рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Составление фотографий рабочего дня

Составление фотографий рабочего дня - раздел Торговля, Лекция 2. Занятие№2. Инструменты оперативного контроллинга. АВС-анализ Каждый Работник Предприятия Может Позитивно Изменяться. Это Должно Относиться...

Каждый работник предприятия может позитивно изменяться. Это должно относиться прежде всего к руководителям всех уров­ней. Прежде чем требовать изменений в поведении, необходимо проанализировать существующее состояние. Для этого целесо­образно составить фотографии рабочего дня.

Руководители всех уровней в течение недели точно записыва­ют все, что и в какое время они делали, как часто и кто их преры­вал, к рассмотрению каких вопросов они так и не вернулись. Запи­си необходимо делать с точностью до минут.

Если проанализировать отдельные записи за неделю, то мож­но быстро выявить задачи, на которые не хватило времени, и со­трудников, которые чаще всего обращались к руководителям. Ста­нет также видно, что выполнение большой части ежедневных мелких работ может быть делегировано.

Фотографии рабочего дня помогают руководителям всех уров­ней более эффективно распределить их время в будущем. У них появляется возможность определить, в какие часы они могут ра­ботать относительно спокойно, а в какие их отвлекают особенно часто. Кроме того, становится очевидным, что различные задачи имеют разную значимость для предприятия.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Лекция 2. Занятие№2. Инструменты оперативного контроллинга. АВС-анализ

ВЫВОДЫ... ABC анализ может быть эффективно применен в отделе закупок и на складе С... За счет концентрации усилий на А поставщиках и А деталях на предприятии можно сэкономить много времени Таким образом...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Составление фотографий рабочего дня

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

АВС-АНАЛИЗ
Действующая в настоящее время система учета затрат и кальку­лирования себестоимости продукции, по мнению многих специали­стов, в значительной степени устарела и не отвечает потребностям управления

При ABC-анализе сопоставляются показатели в натуральном и стоимостном выражении.
Задача анализа: выявить на предприятии те небольшие вели­чины в натуральном выражении, которым соответству­ют большие стоимостные значения. Тогда можно относитель­но быстр

Момент подачи заявки.
С целью обеспечения надежности бесперебойного производственного процесса и соблюдения сроков поставки готовой продукции потребителям необходимо постоянно осуществлять контроль и корректировки.

Определение приоритетов
Когда руководители всех уровней составят себе представле­ние обо всех задачах на очередной месяц, необходимо опреде­лить приоритеты. Должны быть установлены новые цели. Клас­сификация задач в соотв

Делегирование менее важных задач.
ВЫВОДЫ Как только становится известен перечень задач на оче­редной месяц, должны быть однозначно определены при­оритеты в их решении. Необходимо заново установит

Проведение АВС-анализа
Для оценки степени важности задач подходит прежде всего ABC-анализ. Практика постоянно подтверждает, что в процессе производства продукции первые 5-20% входных параметров обес­печивают достижени

Определение А-, В-, С-задач
Выполняемые руководителями всех уровней задачи мы мо­жем разделить на группы: А-задачи. Эти задачи могут быть выполнены, как правило, только предпринимателем или одним

Делегирование задач
Предприниматели и руководители в дальнейшем будут иметь в своем распоряжении больше времени, если они делегируют прежде всего решение В- и С-задач. Под делегированием мы по­нимаем

СУЩНОСТЬ ХYZ-АНАЛИЗА
Основная идея XYZ-анализа — группировка объектов по степени однородности исследуемого показателя (по коэффициенту вариа­ции), дифференциация товаров (номенклатуры) по группам в зави­симости

Методика XYZ-анализа
Задача контроллеров организации заключается в определении приоритетов на основе классификации задач, процессов, материа­лов, поставщиков, групп продуктов, областей продаж и групп кли­ентов.

КОМБИНАЦИЯ ABC И XYZ-АНАЛИЗА
Комбинация ABC и XYZ-анализа позволяет получить интегрированный инструмент контроллинга для поддержки приня­тия решений в области материального обеспечения и продаж. Это эффективный инструмент стру

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги