рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Социология
/
Требования ЛПР к СППР.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Требования ЛПР к СППР.

Требования ЛПР к СППР. - раздел Социология, Сущность проблемы принятия решения Эффективность И Гибкость Сппр В Решении Определенных Задач Во Многом Зависит ...

Эффективность и гибкость СППР в решении определенных задач во многом зависит от характеристик используемого интерфейса. Интерфейс включает в себя программную систему управления диалогом (СУД), компьютер и самого пользователя.

Интерфейс СППР должен обладать следующими возможностями:

· манипулировать различными формами диалога, изменяя их в процессе решения по выбору пользователя;

· передавать данные системе различными способами;

· получать данные от различных устройств системы в различном формате;

· гибко поддерживать (оказывать помощь по запросу, подсказывать) знания пользователя.

Эксплуатационные требования к СППР с позиций пользователя

Первые три из указанных ниже требований имеют отношение к типу задачи, решаемой лицом, принимающим решение. Остальные – связаны с типом оказываемой ему помощи:

СППР должны осуществлять помощь в принятии решений и быть особенно эффективными при решении неструктурированных и плохо структурированных задач. Имеются в виду задачи, при решении которых использование СЭОД, ИСУ и моделей исследования операций обычно не давало результатов.

СППР должны осуществлять помощь в принятии решений управленцами всех уровней, а также при координации решений, требующих участия нескольких уровней управления.

СППР должны осуществлять помощь в принятии как индивидуальных, так и коллективных решений. Здесь имеются в виду решения, ответственность в которых разделена между несколькими руководителями или внутри группы работников.

СППР должны осуществлять помощь на всех стадиях процесса принятия решений. Как будет показано ниже, если на стадиях изучения проблемы и сбора данных СППР оказывает лишь дополнительную помощь (главный вклад вносит использование ИСУ), то на всех последующих стадиях (кроме стадии принятия решения) помощь, оказываемая СППР, является превалирующей.

СППР, оказывая помощь при принятии различных решений, не может зависеть ни от одного из них.

Использовать СППР должно быть легко. Это обеспечивается высокой адаптивностью системы по отношению к виду задач, особенностям организационного окружения и пользователя, а также дружественным интерфейсом.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Сущность проблемы принятия решения

Признаками классификации задач принятия решений... степень определенности информации... количество лиц принимающих решения...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Требования ЛПР к СППР.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Сущность проблемы принятия решения.
Любые мероприятия или действия предпринимаются для достижения некоторой цели. При этом всегда имеется множество вариантов достижения цели, отличающихся между собой ресурсами, необходимыми для их ре

Принятие решений в условиях определенности.
Детерминированные задачи принятия решений – задачи, в которых состояние среды известно и поэтому сводятся к определению стратегии доставляющей экстремум целевой функции, т. е. к задачам нахождения

Принятие решений при многих критериях.
В большинстве практических задач оценивание альтернатив по одному критерию оказывается упрощенным и малопригодным. Поэтому возникает необходимость их оценивания не по одному, а по нескольким качест

Принятие решений в условиях риска.
При принятии решений в условиях риска считают известными функции распределения вероятности возможных состояний среды. Вероятность состояния среды, представляется вектором p = (p1, p

Принятие решений в условиях конфликта.
Задачи принятия решений в условиях конфликта изучаются в теории игр. Участвующие в конфликте стороны заинтересованы в том, чтобы скрыть от противника свои намерения. Основой теории игр является фор

Принятие решений в условиях нечеткости исходной информации.
Для преодоления возникающей проблемы необходимо сформулировать гипотезы о состоянии среды, позволяющие получить для каждой альтернативы числовую оценку полезности решения (потери) и по этой информа

Принятие решений коллективом экспертов.
При групповом принятии решения речь идет о групповом обсуждении определенной проблемы, в результате, которого группа как таковая принимает конкретное решение. Процесс группового принятия р

Виды информационной и инструментальной поддержки лица, принимающего решения (ЛПР).
С методической точки зрения целесообразно выделить три формы поддержки деятельности ЛПР: 1) информационную; 2) вычислительную; 3) интеллектуальную.

Методы исполнения решений на различных этапах цикла принятия решений.
К методам реализации управленческих решений относятся методы планирования, организации и контроля выполнения решений (рис.3.5-1). Методы планирования. При подготовке плана реализации управ

Основные возможности систем поддержки принятия решений (СППР).
В СППР используется несколько так называемых аналитических технологий — методик, позволяющих по известным данным оценить значения неизвестных характеристик и параметров. Современные разработки в эт

Критерии выбора инструментов СППР.
Современные системы поддержки принятия управленческих решений в общем виде состоят из аналитических инструментов и хранилищ данных. Аналитические инструменты позволяют конечному пользователю осущес

Выбор инструментария для выполнения каждого этапа принятия решения.
В процессе принятия решений выделяют три этапа: постановка задачи, формирование решений и выбор решения. На этапе постановки задачи выполняются следующие процедуры: - выявление и описание

Выбор инструментария мониторинга исполнения решений.
Контроль может осуществляться на основе различных методов, более подходящих к каждому конкретному этапу и шагу решения. Процесс контроля – это деятельность субъектов контроля, направленная на выпол

Управление рисками при проектировании и внедрении СППР.
Основные проблемы и задачи, требующие особого внимания при их решении: · отсутствие постановки задачи менеджмента на предприятии; · необходимость в частичной или полной реорганиза