рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Организация управления профориентацией и адаптацией персонала

Работа сделанна в 2004 году

Организация управления профориентацией и адаптацией персонала - Курсовая Работа, раздел Высокие технологии, - 2004 год - Технология управления персоналом организации Организация Управления Профориентацией И Адаптацией Персонала. Управление Про...

Организация управления профориентацией и адаптацией персонала. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией строится через формирование и развитие системы органов управления различного уровня.

Общую координацию в этой области осуществляют Министерство образования РФ, Министерства труда и социального развития РФ. На региональном и местном уровнях эту работу проводят учебные заведения, центры занятости, центры профориентации и адаптации.

В реализации основных форм этой работы им помогают организации, являющиеся главными потребителями результатов профориентации и адаптации персонала. Вопросами адаптации занимаются отдельные работники из разных подразделений инспектор отдела кадров, линейные руководители или коллеги по работе.

Их главная цель - сделать процесс адаптации приспособления молодых работников к предприятию как можно более коротким и безболезненным. Процесс адаптации непосредственно начинается в отделе кадров при приеме и оформлении на работу. При организации научно обоснованной системы управления профориентацией и адаптацией исходят из целей и задач, представленных на схеме рис. 2. рис. 2. Цели и задачи системы управления профориентации и адаптации персонала в организации Для новых работников организуется специальный курс обучения и воспитания, призванный наиболее быстро и рационально адаптировать их к стилю и методам работы в организации или в подразделении.

В работе по проведению адаптации новых работников менеджер по персоналу должен использовать специально разработанную программу. Программа адаптации делится на общую и специализированную. Общая программа адаптации касается в целом всей организации и затрагивает следующие вопросы - общее представление об организации приветственная речь тенденции развития, цели, приоритеты, проблемы предприятия традиции, нормы продукция и ее потребители виды деятельности организация, структура, связи информация о высшем руководстве, внутренние отношения - оплата труда в организации - дополнительные льготы виды страхования выходные пособия пособия по болезни, болезням в семье, пособия по материнству размер пенсии возможности обучения на работе - охрана труда и техника безопасности меры предосторожности правила противопожарной безопасности и контроля правила поведения при несчастных случаях здравоохранение и места оказания первой медицинской помощи - отношения работников с профсоюзом сроки и условия найма назначения, перемещения, продвижения права и обязанности работника выполнение постановлений профсоюзов дисциплина и взыскания - служба быта питание комнаты отдыха другие службы быта. После реализации общей программы адаптации проводится специализированная программа адаптации. Эта программа включает в себя следующие вопросы - функции подразделения, цели и приоритеты организация, структура и функции взаимоотношения с другими под разделениями - обязанности и ответственность детальное описание теку щей работы и ожидаемых результатов разъяснение, почему эта конкретная работа важна, как она соотносится с другими вида ми работ в подразделении и на предприятии в целом длительность рабочего дня и расписание требования к качеству выполняемой работы - правила-предписания правила, характерные только для данного вида работы или данного подразделения правила техники безопасности отношения с работниками других подразделений питание, курение на рабочем месте телефонные переговоры личного характера в рабочее время - осмотр подразделения кнопка пожарной тревоги, входы и выходы места для курения места оказания первой помощи - представление сотрудникам подразделения.

Особые потребности в адаптации испытывают сотрудники старшего возраста. Свои особенности имеет адаптация женщин возвратившихся на работу после отпуска по уходу за детьми инвалидов сотрудников, вернувшихся после прохождения учебных курсов.

Все это нельзя оставлять без внимания и необходимо учитывать при составлении программ по адаптации.

Глава 5.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Технология управления персоналом организации

Управление персоналом, как социальная функция, т.о. явилась объективным продолжением человеческой потребности и способности к самосохранению, но уже… В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между… Меняется отношение и к персоналу организации, т.к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Организация управления профориентацией и адаптацией персонала

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Источники организации найма персонала
Источники организации найма персонала. Основной задачей при найме на работу персонала является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. Наем на работу -

Требования к кандидатам на замещение вакантной должности
Требования к кандидатам на замещение вакантной должности. В условиях рыночной конкуренции качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских о

Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность
Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность. Конечное решение при отборе обычно формируется на нескольких этапах, которые следует пройти претендентам. На каждом этапе отсеиваетс

Сущность социализации персонала
Сущность социализации персонала. Социализация - усвоение человеком самостоятельно и посредством целенаправленного воздействия воспитания определенной системы ценностей, социальных норм и образцов п

Сущность и виды профориентации и адаптации персонала
Сущность и виды профориентации и адаптации персонала. Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между систе

Основы организации труда персонала
Основы организации труда персонала. Сущность и задачи организации труда. Научная организация труда Организация труда - организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших резул

Содержание и принципы научной организации труда
Содержание и принципы научной организации труда. Организация труда как система включает совокупность элементов, находящихся в определенной связи друг с другом и образующих единое целое. Осно

Управленческий труд. Особенности и специфика
Управленческий труд. Особенности и специфика. Под управленческим трудом понимается вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначением которого является обеспечени

Организация управленческого труда
Организация управленческого труда. Цели и содержание работы руководителя, специалиста следует рассматривать с точки зрения организации в целом и самого работника. Если цели деятельности рабо

Автоматизированные информационные технологии управления персоналом
Автоматизированные информационные технологии управления персоналом. В настоящее время информация превратилась в ресурс, от состояния которого зависит развитие экономики любой страны. Информа

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги