рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

  • Раздел Менеджмент
  •  / 
  • Стабильность производственной системы

Реферат Курсовая Конспект

Стабильность производственной системы

Стабильность производственной системы - раздел Менеджмент, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Стабильна Не Стабильна ...

Стабильна Не стабильна

  Стабилен Стабильность производственного процесса   Не стабилен

  Функционирование в устойчивом режиме     Стратегическая или оперативная адаптация к внешней среде  
  Диверсификация деятельности организации   Организационная гибкость  

 

Рисунок 31 – Варианты состояний производственной системы и производственного процесса и направления действий субъекта управления в конкретной ситуации

 

Таблица 6 - Характеристика вариантов состояний производственной системы и производственного процесса при осуществлении деятельности промышленного предприятия

Варианты состояний системы и процесса Характеристика вариантов состояний системы и процесса
Функционирование в устойчивом режиме Элементы производственной системы выполняют типовые производственные процессы в условиях стабильности факторов внешней среды. При незначительных изменениях данных факторов используются косметические корректировки системы и процесса.
Диверсификация деятельности предприятия При низкой динамике внешней среды при сохранении производственной системы приходится менять производственный процесс, например: осваивать выпуск новых видов продукции и услуг, передавать часть операций процесса субподрядчикам, внедрять современные технологии управления, повышать качество продукции и услуг и др.
Стратегическая или оперативная адаптация к внешней среде При средней динамике внешней среды при сохранении (или незначительном изменении) производственного процесса следует изменять производственную систему, например, переходить от бюрократической к адаптивной структуре; на основе использования современных информационных технологий менять структуру подразделений производственной системы, штатное расписание, должностные инструкции, формировать проектные группы и др.  
Организационная гибкость При высокой динамике внешней среды приходится одновременно менять как производственную систему, так и производственный процесс, например, в одно и то же время осуществлять реструктуризацию предприятия, его техническое перевооружение и диверсификацию деятельности

 

Таблица 7 - Соответствие вариантов состояний производственной системы и производственного процесса и организационных структур управления

 

Варианты состояний системы и процесса Организационные структуры
Функционирование в устойчивом режиме Бюрократическая
Диверсификация деятельности предприятия Дивизиональная
Стратегическая или оперативная адаптация к внешней среде Адаптивная
Организационная гибкость Органическая
Развернуть
Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Оренбургский государственный университет...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Стабильность производственной системы

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Структура курса
  В соответствии с целью и задачами в структуре курса «Производственный менеджмент» выделяются взаимосвязанные модули (рисунки 1-5).    

Продолжение таблицы 3
  10.1

Практические занятия
Перечень практических занятий приведен в таблице 6.   Таблица 6 – Тематический план проведения практических занятий   № разде

Тематика курсовых проектов
Раздел 1 Закупочная деятельность предприятия   1 Организация закупок на предприятиях. 2 Разработка организационной структуры отдела закупок предприятия. 3 У

Методические указания и материалы по видам занятий
1 Методические указания по организации и планированию производства / Бабин М.Г., Котов В.Ф. – Оренбург: ОрПтИ, 1986. – 50 с. 2 Организация и планирование предприятий: учебное пособие / Нов

Тесты контроля качества усвоения материала
  1 Производственный менеджмент воспринимается, как правило, в следующих значениях: А – как наука и практика управления; Б – как инструмент предпринимательства и кон

Критерии оценки знаний, умений и навыков
Итоговой формой контроля знаний, умений и навыков по дисциплине является экзамен. Экзамен проводится по билетам, включающим два теоретических и один практический вопрос. Оценка знаний студ

Где г - процентная ставка.
Допускается нумерация формул в пределах раздела. В этом случае номер формулы состоит из номера раздела и порядкового номера формулы, разделенных точкой, например: (2.4). Формулы, помещаемы

Методические указания преподавателям по методике проведения основных видов учебных занятий
Преподавателям, ведущим курс «Производственный менеджмент» или замещающим отсутствующего преподавателя следует просмотреть и изучить рабочую программу курса. Особое внимание необходимо обратить на

Цели управления
Текущие (оперативные) Стратегические цели цели Основные Подразделения предприятия Вспомогательные

Наличие способа удовлетворения потребностей
Известен Не известен Имеются     Наличие сведений о характере потребностей рынка   Не имеются

Вид контроля сегментов рынка
Оперативный Стратегический     Од

Место производства продукции и услуг
Локальное Несколько мест   Типоразмерный ряд продукции и услуг   Конечный результат деятельности предприятия &

Тип хозяйствующего субъекта
Предприятие Предприятие Предприятие   Количество хозяйствующих субъектов Совокупность предприятий  

Количество изделий в партии
Малое Большое            

Номенклатура выпускаемой продукции
Незначительная Значительная Нефтяная, газовая, энергетическая, лесная промышленность и др. Химическая, металлургическая, текстильная промышленность

Наличие транспортных партий
Нет Есть Есть Наличие простоев оборудования Нет Послед

Тип сервисного обеспечения
Основное Вспомогательное   Человек Объект сервисного обеспечения Активы &

Вид деятельности предприятия
Закупка Производство Сбыт Стратегический Горизонт планирования деятельности промышленного предприятия   Оперативный

Модель А
  L=;  

Образец оформления титульного листа курсового проекта
по курсу «Производственный менеджмент»       МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАН

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги