рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Вид контроля сегментов рынка

Вид контроля сегментов рынка - раздел Менеджмент, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Оперативный Стратег...

Оперативный Стратегический

 
 
Однородные     Разнородные     Элитарные


Разработка монопродукта   Разработка монопродукта с полным циклом его обслуживания
Разработка типоразмерного ряда продукции Разработка типоразмерного ряда продукции с полным циклом ее обслуживания
Разработка диверсифицированного ряда продукции Разработка диверсифицированного ряда продукции с полным циклом ее обслуживания

 

 

Рисунок 17 – Основные виды опытно-конструкторских работ (ОКР)

 

Основные стадии опытно-конструкторских работ:

1) разработка технического задания заказчиком;

2) разработка технического предложения исполнителем;

3) эскизный проект;

4) технический проект;

5) разработка конструкторской документации.

Конструкторская унификация – это комплекс мероприятий, обеспечивающих устранение необоснованного многообразия типов и конструкций изделий, форм и размеров деталей и заготовок, профилей и марок материалов.

Стандартизация – это установление и применение правил с целью упорядочения деятельности в определенной области на пользу и при участии всех заинтересованных сторон, в частности для достижения всеобщей оптимальной экономии при соблюдении условий эксплуатации и требований безопасности.

Основные стадии технологической подготовки производства:

1) разработка технического задания;

2) разработка технического проекта;

3) разработка рабочего проекта;

4) разработка межцеховых технологических маршрутов;

5) разработка подробных технологических процессов;

6) проектирование и изготовление оснастки;

7) выверка, отладка и сдача технологических процессов.

В технологической унификации и стандартизации могут быть выделаны следующие основные направления:

- типизация технологических операций и процессов;

- унификация технологической документации;

- агрегатирование и стандартизация оборудования;

- унификация и стандартизация технологической оснастки.

Развернуть
Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Оренбургский государственный университет...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Вид контроля сегментов рынка

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Структура курса
  В соответствии с целью и задачами в структуре курса «Производственный менеджмент» выделяются взаимосвязанные модули (рисунки 1-5).    

Продолжение таблицы 3
  10.1

Практические занятия
Перечень практических занятий приведен в таблице 6.   Таблица 6 – Тематический план проведения практических занятий   № разде

Тематика курсовых проектов
Раздел 1 Закупочная деятельность предприятия   1 Организация закупок на предприятиях. 2 Разработка организационной структуры отдела закупок предприятия. 3 У

Методические указания и материалы по видам занятий
1 Методические указания по организации и планированию производства / Бабин М.Г., Котов В.Ф. – Оренбург: ОрПтИ, 1986. – 50 с. 2 Организация и планирование предприятий: учебное пособие / Нов

Тесты контроля качества усвоения материала
  1 Производственный менеджмент воспринимается, как правило, в следующих значениях: А – как наука и практика управления; Б – как инструмент предпринимательства и кон

Критерии оценки знаний, умений и навыков
Итоговой формой контроля знаний, умений и навыков по дисциплине является экзамен. Экзамен проводится по билетам, включающим два теоретических и один практический вопрос. Оценка знаний студ

Где г - процентная ставка.
Допускается нумерация формул в пределах раздела. В этом случае номер формулы состоит из номера раздела и порядкового номера формулы, разделенных точкой, например: (2.4). Формулы, помещаемы

Методические указания преподавателям по методике проведения основных видов учебных занятий
Преподавателям, ведущим курс «Производственный менеджмент» или замещающим отсутствующего преподавателя следует просмотреть и изучить рабочую программу курса. Особое внимание необходимо обратить на

Цели управления
Текущие (оперативные) Стратегические цели цели Основные Подразделения предприятия Вспомогательные

Наличие способа удовлетворения потребностей
Известен Не известен Имеются     Наличие сведений о характере потребностей рынка   Не имеются

Место производства продукции и услуг
Локальное Несколько мест   Типоразмерный ряд продукции и услуг   Конечный результат деятельности предприятия &

Тип хозяйствующего субъекта
Предприятие Предприятие Предприятие   Количество хозяйствующих субъектов Совокупность предприятий  

Количество изделий в партии
Малое Большое            

Номенклатура выпускаемой продукции
Незначительная Значительная Нефтяная, газовая, энергетическая, лесная промышленность и др. Химическая, металлургическая, текстильная промышленность

Стабильность производственной системы
Стабильна Не стабильна   Стабилен Стабильность производственного процесса   Не стабилен

Наличие транспортных партий
Нет Есть Есть Наличие простоев оборудования Нет Послед

Тип сервисного обеспечения
Основное Вспомогательное   Человек Объект сервисного обеспечения Активы &

Вид деятельности предприятия
Закупка Производство Сбыт Стратегический Горизонт планирования деятельности промышленного предприятия   Оперативный

Модель А
  L=;  

Образец оформления титульного листа курсового проекта
по курсу «Производственный менеджмент»       МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАН

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги