рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Образование
/
За аналітичною базою прийняття рішень.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

За аналітичною базою прийняття рішень.

За аналітичною базою прийняття рішень. - раздел Образование, Теоретичні основи застосування методів і моделей прийняття рішень -Аналітичні Методи: Засновані На Роботі Керівника Або Фахівця З Наборо...

-Аналітичні методи: засновані на роботі керівника або фахівця з набором аналітичних співвідношень. Вони визначають співвідношення між умовами виконання задачі та її результати у вигляді формул графіків або логічних співвідношень. Основу цих методів складають: теорія ймовірностей, теорія марковських процесів, теорія масового обслуговування.

-Статистичні методи: засновані на використанні інформації про минулий вдалий досвід інших організацій в якій-небудь сфері діяльності для розробки і реалізації управлінського рішення іншими компаніями.

-Метод математичного програмування: цей метод дозволяє розраховувати найкращий варіант згідно з критеріями оптимальності. Метод працює лише за умови чітко сформульованої цілі. Найчастіше застосовується для прийняття рішень у сфері планування та організації виробництва.

-Методи, що активізують: до них належать методи психологічної активізації і методи підключення нових інтелектуальних джерел.

-Експертні методи: застосовуються при недостатньому обсязі інформації або її відсутності.

-Метод сценаріїв заснований на передбаченні варіантів рішень і очікуваних при цьому наслідків.

-Евристичні методи: спираються на логіку, досвід, за допомогою яких виявляється нова суттєва інформація для розробки та реалізації управлінського рішення.

-Метод дерева рішень. Цей метод передбачає графічну побудову різних варіантів дій, які можуть бути застосовані для вирішення вихідної проблеми.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Теоретичні основи застосування методів і моделей прийняття рішень

Теоретичні основи застосування методів і моделей прийняття рішень... Лекція... Виробничо фінансова діяльність підприємства як об єкт моделювання...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: За аналітичною базою прийняття рішень.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Виробничо – фінансова діяльність підприємства як об’єкт моделювання.
Управління виробничо-фінансовою діяльністю підприємств грунтується на основі своєчасних і точних розрахунків! показників, які відображають результати діяльності та комплексного і системного їх анал

Предмет,об єкт і суб’єкт моделювання.
Будь-яка наука має свій специфічний предмет, об'єкти і суб'єкти дослідження. Зміст процесу прийняття управлінських рішень в аналізі та аудиті - це комплексне дослідження всіх сторін діяльності підп

Підприємство , його фінансово – виробнича діяльність як об’єкт моделювання.
Підприємства, як об'єкти моделювання відрізняються різноманітністю послуг та продукції, які вони виробляють та реалізують, специфікою виробничого циклу, масштабами діяльності, виробничими ф

Чинники впливу на процес прийняття рішень.
Сучасні умови функціонування підприємств обумовлюють збільшення кількості та ускладнення взаємозв'язків між чинниками, які впливають на виробничо-фінансову діяльність та процес прийняття управлінсь

Процес управління та принципи розробки науково обгрунтованних рішень.
В основу формування і прийняття рішень покладені чотири принципи розробки науково обґрунтованих рішень. -Організаційна відповідальність - формування моделі управління, органі

Економічний єміст прцесу управління.
Економічний зміст процесу управління полягає в цілеспрямованому впливі суб'єкта управління (керуючої підсистеми) на об'єкт управління (керованої підсистеми), який забезпечує збереження, функ

Цілі виробничо – фінансової діяльності підприємства.
З розвитком суспільства, економіки та впровадження ринкових відносин посилюється відповідальність суб'єкта управління за формуванням цілей, які визначають напрям діяльності підприємства і завдання.

Методи управління та їх класифікація.
Методи управління - це способи і прийоми, що спрямовані на прийняття рішень. Вибір методів управління, інтеграція різних з них при формуванні управлінського рішення визн

Прийняття управлінських рішень за умово їх оптимізації.
Процес управління починається з аналізу ситуації на ринку, тобто визначається проблематика, та включає в себе формування, прийняття і реалізацію управлінського рішення. Прийняття рішення пер

Контрольні питання
1. Розкрийте етапи процесу прийняття управлінських рішень. 2. Що таке процес управління, які його ознаки? Охарактеризуйте цілі виробничо-фінансової діяльності 3. Розкрийт

Процес побудови , вивчення і застосування моделей.
Рис. 1.12. Моделі прийняття рішень