рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Основные определения организационно-правовых форм

Основные определения организационно-правовых форм - раздел Производство, Организация как большая открытая система   1. Субъект Хозяйствования - Юридическое Лицо...

 

1. Субъект хозяйствования - юридическое лицо (предприятие, акционерное общество, товарищество, кооператив, банк, компания, биржа, ассоциация и т.д.), которое имеет свое имущество, имущественные права, независимость существования от входящих в него лиц и несет ответственность за свои действия.

 

2. Фирма - экономически и юридически самостоятельный субъект хозяйствования. Имущественно, социально и организованно обособленный участник хозяйственной деятельности, имеющий свое наименование. Рыночная деятельность осуществляется на базе различных видов собственности: государственной, частной, кооперативной, общественных организаций и местных органов государственной власти, национальных и иностранных юридических и физических лиц, а также смешанной. Всем видам фирм обеспечивается одинаковые условия бизнеса. Юридические лица имеют право добровольно образовывать совместные фирмы, объединяться в экономические группировки в целях проведения единой стратегии в определенной области, в частности в инвестиционной сфере, маркетинге, управлении инновационными процессами и др. Различают следующие разновидности фирм: аффилированная - близкая, родственная фирма, присоединенная к более крупной материнской компании в виде филиала дочерней фирмы; брокерская - посредническая фирма, преследующая коммерческие цели и действующая по поручению и за счет клиентов; венчурная - инвестиционная фирма, осуществляющая научные исследования, инженерные разработки; инвестиционная, занятая инвестированием и операциями с ценными бумагами; инжиниринговая, специализирующаяся на предоставлении инженерно-консультативных услуг; инновационная, отрабатывающая новые технологии; консалтинговая, обеспечивающая консультации в различных областях бизнеса; производственная, занятая изготовлением конкретной продукции; торговая -торгово-посредническая деятельность; риэлторская, занимающаяся операциями в сфере нежвижимости.

 

3. Компания- объединение юридических и физических лиц, предпринимателей для проведения экономической (производственной, торговой, посреднической, финансовой, страховой) деятельности. Под компанией понимают объединения, товарищества, хозяйственные общества, фирмы, корпорации, т.е. предприятия, имеющие разные организационно - правовые формы. Компания имеет статус юридического лица. Компания может действовать на принципах корпорации, партнерства и др.Партнерство -одна из форм деловой организации, на основе договора между двумя или более лицами, несущими полную личную ответственность за долги компании.

 

4. Акционерное общество - 1) объединение нескольких физических лиц, предприятие, объединение нескольких предприятий, формирующее свой капитал посредством выпуска и продажи акций; 2) организационно- правовая форма существования и функционирования предприятий, компаний, привлекающих акционерный капитал. Акционерное обществозакрытого типа распространяет свои акции по закрытой подписке среди учредителей. Акции могут переходить от одного владельца к другому только с согласия большинства других акционеров. Акционерное общество открытого типа реализует акции по открытой подписке посредством открытой продажи на аукционе или бирже. Акции могут переходить от одного владельца к другому без согласия остальных акционеров. АО - это форма концентрации капитала и основная организационная форма крупного предприятия. В уставе акционерного общества фиксируются цели общества, размер капитала, порядок управления, структура руководящих органов и др. Высший орган АО - общее собрание акционеров, созываемое, как правило, один раз в год. Текущими делами АО руководит правление, наблюдательный совет, совет директоров. Капитал АО образуемый путем объединения многих индивидуальных капиталов и денежных доходов посредством выпуска акций и облигаций, затем увеличивается за счет прибыли акционерного общества и выпуска новых акций. Состоит из собственного капитала и заемного. Собственный капитал включает: средства, полученные от выпуска и реализации акций (собственно акционерный капитал), и резервный капитал, который создается за счет отчислений от прибыли. Заемный капитал образуется за счет банковского кредита и средств от выпуска облигаций.

 

5. Корпорация - 1) организация, имеющая статус юридического лица. 2) Ее собственники. Корпорация может быть единоличной (принадлежащей одному лицу), принадлежать какой-либо семье. Чаще всего основой корпорации являются акционерные общества. В этом случае корпорация не отвечает всем своим имуществом по своим долгам (принцип ограниченной ответственности в пределах своих долей капитала). Часто корпорации объединяют основных производителей однотипной продукции, что приводит к монополизации производства. Корпорации содействуют концентрации инвестиционного капитала, обеспечивают научно-техническое развитие и непосредственно влияют на развитие производства, повышение технического уровня продукции и обеспечение конкурентоспособности. Они получают ускоренное развитие в тех отраслях, где происходит освоение производства при освоении новых поколений изделий. Корпорация имеет своих учредителей, устав, политику и программу развития. Текущими делами корпорации руководит правление, наблюдательный совет (контролирующая группа). Члены правления корпорации, как правило, подчиняются решениям контролирующей группы.

 

6. Холдинг-компания - корпорация или акционерная компания, контролирующая одну или несколько юридически самостоятельных компанийс помощью контрольного пакета акций, которыми она владеет. Имеет в большинстве случаев право голоса. Часто используется для проведения единой политики и осуществления контроля за соблюдением общих интересов больших корпораций, а также для ускорения процессов диверсификации.

 

7. Концерн- добровольное объединение предприятий, осуществляющее совместную деятельность на основе централизации функций научно-технического и производственного развития, а также инвестиционной, финансовой и внешнеэкономической деятельности, организации хозрасчетного обслуживания предприятий. Имеют общие финансовые ресурсы для развития, единый научно-технический потенциал и устойчивые кооперативные связи между входящими в его состав организациями. Концерны могут быть отраслевыми и межотраслевыми, объединяют предприятия разной специализации, находящиеся в устойчивых кооперированных связях. Как правило, образуется вокруг крупной материнской компаний или холдинга, контролирующего несколько юридически самостоятельных компаний.

 

8. Трест- объединение предприятий, фирм, в рамках которого участники, вошедшие в состав треста, теряют свою производственно-техническую самостоятельность, руководствуются в своей деятельности решениями управляющего центра.

 

9. Картель- одна из основных форм соглашений (в письменном или устном виде) о монополизации рынка. В отличие от концернов и трестов, картельные соглашения непосредственно не затрагивают производственную и коммерческую самостоятельность вступивших в картель предпринимателей, договаривающихся между собой о монополизации и разделе рынка, об объемах (квотах) производства и реализации продукции, условиях сбыта товаров и найма рабочей силы, ценах и сроках платежа, рационализации производства и управления, обмене патентами и т.д. Картели бывают внутренние, экспортные, импортные и международные. Они создаются с целью ограничения конкуренции, монополизации производства и сбыта того или иного товара, установления на него единой, обязательной для всех участников соглашения, монопольной цены и получения более высокой, чем средняя, прибыли. В современных условиях существует ряд мощных международных картелей, картельные соглашения широко используются мелким и средним бизнесом в борьбе с господствующими на рынке монополиями. В ряде стран заключение картельных соглашений запрещено антимонопольным законадательством или ограничено узкими рамками отдельных отраслей и видов производств.

 

 

10.Консорциум - временный союз юридических, независимых самостоятельных хозяйствующих субъектов. Создается для решения конкретных задач и не является юридическим лицом.

 

11.Конгломератное объединение - группа предприятий, принадлежащих одной фирме и осуществляющих одну или более стадий производства разнородных продуктов (продуктов, друг с другом не конкурирующих).

 

12.Конгломератное слияние - слияние фирмы одной отрасли с фирмой другой отрасли (не являющейся ни поставщиком, ни клиентом, ни конкурентом).

 

13.Товарищество - объединение граждан и (или) хозяйствующих субъектов для совместной хозяйственной деятельности на основе договора между ними. Это предприятия, уставной капитал которых, разделен на отдельные доли (паи).

 

14.Товарищество полное - товарищество, участники которого несут неограниченную солидарную ответственность по обязательствам всем своим имуществом. Имущество полного товарищества формируется за счет вкладов участников, полученных доходов и других источников и принадлежат его участникам на праве общей долевой собственности. Полное товарищество не является юридическим лицом.

 

15.Товарищество с ограниченной ответственностью - товарищество, уставной капитал которого образуется за счет вкладов (долей, паев) учредителей. Учредители отвечают по своим обязательствам в пределах своих вкладов (долей) в уставном капитале. Является юридическим лицом.

 

16.Банк - специфичный экономический институт, аккумулирующий денежные средства (вклады), предоставляющий кредиты (займы, ссуды), осуществляющий денежные расчеты, выпуск денег (эмиссию), ценных бумаг (банкноты, чеки, векселя) и др., осуществляющий посредничество во взаимных платежах и расчетах между государствами, предприятиями (фирмами), учреждениями и отдельными лицами. Современная кридитно-финансовая система сосотоит из следующих основных видов банков:

 

· центральные - эмиссионые

· коммерческие (депозитные)

· инвестиционные (размещают ценные бумаги)

· сберегательные (работающие с широким кругом лиц)

· ипотечные (выдающие долгосрочные ссуды по залог)

· клиринг-банки (члены расчетной палаты, входящие в национальную систему взаимного расчета платежей по чекам)

· банки-консорциумы (специализированные банки, акционерами которого являются в равных долях несколько других банков; как правило создаются для проведения крупномасштабных финансовых операций)

· кооперативные банки (созданные товаропроизводителями на долевых паях, для удовлетворения взаимных потребностей в кредите)

· банки-корреспонденты (состоящие в деловых отношениях с другими банками и выполняющие по их поручениям определенные финансовые операции)

· торговые банки (специализирующиеся на финансировании международной торговли и обладающие большим количеством информации о стране, с которой имеют дело; в настоящее время действуют как эмитенты акций, облигаций, привлекая кредиты, акционерный капитал, работая с векселями и иностранной валютой; выступают как консультанты компаний; некоторые торговые банки проводят операции с драгоценными металлами)

· банки-учредители (владеющие контрольным пакетом акций другого банка, контролирующие его деятельность)

· банки банков (центральные банки, контролирующие деятельность других банков, финансово-кредитных институтов и выполняющие по отношению к ним роль банка, выдающего ссуды и хранящего депозиты, резервы)

· банки-гаранты (поручающиеся за своих клиентов, выдают платежные гарантии по поручению за счет клиентов, обеспечивают и другие договорные обязательства: возвращают авансы, выполняют условия торгов или контрактов и т.д.)

· банкирские дома (частные банковские предприятия, объединенные в товарищества с неограниченной ответственностью; часто преобразуются в акционерные банки; учредители - банкиры или группы банкиров)

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Организация как большая открытая система

На сайте allrefs.net читайте: "Организация как большая открытая система"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Основные определения организационно-правовых форм

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Д.э.н. проф. А.С. Большаков
Основы менеджмента (конспективный курс лекций)   1. Введение. Основные понятия. 1.1. Понятие “орга

Организация как большая открытая система
Система- объединение частей в целое, свойства которого могут отличаться от свойств входящих в нее частей. Любую организацию можно назвать системой. Системы бывают

Свойства больших систем
· Неаддитивность. Большие системы, как правило, неаддитивны, эффект от деятельности таких систем непостоянен во времени и

Внутренняя и внешняя среда организации
Любая организация (фирма, промышленное производство, компания и т.д.) имеет свою внутреннюю среду и среду внешнюю, в которой она существут. Внутренняя среда организации формируется:  

Необходимые ресурсы для управления организациями
  · Материальные ресурсы (земля, здания, помещения, оборудование, оргтехника, транспорт, коммуникации) · Финансовые ресурсы (счета в банках,

Адаптивное управление
    Адаптивное управление - приспосабливающееся управление к неожиданной обстановке с возможной корректировкой оперативных целей, задач и планов

Организация взаимодействия
Взаимодействие в организации осуществляется посредством:   · Полномочий (закрепленных в должностных инструкциях или других документах) · Дел

Конкурентное преимущество организации
Конкурентное преимущество при прочих равных условиях в организации возникает:   · При разработке организацией “ноу-хау” в области технологии, организации про

Критические факторы успеха организации
    Для организации очень важно знать в какой мере тот или иной фактор влияет на конечные показатели работы (например, прибыль, рентабельность, производительность труда

Научные подходы в управлении организациями
    Существует три основных подхода к управлению организациями:   · Процессный подход · Системный подход · Ситу

Основные школы научного менеджмента
    Классическая (традиционная) школа управления: Ф.У.Тейлор (1856-1915), Х.Эмерсон (1853-1931), Г.Гант (1861-1919), супруги Гилбрет (20-е годы), Г.Ф

Как должна быть поставлена оперативная цель
  Целенаправленность управления предполагает осознанное движение к четкой и ясной цели, несмотря на все препятствия и даже вопреки им. В последнее время в литературе появилось даже но

Соотношение цели и достигнутых результатов
  Здесь возможны три следующих варианта:   · Конечный результат (который также должен быть обязательно измерен) не только близок , но и превосходит поставленную

Принципы менеджмента
Принципы менеджмента реализуются через сознание, интеллект, волю (напористость) и целеустремленность человека. Важно обеспечить такие условия труда, чтобы от этих качеств человека была максимальная

Задачи управления
К главным задачам управления можно отнести:   · Управление персоналом (коллективом, кадрами) · Управление качеством продукции

Постановка целей и задач
От грамотной постановки цели зависит будущее организации. Цель должна быть поставлена четко и ясно, как правило, в показательной форме. Этап постановок целей и задач связан с предварительным анализ

Влияние угроз на организацию
(каждая угроза позиционируется в матрице)   Если угроза попадает на поля ВР, ВК и СР, то она должна быть обязательно и немедленно устранена.

Прогнозирование
  Прогнозирование- это вероятностное определение хода дальнейших событий. Прогнозирование может осуществляться:   · Перед планированием

Планирование
Планирование - процесс обоснования решения и распределения ресурсов (материальных, финансовых, людских, информационных, временных) для его реализации. Планирование зависит от целей

Принятие решений
  Принятие решений - основная функция управления. Она пронизывает организацию снизу-вверх. Принимать решения приходится руководителям, специалистам, экспертам, консул

Мотивация труда
  Мотивация - это процесс побуждения к труду. Существует множество различных направлений в теориях мотивации, например:   1. Историческ

Организация и руководство
  Организация как понятие включает в себя три основные составляющие:   · организация (проектирование) работ · построение (прое

Коммуникация и координация
  В соответствии со структурой, отношениями и культурной средой образуются и коммуникации-связи в организации:   · рабочие горизонтальные (на о

Образцы коммуникационных сетей
Группа из 3 человек (или трех подразделений)   Группа из 4 человек (или 4 подразделений)   Группа из 5 человек (или 5 подразделений)  

Распределение прав и ответственности
  Возможны два варианта распределения прав и ответственнсти: по системе “елочка” и по системе “матрешка”     Система “елочка” Система “матрешка”

В организации
  Регулирование - это процесс устранения отклонений текущих показателей от плановых заданий. В условиях, когда ход производственного процесса не выходит за рамки прин

Контроль, учет и мониторинг
Контроль - функция управления, выполняющая стабилизирующую роль в петле управления. Непрерывно контролируя результаты работы организации можно вовремя принять управленческие решени

Эти конкурирующие ценности рождают четыре различных подхода к моделям организационной эффективности.
Это можно пояснить на рисунке.   Для ситуаций зоны 1 - подход “человеческих отношений”: наиболее целесообразным является развитие персонала,

К изменениям внешней и внутренней среды
  Их делят на два типа:   · Механистические организации (наподобие механизма) · Органические организации (наподобие о

Типы организаций по взаимодействию с человеком
  Они делятся на две группы:   · корпоративные организации · индивидуалистические организации    

Новые типы организаций
  · Эдхократические организации · Многомерныеорганизации · Партисипативные организации · Предприн

Экономические и экономико-математические методы
  Экономические методы управления - это способы воздействия, имеющие в своей основе экономические отношения и экономические интересы людей.   Э

Организационно-распорядительные методы
  Организационно-распорядительные методы - это методы на основе силы и авторитета власти, т.е. указов, законов, постановлений, приказов, распоряжений, указаний, инстр

Социально-психологические методы
  Социально-психологические методы - это методы, использующие индивидуальное и общественное (групповое) сознание и психологию, основывающиеся на общественно-значимых

Лидерство и стили руководства в коллективе
  Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. Метод управления на основе лидерства в коллективе позволяет быстро решать наиболее сложные задачи

Автоматизированные методы
Автоматизированные методы управления -это методы, в которых используются электронно-вычислительные, телекоммуникационные средства и сети ЭВМ для осуществления коммуникаций в с

Программно-целевые и проблемно - ориентированные методы
В программно-целевых методах управления используется специальная матрица программно-целевого управления.     Мероприятия

Новые технологии управления
В основе этих технологий лежат концепции инжиниринга и реинжтниринга бизнеса. Общее управление деловыми или бизнес-процессами называют инжинирингом бизнеса

Л п п о
  Выбор доминирующей компоненты (мотивация персонала, лидерство в группе или организационная культура), с помощью которой должна включится вся схема задействов

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги