рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Образование
/
Методи управління та їх класифікація.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Методи управління та їх класифікація.

Методи управління та їх класифікація. - раздел Образование, Теоретичні основи застосування методів і моделей прийняття рішень Методи Управління - Це Способи І Прийоми, Що Спря...

Методи управління - це способи і прийоми, що спрямовані на прийняття рішень. Вибір методів управління, інтеграція різних з них при формуванні управлінського рішення визначається знаннями, досвідом й інтуїцією фахівців, що здійснюють управління. Найпоширенішими ознаками класифікації методів управління є такі:

-За впливом на об'єкт управління.

-Економічні методи управління являють собою спосіб впливу, який у своїй основі має економічні відношення й економічні інтереси персоналу.

-Економіко-математичні методи — це методи, які засновані на пошуку екстремумів аналогічних оптимізаційних результатів для макро- і мікроекономічної системи (модель-«вхід-вихід» або «ефект-затрати»).

-Організаційно-розпорядчі методи - це методи, які ґрунтуються на основі сили та авторитету суб'єкта управління.

-Соціально-психологічні методи використовують індивідуальну і суспільну свідомість і психологію, яка базується на суспільно-значущих, морально-етичних категоріях, цінностях і вихованні.

-Вплив на основі лідерства має важливе значення для досягнення організаційної ефективності. Цей метод дозволяє швидко вирішувати складні завдання й оперативно реагувати на неперед-бачувані ситуації.

-Програмно-цільові і проблемно-орієнтовані методи. У цих методах використовується матриця програмно-цільового управління, що сприяє розв'язанню проблеми в складних ситуаціях (економічна криза, зміна ринків збуту, стихійне лихо тощо).

Відповідно до розв'язуваних завдань:

-Методи, засновані на використанні знань й інтуїції фахівців (творчої діяльності).

-Методи, засновані на виявленні й узагальненні думок досвідчених фахівців-експертів, використанні їхнього досвіду й нетрадиційних підходів до аналізу діяльності організації.

-Методи формального подання систем. Методи формалізованого подання систем управління засновані на використанні економіко-логічних, економіко-математичних методів і моделей дослідження систем управління.

-Комплексні методи використовують елементи шляхом інтеграції експертних і формалізованих методів.

За ознакою формалізації:

-Неформалізовані методи (інтуїція, евристика, досвід, промислове шпигунство, невербальні методи).

-Формалізовані методи (методи прогнозування, методи оптимізації, методи теорії ігор, теорія корисності, теорія нечітких множин).

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Теоретичні основи застосування методів і моделей прийняття рішень

Теоретичні основи застосування методів і моделей прийняття рішень... Лекція... Виробничо фінансова діяльність підприємства як об єкт моделювання...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Методи управління та їх класифікація.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Виробничо – фінансова діяльність підприємства як об’єкт моделювання.
Управління виробничо-фінансовою діяльністю підприємств грунтується на основі своєчасних і точних розрахунків! показників, які відображають результати діяльності та комплексного і системного їх анал

Предмет,об єкт і суб’єкт моделювання.
Будь-яка наука має свій специфічний предмет, об'єкти і суб'єкти дослідження. Зміст процесу прийняття управлінських рішень в аналізі та аудиті - це комплексне дослідження всіх сторін діяльності підп

Підприємство , його фінансово – виробнича діяльність як об’єкт моделювання.
Підприємства, як об'єкти моделювання відрізняються різноманітністю послуг та продукції, які вони виробляють та реалізують, специфікою виробничого циклу, масштабами діяльності, виробничими ф

Чинники впливу на процес прийняття рішень.
Сучасні умови функціонування підприємств обумовлюють збільшення кількості та ускладнення взаємозв'язків між чинниками, які впливають на виробничо-фінансову діяльність та процес прийняття управлінсь

Процес управління та принципи розробки науково обгрунтованних рішень.
В основу формування і прийняття рішень покладені чотири принципи розробки науково обґрунтованих рішень. -Організаційна відповідальність - формування моделі управління, органі

Економічний єміст прцесу управління.
Економічний зміст процесу управління полягає в цілеспрямованому впливі суб'єкта управління (керуючої підсистеми) на об'єкт управління (керованої підсистеми), який забезпечує збереження, функ

Цілі виробничо – фінансової діяльності підприємства.
З розвитком суспільства, економіки та впровадження ринкових відносин посилюється відповідальність суб'єкта управління за формуванням цілей, які визначають напрям діяльності підприємства і завдання.

За аналітичною базою прийняття рішень.
-Аналітичні методи: засновані на роботі керівника або фахівця з набором аналітичних співвідношень. Вони визначають співвідношення між умовами виконання задачі та її результати у вигляді форм

Прийняття управлінських рішень за умово їх оптимізації.
Процес управління починається з аналізу ситуації на ринку, тобто визначається проблематика, та включає в себе формування, прийняття і реалізацію управлінського рішення. Прийняття рішення пер

Контрольні питання
1. Розкрийте етапи процесу прийняття управлінських рішень. 2. Що таке процес управління, які його ознаки? Охарактеризуйте цілі виробничо-фінансової діяльності 3. Розкрийт

Процес побудови , вивчення і застосування моделей.
Рис. 1.12. Моделі прийняття рішень