рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Методические указания преподавателям по методике проведения основных видов учебных занятий

Методические указания преподавателям по методике проведения основных видов учебных занятий - раздел Менеджмент, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Преподавателям, Ведущим Курс «Производственный Менеджмент» Или Замещающим Отс...

Преподавателям, ведущим курс «Производственный менеджмент» или замещающим отсутствующего преподавателя следует просмотреть и изучить рабочую программу курса. Особое внимание необходимо обратить на требования основной образовательной программы и ГОСВПО; особенности, цели, задачи, структуру курса, содержание, тематический план изучения, учебно-методическое обеспечение освоения дисциплины.

Для успешного освоения студентами дисциплины «Производственный менеджмент» следует:

1) установить причины возникновения и интенсивного развития дисциплины;

2) обратить внимание студентов на эволюцию представлений о сущности управления хозяйственными процессами в различные периоды развития общества и основных его приоритетах;

3) определить и четко сформулировать основные проблемы совершенствования хозяйственной деятельности предприятия с учетом того, что они являются открытыми системами;

4) на основе анализа определений организации производства выявить ее сущность и эволюцию становления как отдельного и целостного научно-практического направления современной экономики;

5) установить четкие взаимосвязи курса «Производственный менеджмент» с остальными учебными курсами экономических специальностей;

6) представить структуру учебного курса, отразить сущность и содержание его основных разделов, установить взаимосвязи между этими разделами;

7) обосновать совокупность основных терминов курса «Производственный менеджмент», раскрыть их сущность и описать механизм использования данных терминов в процессе изучения курса;

8) описать современные тенденции развития науки об организации производства за рубежом и в Российской Федерации;

9) при изложении материала отразить основные проблемы современного производства и раскрыть содержание основных методов решения данных проблем;

10) сделать акцент на том, что главной целью организации производства является удовлетворение потребностей клиентов, что требует учета значительного количества факторов.

 

2 Комплект слайдов по курсу «Производственный менеджмент»

Рисунок 1 – Варианты действий потребителя Р в условиях выбора продукта на одном из двух предприятий – А или Б

 

Задача 1. Себестоимость продукции на предприятии А составляет 80 р./ед., в том числе условно-переменные затраты – 50 р./ед. Насколько снизится себестоимость продукции, если при сохранении валовых условно-постоянных затрат предприятие увеличит первоначальный объем выпуска продукции на 20 %?

Решение: Очевидно, что в случае, когда предприятие А не ставит целью увеличение выпуска продукции, ее удельная себестоимость составляет

где 30 р./ед. – удельные условно-постоянные затраты предприятия А.

Если же предприятие А решит увеличить выпуск продукции, то ее себестоимость должна уменьшиться на величину , т. е за счет разнесения условно-постоянных затрат не на 100, а на 120 % продукции. В результате данного решения себестоимость продукции будет равна

Это означает, что при установившейся цене на продукцию, допустим, в 100 руб./ед. прибыль предприятия возрастет на 5 р./ед., т. е. создается определенный резерв для снижения цены, например, до 97 р./ед. При этом прирост прибыли предприятия составит 2 р./ед.

 

Задача 2. Оборотные средства предприятия А составляют 20 млн. р. В течение года предприятию удалось реализовать продукцию на сумму 100 млн. р. Насколько сократится потребность в оборотных средствах, если их оборот ускорится на 4 дня (при этом объем реализованной продукции в стоимостном выражении меняться не будет)?

Решение: Сколько оборотов совершили оборотные средства?

Сколько времени занимает один оборот оборотных средств?

Если предприятию А удастся сократить один оборот оборотных средств на 4 дня, то его длительность в будущем году составит

Сколько оборотов планируется в будущем году?

Потребность предприятия в оборотных средствах равна

Потребность предприятия в оборотных средствах сократилась на

 

Рисунок 2 – Основные концепции и содержание комплексов управления предприятиями в рыночных условиях

 

Соотношение спроса и предложения   Спрос превышает предложение (однородные потребности рынка) Предложение превышает спрос (разнородные потребности рынка)   Предложение превышает спрос (элитарные потребности рынка)
  Схема системы     Предприятие     Предприятие Потребители
       
   
 
 
 
   

 

 


Предприятие

ПоставщикиПотребители

Объект проектирования, формирования и оптимизации Микро- экономическая концентрационно-распределительная система Мезо- экономическая система распределения продукции и услуг Мезо- экономическая концентрационно-распределительная система
Тип системы     Микро- система Мезо- система I–го уровня   Мезо- система II-го уровня
Время формирования     Конец ХIX века     30…50-е годы ХХ века     50…80-е годы ХХ века
Концепция управления   Производст-венный менеджмент     Маркетинг     Логистика

Рисунок 3 – Основные виды человеческой деятельности

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Оренбургский государственный университет...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Методические указания преподавателям по методике проведения основных видов учебных занятий

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Структура курса
  В соответствии с целью и задачами в структуре курса «Производственный менеджмент» выделяются взаимосвязанные модули (рисунки 1-5).    

Продолжение таблицы 3
  10.1

Практические занятия
Перечень практических занятий приведен в таблице 6.   Таблица 6 – Тематический план проведения практических занятий   № разде

Тематика курсовых проектов
Раздел 1 Закупочная деятельность предприятия   1 Организация закупок на предприятиях. 2 Разработка организационной структуры отдела закупок предприятия. 3 У

Методические указания и материалы по видам занятий
1 Методические указания по организации и планированию производства / Бабин М.Г., Котов В.Ф. – Оренбург: ОрПтИ, 1986. – 50 с. 2 Организация и планирование предприятий: учебное пособие / Нов

Тесты контроля качества усвоения материала
  1 Производственный менеджмент воспринимается, как правило, в следующих значениях: А – как наука и практика управления; Б – как инструмент предпринимательства и кон

Критерии оценки знаний, умений и навыков
Итоговой формой контроля знаний, умений и навыков по дисциплине является экзамен. Экзамен проводится по билетам, включающим два теоретических и один практический вопрос. Оценка знаний студ

Где г - процентная ставка.
Допускается нумерация формул в пределах раздела. В этом случае номер формулы состоит из номера раздела и порядкового номера формулы, разделенных точкой, например: (2.4). Формулы, помещаемы

Цели управления
Текущие (оперативные) Стратегические цели цели Основные Подразделения предприятия Вспомогательные

Наличие способа удовлетворения потребностей
Известен Не известен Имеются     Наличие сведений о характере потребностей рынка   Не имеются

Вид контроля сегментов рынка
Оперативный Стратегический     Од

Место производства продукции и услуг
Локальное Несколько мест   Типоразмерный ряд продукции и услуг   Конечный результат деятельности предприятия &

Тип хозяйствующего субъекта
Предприятие Предприятие Предприятие   Количество хозяйствующих субъектов Совокупность предприятий  

Количество изделий в партии
Малое Большое            

Номенклатура выпускаемой продукции
Незначительная Значительная Нефтяная, газовая, энергетическая, лесная промышленность и др. Химическая, металлургическая, текстильная промышленность

Стабильность производственной системы
Стабильна Не стабильна   Стабилен Стабильность производственного процесса   Не стабилен

Наличие транспортных партий
Нет Есть Есть Наличие простоев оборудования Нет Послед

Тип сервисного обеспечения
Основное Вспомогательное   Человек Объект сервисного обеспечения Активы &

Вид деятельности предприятия
Закупка Производство Сбыт Стратегический Горизонт планирования деятельности промышленного предприятия   Оперативный

Модель А
  L=;  

Образец оформления титульного листа курсового проекта
по курсу «Производственный менеджмент»       МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАН

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги