородной информации, собираемой из различных источников.

Хранилище данных — оптимальная база для построения аналитической системы (АС). Работа с таким хранилищем значительно увеличивает ее эффективность, поскольку одним из ключевых показателей АС является возможность быстро получить результат.

Следующий шаг на пути к принятию решения — выборка данных. Независимо оттого, в какой базе данных находятся необходимые сведения, лицо, принимающее решение не должно вникать в детали работы с СУБД. Поэтому необходим механизм, трансформирующий термины предметной области в запросы к конкретной БД. Дальнейшие шаги — это собственно анализ и представление конечных результатов. Существует два методологических подхода в таких системах: выработка рекомендаций (концепция data mining) и подготовка данных (OLAP).

OLAP - средство составления отчетов на основе системы запросов

OLAP (Online Analytical Processing) — технология, основанная на инструментах математической статистики, она применяется главным образом для анализа и отображения информации в виде многомерных структур, называемых также «кубы OLAP». Позволяет решать следующие задачи:

1. Подготовить базы данных (часто объемные и содержащие сложные взаимосвязи);

2. Организовать гибкий и удобный доступ к базам данных через мощные средства формирования запросов;

3. Получить результаты запросов в форме, максимально удобной для последующего анализа;

4. Использовать мощные генераторы отчетов.

Представленное преобразование данных в трехмерную структуру — один из мощнейших инструментов технологии OLAP. Каждый пользователь может определять нужные многомерные проекции данных без каких-либо ограничений. Кроме того, в рамках этого метода существует возможность производить детализацию данных до нужного уровня. Таким образом, технологию OLAP стоит рассматривать как средство формирования и поиска запросов к базе данных (хранилищу данных).

Data Mining - комплексный подход к интеллектуальному анализу данных

В отличие от методов аналитической обработки информации и создания отчетов, концепция Data Mining предполагает обнаружение нетривиальных взаимосвязей между объектами данных, которые нужны для принятия решений. В частности, инструментарий выработки рекомендаций обладает следующими возможностями:

1. Формирование множества альтернативных вариантов решений;

2. Использование нескольких критериев оценки;

3. Учет важности критериев;

4. Выбор лучшего варианта, который выдается как рекомендация.

Выделяют пять типов закономерностей, которые позволяет выявлять Data Mining: классификация, кластеризация, регрессия, ассоциация, последовательность и прогнозирование. Кратко их можно охарактеризовать так:

1. Классификация — это отнесение объектов (наблюдений, событий) к одному из заранее известных классов;

2. Кластеризация — это группировка объектов (наблюдений, событий) на основе данных (свойств), описывающих сущность объектов. Объекты внутри кластера должны быть похожими друг на друга и отличаться от объектов, вошедших в другие кластеры. Чем больше похожи объекты внутри кластера и чем больше отличий между кластерами, тем точнее кластеризация;

3. Регрессия, в том числе задачи прогнозирования. Установление функциональнои зависимости между зависимыми и независимыми перемененными;

4. Ассоциация — выявление закономерностей между связанными событиями. Примером такой закономерности служит правило, указывающее, что из события X следует событие Y. Такие правила называются ассоциативными. Впервые это задача была предложена для нахождения типичных шаблонов покупок, совершаемых в супермаркетах, поэтому иногда ее еще называют анализом рыночной корзины (market basket analysis);

5. Последовательные шаблоны—установление закономерностей между связанными во времени событиями. Например, после события X через определенное время произойдет событие Y;

6. Анализ отклонений — выявление наиболее нехарактерных шаблонов.

Это все, что нужно сделать для автоматизации процесса извлечения данных. Все остальное делает лицо, принимающее решение. Различные методы просто дают разную информацию в разных видах: в простейшем случае это таблицы и диаграммы, в более сложном — модели и правила. В рамках двух вышеописанных парадигм может существовать сколь угодно широкий набор инструментов.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Сущность проблемы принятия решения

Признаками классификации задач принятия решений... степень определенности информации... количество лиц принимающих решения...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Основные возможности систем поддержки принятия решений (СППР).

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Сущность проблемы принятия решения.
Любые мероприятия или действия предпринимаются для достижения некоторой цели. При этом всегда имеется множество вариантов достижения цели, отличающихся между собой ресурсами, необходимыми для их ре

Принятие решений в условиях определенности.
Детерминированные задачи принятия решений – задачи, в которых состояние среды известно и поэтому сводятся к определению стратегии доставляющей экстремум целевой функции, т. е. к задачам нахождения

Принятие решений при многих критериях.
В большинстве практических задач оценивание альтернатив по одному критерию оказывается упрощенным и малопригодным. Поэтому возникает необходимость их оценивания не по одному, а по нескольким качест

Принятие решений в условиях риска.
При принятии решений в условиях риска считают известными функции распределения вероятности возможных состояний среды. Вероятность состояния среды, представляется вектором p = (p1, p

Принятие решений в условиях конфликта.
Задачи принятия решений в условиях конфликта изучаются в теории игр. Участвующие в конфликте стороны заинтересованы в том, чтобы скрыть от противника свои намерения. Основой теории игр является фор

Принятие решений в условиях нечеткости исходной информации.
Для преодоления возникающей проблемы необходимо сформулировать гипотезы о состоянии среды, позволяющие получить для каждой альтернативы числовую оценку полезности решения (потери) и по этой информа

Принятие решений коллективом экспертов.
При групповом принятии решения речь идет о групповом обсуждении определенной проблемы, в результате, которого группа как таковая принимает конкретное решение. Процесс группового принятия р

Виды информационной и инструментальной поддержки лица, принимающего решения (ЛПР).
С методической точки зрения целесообразно выделить три формы поддержки деятельности ЛПР: 1) информационную; 2) вычислительную; 3) интеллектуальную.

Методы исполнения решений на различных этапах цикла принятия решений.
К методам реализации управленческих решений относятся методы планирования, организации и контроля выполнения решений (рис.3.5-1). Методы планирования. При подготовке плана реализации управ

Критерии выбора инструментов СППР.
Современные системы поддержки принятия управленческих решений в общем виде состоят из аналитических инструментов и хранилищ данных. Аналитические инструменты позволяют конечному пользователю осущес

Требования ЛПР к СППР.
Эффективность и гибкость СППР в решении определенных задач во многом зависит от характеристик используемого интерфейса. Интерфейс включает в себя программную систему управления диалогом (СУД), комп

Выбор инструментария для выполнения каждого этапа принятия решения.
В процессе принятия решений выделяют три этапа: постановка задачи, формирование решений и выбор решения. На этапе постановки задачи выполняются следующие процедуры: - выявление и описание

Выбор инструментария мониторинга исполнения решений.
Контроль может осуществляться на основе различных методов, более подходящих к каждому конкретному этапу и шагу решения. Процесс контроля – это деятельность субъектов контроля, направленная на выпол

Управление рисками при проектировании и внедрении СППР.
Основные проблемы и задачи, требующие особого внимания при их решении: · отсутствие постановки задачи менеджмента на предприятии; · необходимость в частичной или полной реорганиза

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги