Класифікація витрат для прийняття рішень - раздел Образование, До самостійного вивчення дисципліни Управлінський облік Змінні Витрати(Variable Costs) - Це Витрати Що Змінюютьс...
Змінні витрати(Variable Costs) - це витрати що змінюються прямо пропорційно обсягам виробництва реалізації тобто активізація діяльності в два рази призведе до подвоєння змінних витрат
Постійні витрати(Fixed Costs) - це витрати загальна сума яких не змінюється при зміні обсягу виробництва (амортизація, орендна плата, опалення)
Релевантний діапазон(Relevant Range) - це діапазон діяльності, в межах якого зберігається лінійний взаємозв'язок між обсягами діяльності та величиною витрат
Релевантні витрати (Relevant Costs) - це витрати, які змінюються та залежать від
прийняття управлінського рішення
Нерелевантні витрати (Irrelevant Costs) - витрати, які не стосуються управлінського рішення, і які не зміняться в результаті прийняття рішення.
Розподіл витрат на змінні та постійні відкриває можливості для аналізу та обґрунтування управлінських рішень.
Для цього використовуються такі поняття, як:
· Маржинальний дохід
· Залежність "витрати-обсяг-прибуток"
· Точка беззбитковості
Приклад
Необхідно зробити вибір: подорожувати на власному автомобілі чи на громадському транспорті. Податок з власників транспортних засобів і витрати на страхування авто є нерелевантні, тобто не беруться до уваги при прийнятті рішення, оскільки ці витрати залишаються без змін незалежно від того яке рішення буде прийняте. Однак витрати на бензин для автомобіля є релевантними витратами, так як залежать від прийнятого рішення.
Альтернативні витрати (Oppottunity Costs) визначаються як потенційна вигода, яка втрачена або якою пожертвували в результаті выбору одного з варіантов дій, при якому від решти варіантів доводиться відмовлятися.
Приклад
Компанія стоїть перед вибором інвестувати гроші в цінні папери чи придбати обладнання. Якщо компанія інвестує в обладнання, то альтернативними витратами будуть доходи від інвестицій, які могли б бути отримані у випадку придбання цінних паперів
Диференційні витрати(Differential Costs) - это будь-які витрати, що мають місце при одному варіанті дій, але відсутні цілком або частково при іншому варіанті дій.
Приклад
Компанія розглядає можливість переходу від продаж через роздрібну торгівлю до прямих продаж. Нижче наведені поточні доходи і витрати у порівнянні з прогнозною інформацією.
| Роздрібний
продаж, у.о.
| Прямі
продажі, у.о.
| Диференційні витрати і доходи, у.о.
| |
Продажі
| 700 000
| 800 000
| 100 000
| |
Собівартість реалізованої
продукції
| 350 000
| 400 000
| 50 000
| |
Адміністративні витрати
| 100 000
| 100 000
|
| |
Комісійні
|
| 40 000
| 40 000
| |
Реклама
| 80 000
| 50 000
| (30 000)
| |
Всього
| 530 000
| 590 000
| 60 000
| |
Прибуток
| 170 000
| 210 000
| 40 000
|
В нашому випадку диференційні продажі в сумі 100 000 у.о. і диференційні витрати сумі 60 000 у.о. приведуть до додаткового прибутку в сумі 40 000у.о.
Все темы данного раздела:
Порівняння управлінського обліку з фінансовим
Ознаки
Управлінський облік
Фінансовий облік
Обов’язковість ведення обліку
За рішенням адміністрації
Організація управлінського обліку
У західних компаніях управлінський облік звичайно перебуває у веденні контролера(Controller). Типову структуру управління західною компанією наведено на рису
Завдання 2
Джон Філіпсон – новий контролер (головний бухгалтер) транснаціональної корпорації, яка щойно внесла зміни до своєї організаційної структури. Тепер компанія – децентралізоване підприємство. Кожен пі
Контрольовані і неконтрольовані витрати
Контрольовані витрати (Controllable Costs) є предметом регулювання зі сторони менеджера, сфера відповідальності якого пов’язана з цими витратами.
Приклад
Завдання 2
У наведеній нижче таблиці слід визначити невідомі показники.
Показник
Варіант
Завдання 5
Є такі дані про доходи та витрати підприємства за рік, грн..:
Придбання сировини
753 000
Витрати на транспортування сировини
Моделі поведінки витрат
Поведінка витрат (Cost Behavior) — це характер реагування витрат на зміни у діяльності підприємства.
Зміни у складі й величині витрат відбуваються під впливом певних п
Визначення функції витрат
Функція витрат (Cost Function) — це математичний опис взаємозв'язку між витратами та їх факторами.
У спрощеному вигляді функцію витрат можна описати так:
y
Завдання 6
Час роботи трьох магазинів "Сувеніри від Гоші", розташованих у курортній зоні, залежить від кількості туристів.
Далі наведено інформацію про час роботи магазинів
Ставки розподілу накладних витрат
У практиці виробничі накладні витрати здебільшого розподіляють між підрозділами, виробами або іншими об'єктами пропорційно до певної бази (обсягу виробництва, площі, прямої заробітної плати тощо)
Використання планових ставок розподілу ВНВ
Розрахунок ставок розподілу ВНВ на основі їх фактичної величини викликає ряд проблем особливо в сезонних і циклічних виробництвах:
Розрахунок собівартості замовлень слід відкласти до
Розподіл витрат обслуговуючих підрозділів між основними підрозділами
Виробничим (основним) підрозділом (Production Department) є підрозділ, діяльність якого прямо пов'язана з виробництвом продукції або послуг для замовників (кл
Завдання 3
Підрозділ — споживач послуг
Підрозділ, що надає послуги
Склад
Ремонтний цех
Матеріально-те
Завдання 4
Фірма з виробництва меблів виготовляє меблі на замовлення покупців. Вона має три виробничих і два обслуговуючих підрозділи. Нормативні постійні накладні витрати на наступний рік, у.о.:
&nb
Сутність позамовного калькулювання
Калькулювання за замовленнями традиційно застосовують в індивідуальних та дрібносерійних виробництвах (кораблебудування, авіаційна промисловість, будівництво, виробництво меблів, видавнича діяльніс
Відомість обліку витрат на замовлення
Замовник ВАТ "Фіалка" Замовлення № 245
Вид роботи: виготовлення десяти електромоторів
Дата початку роботи: 04.01.2002 Дата завершення роботи: 29.01.2002
Завдання 1
Підприємство використовує систему калькулювання витрат за замовленнями і застосовує заздалегідь визначену ставку розподілу загальновиробничих витрат.
У цеху № 1 загальновиробничі витрати
Сутність калькулювання за процесами
Калькулювання за процесами (Process Costing) — система калькулювання собівартості продукції на основі групування витрат у межах окремих процесів або стадій виробництва. Ця сист
Підрахунок еквівалентних одиниць
У міжнародній практиці калькулювання за процесами здійснюється зазвичай за допомогою еквівалентних одиниць готової продукції.
Еквівалентна одиниця готової продукції
Завдання 2
Консервовані фрукти і овочі – основна продукція, яку виготовляє компанія. Всі основні компоненти (матеріали) добавляються на початку процесу в цеху змішування. Потім напівфабрикат надходить в цех в
Метод середньозваженої собівартості
Допоміжна таблиця для розрахунку кількості умовних одиниць, витрат на одиницю продукції та вартості незавершеного виробництва для цеху змішування:
Метод FIFO
Допоміжна таблиця для розрахунку кількості умовних одиниць, витрат на одиницю продукції та вартості незавершеного виробництва для цеху змішування:
Завдання 3
Маргарет Мейджер є корпоративним фінансовим директором компанії „Лезер С’ютс”. „Лезер С’ютс” має по всьому світу 20 фабрик з пошиття костюмів. На всіх фабриках використовується система попроцесного
Різниця між калькуляцією собівартості з повним розподілом витрат і за змінними витратами
Підприємство може застосовувати різні підходи до калькулювання витрат при складанні зовнішньої та внутрішньої звітності.
При складанні зовнішньої фінансової звітності тради
Порівняння впливу калькулювання собівартості з повним розподілом витрат і за змінними витратами на величину прибутку
Для визначення впливу системи калькулювання витрат на фінансовий результат діяльності підприємства і структуру його звітності розглянемо приклад:
Приклад:
Аргументи в підтримку калькуляцій собівартості з повним розподілом витрат і за змінними витратами
Ця система калькулювання має як прибічників, так і критиків, оскільки в неї є і переваги, і вади.
Перевагами системи калькулювання змінних витрат є:
Завдання 1
Компанія "Аншлаг" використовує систему калькулювання повних виробничих витрат для складання зовнішньої звітності. Поряд із цим керівництво компанії зацікавлене у складанні внутрішньої зв
Сутність калькулювання на основі діяльності
Традиційні методи калькулювання собівартості продукції були розроблені на початку минулого століття за умов типового фабричного виробництва, яке мало такі характеристики:
·
Розподіл накладних витрат на основі аналізу діяльності
У більшості підприємств лише незначну частину виробничих накладних витрат можна визначити як короткотермінові змінні витрати. Прикладом таких витрат є енергія на технологічні цілі. Для розподілу
Завдання 1
Підприємство виготовляє два види продукції, про які є така інформація:
Виріб
Обсяг виробни-цтва, од.
Години
праці, год.
Процес прийняття рішень і релевантність облікової інформації
Значну частину робочого часу менеджер витрачає на прийняття різних управлінських рішень.
Ці рішення можуть стосуватися як довгострокових перспектив розвитку підприємства, так і поточних
Аналіз варіантів альтернативних рішень
Аналізуючи ситуації, що виникають у процесі поточної діяльності, менеджери постійно мають справу з вибором серед альтернативних рішень.
