Реферат Курсовая Конспект
Процес управління та принципи розробки науково обгрунтованних рішень. - раздел Образование, Теоретичні основи застосування методів і моделей прийняття рішень В Основу Формування І Прийняття Рішень Покладені Чотири Принципи Розробки ...
|
В основу формування і прийняття рішень покладені чотири принципи розробки науково обґрунтованих рішень.
-Організаційна відповідальність - формування моделі управління, організаційної структури підприємства, делегування повноважень виконавцями, контроль за виконану роботу і управлінські рішення.
-Реалістичність стратегії — складові принципу повинні бути чітко сформовані, щоб на їх підставі можна приймати рішення загального характеру, спрямовані на перспективу.
-Достатність інформації - отримання своєчасної і повної інформації про виробничо-фінансову діяльність підприємства, яка необхідна для підтримки зв'язків в ієрархічній системі управління з метою оцінки стану підготовки, формування і прийняття рішень.
-Оперативність і гнучкість управління полягає в тому, щоб на підставі засобів, сучасних інформаційних технологій, реальної стратегії цілей, завдань своєчасної і достатньої інформації виявляти і залучати невикористанні потенційні можливості підприємства.
Організація процесу управління - складається з процесу формування і переформування керуючих систем і процесів організації праці керуючих працівників. При цьому необхідно враховувати відповідність: організаційної структури фінансовій, рівень механізації та автоматизації системи управління, тривалість періоду прийняття рішень.
Організація процесу управління виробничо-фінансової діяльності:
-Виявлення функцій управління Встановлення раціональної кількості ступенів управління Визначення кількості ланок;
- Розподілення функцій, прав і відповідальності між ланками по вертикалі і горизонталі ;
-Визначення професійного і кількісного складу кадрів Вибір технічних засобів управління (ТЗУ);
- Розробка положень про підприємство та його структурні підрозділи, а також посадові інструкції і закріплення функціональних обов'язків за виконавцями ;
-Регламентація, тобто встановлення порядку реалізації управлінських процесів (оперограми, сітьові графіки, схеми документообігу тощо)
Таким чином, в основу процесу управління покладені принципи розробки науково обґрунтованих управлінських рішень, при цьому для ефективної його організації необхідно враховувати всі аспекти діяльності підприємства: відповідність організаційної структури фінансовій, рівень механізації й автоматизації системи управління, тривалість періоду прийняття рішень тощо.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Теоретичні основи застосування методів і моделей прийняття рішень... Лекція... Виробничо фінансова діяльність підприємства як об єкт моделювання...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Процес управління та принципи розробки науково обгрунтованних рішень.
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов