рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Образование
/
Прийняття управлінських рішень за умово їх оптимізації.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Прийняття управлінських рішень за умово їх оптимізації.

Прийняття управлінських рішень за умово їх оптимізації. - раздел Образование, Теоретичні основи застосування методів і моделей прийняття рішень Процес Управління Починається З Аналізу Ситуації На Ринку, Тобто Визна...

Процес управління починається з аналізу ситуації на ринку, тобто визначається проблематика, та включає в себе формування, прийняття і реалізацію управлінського рішення. Прийняття рішення передбачає дві ситуації.

Перша ситуація - стандартна, зрозуміла без наявності невизначеності і ризику. Передбачає усвідомлення керівником економічної ситуації, яка добре відома і яку можна вирішити користуючись стереотипом за аналогією без затримки формування, прийняття і реалізації управлінського рішення.

Друга ситуація - є незрозумілою, яка вміщує невизначеність і ризик, передбачає пошук альтернатив, додаткових об'єктивних даних, а також додаткових зусиль керівників, спрямованих на зменшення невизначеності

Рис. 1.11. Процес прийняття управлінських рішень

Під час виробничо-фінансової діяльності підприємства мають місце невизначеність і ризик, щодо майбутнього доходу, витрат, прибутку тощо. Це обумовлено:

-розширенням виробництва та одночасною обмеженістю матеріальних, трудових і фінансових ресурсів тощо; S більш складними і розгалуженими зв'язками між підприємствами і їх оточенням;S збільшенням обсягу інформації, яку необхідно отримувати, накопичувати та систематизувати, обробляти, перетворювати і передавати користувачам;

-ускладнюються об'єкти управління і підвищується складність завдань; стрімко розвивається наука і техніка.

Отримані нові дані сприяють формуванню багатоваріантних альтернативних рішень і дозволяють обрати з них оптимальне. Пошук оптимальних управлінських рішень з багатьох альтернатив здійснюється на підставі використання процедури «пошук-прогноз» доти, поки не буде знайдений такий варіант дій, які за очікуваним розрахунками будуть сприяти досягненню максимальних результатів при мінімальному ризику.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Теоретичні основи застосування методів і моделей прийняття рішень

Теоретичні основи застосування методів і моделей прийняття рішень... Лекція... Виробничо фінансова діяльність підприємства як об єкт моделювання...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Прийняття управлінських рішень за умово їх оптимізації.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Виробничо – фінансова діяльність підприємства як об’єкт моделювання.
Управління виробничо-фінансовою діяльністю підприємств грунтується на основі своєчасних і точних розрахунків! показників, які відображають результати діяльності та комплексного і системного їх анал

Предмет,об єкт і суб’єкт моделювання.
Будь-яка наука має свій специфічний предмет, об'єкти і суб'єкти дослідження. Зміст процесу прийняття управлінських рішень в аналізі та аудиті - це комплексне дослідження всіх сторін діяльності підп

Підприємство , його фінансово – виробнича діяльність як об’єкт моделювання.
Підприємства, як об'єкти моделювання відрізняються різноманітністю послуг та продукції, які вони виробляють та реалізують, специфікою виробничого циклу, масштабами діяльності, виробничими ф

Чинники впливу на процес прийняття рішень.
Сучасні умови функціонування підприємств обумовлюють збільшення кількості та ускладнення взаємозв'язків між чинниками, які впливають на виробничо-фінансову діяльність та процес прийняття управлінсь

Процес управління та принципи розробки науково обгрунтованних рішень.
В основу формування і прийняття рішень покладені чотири принципи розробки науково обґрунтованих рішень. -Організаційна відповідальність - формування моделі управління, органі

Економічний єміст прцесу управління.
Економічний зміст процесу управління полягає в цілеспрямованому впливі суб'єкта управління (керуючої підсистеми) на об'єкт управління (керованої підсистеми), який забезпечує збереження, функ

Цілі виробничо – фінансової діяльності підприємства.
З розвитком суспільства, економіки та впровадження ринкових відносин посилюється відповідальність суб'єкта управління за формуванням цілей, які визначають напрям діяльності підприємства і завдання.

Методи управління та їх класифікація.
Методи управління - це способи і прийоми, що спрямовані на прийняття рішень. Вибір методів управління, інтеграція різних з них при формуванні управлінського рішення визн

За аналітичною базою прийняття рішень.
-Аналітичні методи: засновані на роботі керівника або фахівця з набором аналітичних співвідношень. Вони визначають співвідношення між умовами виконання задачі та її результати у вигляді форм

Контрольні питання
1. Розкрийте етапи процесу прийняття управлінських рішень. 2. Що таке процес управління, які його ознаки? Охарактеризуйте цілі виробничо-фінансової діяльності 3. Розкрийт

Процес побудови , вивчення і застосування моделей.
Рис. 1.12. Моделі прийняття рішень