Типовими прикладами таких ситуацій є рішення: про
Завдання 1
AT "Фінал" виготовляє ремені безпеки. Нижче наведено звіт про фінансові результати та збитки товариства за попередній місяць, грн..:
Пр
Завдання 2
Керівництво фірми "Шалений успіх" стурбовано отриманням низького прибутку й розглядає питання щодо закриття турбази № 1. Бухгалтер фірми підготував такий аналіз для прийняття рішення, г
Завдання 3
Керівники AT "Піонер" незадоволені низьким рівнем прибутку. Вони розглядають можливість закриття фабрики № 2. Бухгалтер компанії підготував таку інформацію, грн..:
Завдання 4
Завод "Вента" виробляє вентилятори. Всі деталі завод виготовляє власними силами. Нижче наведено розрахунок собівартості виробництва 5 000 електромоторів для вентиляторів, грн..:
Завдання 5
AT "Мазепа" виготовляє й реалізує фарбу за ціною 4,6 грн. за літр, витрати на виробництво якої включають, грн..:
Прямі матеріали 12
Пряма зарплата 8
Накладні ви
Рішення стосовно ціноутворення
Встановлення ціни на продукцію або послуги підприємства — одне з найважливіших управлінських рішень. Це також одне з найважчих рішень, оскільки доводиться зважати на багато чинників.
Осно
Економічна модель ціноутворення
Центральна риса економічної моделі ціноутворення — припущення, що фірма намагається встановити ціну реалізації на рівні, який забезпечує максимальний прибуток.
За умов монополістичної конк
Ціноутворення на основі витрат
Багато менеджерів визначають ціну продукції на основі собівартості її. і для цього є певні причини. По-перше, компанії, що реалізують різні види продукції, не мають часу для аналізу маржинальних ви
Визначення процента націнки
Рентабельність інвестицій часто використовується компаніями як база для визначення процента націнки.
Завдання 7
Компанія "Руно" впроваджує у виробництво новий продукт і має намір визначити його ціну.
Бухгалтер підготував таку інформацію:
Змінні виробничі витрати на одиницю, грн..
Сутність бюджетування
Кожне підприємство має певну стратегічну мету (збільшення прибутку, утримання позиції на ринку, лідерство в певній галузі тощо). Для забезпечення досягнення цієї мети здійснюють стратегічне плану
Переваги складання бюджетів та організація бюджетування
Метою бюджетування є:
здійснення періодичного планування; забезпечення координації, кооперації та комунікацій; змусити менеджерів кількісно обґрунтовувати їхні план
Етапи складання генерального (зведеного) бюджету
Завдання 2
Бюджет продажу компанії "Дальбек" містить такі дані, одиниць:
Квітень 1 600
Травень 1 200
Червень 1 400
Липень 1 000
На 1 квітня запас готової
Завдання 3
Фірма “Дари” хоче спланувати свої надходження та виплати у листопаді на підставі таких даних:
Залишок грошових коштів на 1 листопада – 362000 грн. Кредиторська заборгованість за товари на
Контроль виконання бюджетів та аналіз відхилень
Складений бюджет відображає показники, що їх має досягти підприємство. Проте в процесі господарської діяльності можуть виникати відхилення.
Відхилення (Variance) - не
Завдання 4
Нижче наведено звіт про виконання бюджету компанії "Валентина", грн..:
Показник
Фактично
Бюджет
Відхилення
Концепція центрів та обліку відповідальності
Децентралізація управління має певні переваги і вади.
Перевагами децентралізації є: можливість вищого керівництва зосередитися на глобальних стратегічних проблемах і рішен
Калькулювання собівартості за нормативними (стандартними) витратами
Оцінку діяльності центрів дискреційних витрат здійснюють на підставі результатів виконання бюджетів цих центрів. Для оцінки діяльності центрів технологічних витрат звичайно використовують стандар
Відхилення за прямими матеріалами та прямими витратами на оплату праці
Для прямих витрат і прямої праці визначають два види відхилень: відхилення за ціною (ставкою) та відхилення за кількістю (продуктивністю).
Обрахунок цих відхилень можна здійснити за схемою
Сутність стратегічного обліку
В кінці 80-х років ХХ ст. в науковій літературі та періодиці почали піддаватися критиці традиційні прийоми управлінського обліку і пропогандуватися нові підходи, які більшою мірою відповідають суча
Збалансована система показників
В 90-х роках ХХ століття Нортоном і Капланом була розроблена збалансована система показників (BSC), що містить збалансований набір фінансових і нефінансових показників, які дозволяють отримати біль
Використання BSC для стратегічного планування і оцінки успішності стратегії
(на прикладі МВА кваліфікації)
Бачення (Vision) -
Стратегія (Strategy) -
Страте
Новости и инфо для студентов