рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Модель А

Модель А - раздел Менеджмент, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ   L=...

 

L=;  
 
 
 
 
 
 

Пример. Механик автомастерской обслуживает в среднем 3 автомобиля в час (m=3) согласно обязательному эксклюзивному распределению. Автомобили появляются на обслуживание в среднем по две единицы в час (l=2) в соответствии с распределением Пуассона и обслуживаются по правилу FIFO. Определить характеристику данной системы массового обслуживания.

автомобиля в системе

час проводит клиент в системе

автомобиля в очереди

=часа проводит клиент в очереди

или 66,6% времени механик занят обслуживанием

 

или 33,4% механик простаивает

при k=1

при k=2

при k=3 и т.д.

Пример. Владелец автомастерской установил, что затраты в терминах неудовлетворенности клиента и потери им хорошего настроения составляет 10$ за час времени, проведенного в очереди. Механик зарабатывает 7$ в час. Определить общие затраты на функционирование системы в течение 8 часов, используя данные предыдущего примера. Стоит ли нанимать второго механика в помощь первому?

Решение. 1) ранее получено Wq=часа

Затраты на заработную плату механика

7$8ч = 56$/день

Затраты на компенсацию потерь клиентов

$ = 106,67$

Суммарные затраты по первому варианту 162,67$.

2) по второму варианту l = 2 авт./ч, m = 2*3 = 6 авт./ч

часа

Затраты на заработную плату механикам

2*7$*8ч = 112 $/день

Затраты на компенсацию потерь клиентов

*2*8*10$ = 13,33 $/день

Суммарные затраты по варианту 2: 125,33 $.

Наем второго механика выгоден.

Модель В.

для ,

где M – число каналов обслуживания.

,

Пример. Автомастерская открывает второй канал обслуживания (каждый механик самостоятельно обслуживает автомобиль). Используя данные предыдущих примеров, определить параметры системы массового обслуживания. Эффективен ли наем второго механика?

автомобиля

автомобиля

ч.

Затраты на функционирование системы составят

ZS = 2*7*8 + 0,0415*2*8*10 = 118,64 $,

следовательно, работа механиков раздельно является более эффективной, нежели их совместная работа.

Модель С.

Пример.Транспортное предприятие производит разгрузку автомобилей, каждый из которых ожидает разгрузки в среднем 15 мин. Затраты простоя автомобиля составляют 60 $/ч. Планируется закупить разгрузчик производительностью 12 автомобилей в час. Автомобили появляются в соответствии с распределением Пуассона по закону 8 автомобилей в час. Если использовать разгрузчик, то затраты на его амортизацию составят 3 $ на разгрузку. Стоит ли закупать разгрузчик?

Решение:

1) при отсутствии разгрузчика затраты составляют

на автомобиль (на разгрузку)

2) при использовании разгрузчика l = 8 авт./ч, m = 12 авт./ч.

ч

Общие затраты на систему составят

Вывод: разгрузчик следует закупить, поскольку экономия может составлять 7 $ на разгрузку автомобиля.

Модель D.

Введем следующие обозначения:

D - вероятность того, что клиент будет ожидать в очереди;

F - коэффициент эффективности;

H - среднее число обслуженных клиентов;

J - среднее число обслуживаемых клиентов;

L - среднее число клиентов, ожидающих обслуживания;

M - число каналов обслуживания;

N - число потенциальных клиентов;

T - среднее время обслуживания;

U - среднее время между поступлениями клиентов на обслуживание;

W - среднее время пребывания клиентов в очереди;

X - сервисный показатель.

,

Для расчета основных параметров модельной системы массового обслуживания «D» следует выполнить следующие этапы:

1) рассчитать сервисный показатель х (формула (40));

2) по параметрам Х и М по специальной таблице найти значение D и F;

3) рассчитать интересующие исследователя параметры в соответствии с формулами (41) – (45).

Пример. Каждый из пяти лазерных принтеров требует обслуживания примерно через 20 часов работы. Выход принтеров из строя соответствует распределению Пуассона. Один механик может обслужить принтер в среднем за 2 часа в соответствии с отрицательным экспоненциальным распределением. Остановка принтера обходится в 120$/час. Заработная плата механика – 25 $/час. Следует ли принять на работу второго механика?

Решение: Т=2 ч; U=20 ч; х =(0,09)

Используемые значения х = 0,09, М1=1 и М2=2 по специальной таблице находим D1=0,35 и F1=0,96

D2=0,044 F2=0,0998

Среднее число работающих принтеров

Затраты на систему при наличии одного механика

Затраты на систему при наличии двух механиков

Расчеты показывают, что второго механика нанимать не следует.

 

Таблица 25 – Исходные данные для расчета

 

Группа Количество наименований, % Стоимость, %
А 70…80
В 15…20
С

 

К моделям управления запасами с независимым спросом относятся:

- модель экономичного (по количеству) заказа EOQ;

- модель производственного (по количеству) заказа РOQ;

- модель заказа ресурсов в условиях предоставления торговых скидок и др.

 

 

 

Рисунок 57 – Модель экономичного (по размеру заказа) EOQ

 

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Оренбургский государственный университет...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Модель А

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Структура курса
  В соответствии с целью и задачами в структуре курса «Производственный менеджмент» выделяются взаимосвязанные модули (рисунки 1-5).    

Продолжение таблицы 3
  10.1

Практические занятия
Перечень практических занятий приведен в таблице 6.   Таблица 6 – Тематический план проведения практических занятий   № разде

Тематика курсовых проектов
Раздел 1 Закупочная деятельность предприятия   1 Организация закупок на предприятиях. 2 Разработка организационной структуры отдела закупок предприятия. 3 У

Методические указания и материалы по видам занятий
1 Методические указания по организации и планированию производства / Бабин М.Г., Котов В.Ф. – Оренбург: ОрПтИ, 1986. – 50 с. 2 Организация и планирование предприятий: учебное пособие / Нов

Тесты контроля качества усвоения материала
  1 Производственный менеджмент воспринимается, как правило, в следующих значениях: А – как наука и практика управления; Б – как инструмент предпринимательства и кон

Критерии оценки знаний, умений и навыков
Итоговой формой контроля знаний, умений и навыков по дисциплине является экзамен. Экзамен проводится по билетам, включающим два теоретических и один практический вопрос. Оценка знаний студ

Где г - процентная ставка.
Допускается нумерация формул в пределах раздела. В этом случае номер формулы состоит из номера раздела и порядкового номера формулы, разделенных точкой, например: (2.4). Формулы, помещаемы

Методические указания преподавателям по методике проведения основных видов учебных занятий
Преподавателям, ведущим курс «Производственный менеджмент» или замещающим отсутствующего преподавателя следует просмотреть и изучить рабочую программу курса. Особое внимание необходимо обратить на

Цели управления
Текущие (оперативные) Стратегические цели цели Основные Подразделения предприятия Вспомогательные

Наличие способа удовлетворения потребностей
Известен Не известен Имеются     Наличие сведений о характере потребностей рынка   Не имеются

Вид контроля сегментов рынка
Оперативный Стратегический     Од

Место производства продукции и услуг
Локальное Несколько мест   Типоразмерный ряд продукции и услуг   Конечный результат деятельности предприятия &

Тип хозяйствующего субъекта
Предприятие Предприятие Предприятие   Количество хозяйствующих субъектов Совокупность предприятий  

Количество изделий в партии
Малое Большое            

Номенклатура выпускаемой продукции
Незначительная Значительная Нефтяная, газовая, энергетическая, лесная промышленность и др. Химическая, металлургическая, текстильная промышленность

Стабильность производственной системы
Стабильна Не стабильна   Стабилен Стабильность производственного процесса   Не стабилен

Наличие транспортных партий
Нет Есть Есть Наличие простоев оборудования Нет Послед

Тип сервисного обеспечения
Основное Вспомогательное   Человек Объект сервисного обеспечения Активы &

Вид деятельности предприятия
Закупка Производство Сбыт Стратегический Горизонт планирования деятельности промышленного предприятия   Оперативный

Образец оформления титульного листа курсового проекта
по курсу «Производственный менеджмент»       МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАН

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги