рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Аудит системы менеджмента качества на предприятии

Аудит системы менеджмента качества на предприятии - раздел Экономика, Управление конкурентоспособностью фирмы на основе системы менеджмента качества Аудит Системы Менеджмента Качества На Предприятии. Для Поддержания Эффективно...

Аудит системы менеджмента качества на предприятии. Для поддержания эффективного функционирования системы менеджмента качества на предприятии необходима организация аудита.

Под аудитом понимается систематический, независимый документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита. В рамках СМК аудит связан с решением трех основных задач деятельность, касающаяся качества, должна соответствовать спланированным требованиям основой является стандарт требования должны соответствовать достижению целей требования должны фактически выполняться.

Выделяют следующие виды аудита в рамках СМК 1. Системный аудит. 2. Методический аудит. 3. Аудит продукции. 1. Системный аудит может выступать в следующих формах внутренний аудит организация сама проверяет собственную СМК на соответствие МС ИСО серии 9001, 14000 внешний аудит клиентом клиент проводит аудит СМК у поставщика внешний сертификационный аудит учреждение или независимая организация осуществляет аудит с целью сертификации СМК . Значение системного аудита состоит в том, что путем внутренних аудитов через регулярные отрезки времени проверяются все звенья предприятия на их соответствие мероприятиям по управлению качеством.

Это делается для того, чтобы определить оптимальный уровень целенаправленной и активной деятельности по предупреждению несоответствий.

Внутренний системный аудит является инструментом мониторинга СМК и проводится по следующим направлениям проверяется целенаправленность, соответствие и действенность всех мероприятий по управлению качеством всей системы целиком проверяется полнота документирования мероприятий по управлению качеством исследуется выполнение требований стандартов ИСО 9001, 14000 При этом выдвигаются предложения по мерам корректирования и учения качества продукции, процессов и системы. 2. Методический аудит аудит процессов проводится для провер-процессов, в том числе производственных или их методов.

В особенности и это касается таких методов, при которых качество изделия во время самих процессов определить невозможно, например, при сварке, пайке отливке, закаливании, гальванизации. Методический аудит проводится для подтверждения прямых или косвенных параметров процесса по управлению качеством и для выявления возможностей улучшения качества данного метода для обеспечения необходимой регистрации признаков качества процесса для систематического улучшения контроля процесса во время производства.

Методический аудит относится к касающимся этого методическим рекомендациям, рабочим указаниям, а также документации по его контролю. 3. Аудит продукции служит проверке соответствия исполнения изделия определенным требованиям на определенных этапах производства. Для этого проводятся проверка качества составных элементов групп конечного результата во взаимосвязи с испытаниями, например, документов по изготовлению, процесса изготовления, включая и применяемое оборудование и средства контроля.

Аудит продукции проводится для независимой дополнительной проверки уровня качества дополнительного обеспечения выполнения определенных требований качества, определения возможностей по улучшению качества изделия, определения уровня качества предоставленных на испытания единиц определения способности испытательной лаборатории определения целесообразности испытаний.

Для предприятий особую роль играет проведение внутреннего аудита, целью которого является оценка СМК предприятия на соответствие требованиям МС ИСО 9001. В этой связи необходимо определить отвечают ли элементы управления качеством, определенным требованиям достигаются ли цели качества выполняются ли законодательно-правовые нормы.

Внутренний аудит на предприятии носит постоянный и систематический характер.

Для его проведения на предприятии создается группа внутреннего аудита СМК. Руководитель внутреннего аудита несет ответственность за формирование и выполнение плана проведения аудита предоставление отчета по его результатам руководству предприятия. Аудиторы должны обладать определенными квалификационным характеристиками - документами об окончании общей и специальной программ обучения - не менее четырехлетним опытом работы, из которых не менее двух лет должны заниматься вопросами управления качеством - обладать опытом проведения аудитов - проработать не менее 20 дней в группе аудиторов - принимать участие в проверках документа системы управления качеством - принимать участие в проведении аудитов и составлении отчетов по их результатам. Кроме того, аудиторы должны обладать и определенными личностными качествами уметь реально оценивать факты быть объективными уметь общаться с людьми уметь сделать выводы и т.п. План аудита должен составляться руководителем группы аудита, быть приемлемым и утверждаться руководством предприятия.

Для всех участвующих в аудите отделов определяется потребность времени для прохождения аудита.

На рис. 2.1 едставлен процесс проведения аудита качества на предприятии. 3 Рисунок 2.1 Процесс проведения аудита качества на предприятии При проведении аудита рекомендуется разрабатывать вопросники по аудиту, на основе которых проводить опрос и оценку результатов.

Вопросник по аудиту должен быть составлен на основании требований или рекомендации применяемого международного стандарта ИСО 9001,14000 Для оценки системы управления качеством достаточно примерно 200 вопросов по аудиту. При разработке вопросника можно использовать схему, представленную на рис.2.2 При планировании аудита необходимо составлять и другие рабочие документы или формуляры.

Например, протоколы аудита по документации итогов аудита и отклонений, которые в основном касаются листа вопросов материалы отклонений по документации и их значение отчеты по аудиту, в которых дается информация об итогах, и формулируются мероприятия по улучшению. 3 Рисунок 2.2 Схема формирования вопросов по аудиту Отчет по аудиту должен содержать подробности плана аудита, точные данные сотрудников, проводивших аудит, и уполномоченного по качеству проверявшейся организации, сроки аудита и точное название проверявшейся организации точное наименование документов, на основании которых проводился аудит обнаруженные несоответствия и отклонения мнение группы аудиторов о том, насколько подвергавшаяся аудиту организация выполняет требования применяемого стандарта по управлению качеством и соответствующих документов способность СМК выполнять поставленные цели в области качества Отчет по аудиту является конфиденциальным документом и передается руководителю предприятия, а также ответственным лицам проверенных подразделений.

Хранение отчета по аудиту осуществляется, как правило, в соответствии с порядком хранения документов на предприятии. По результатам аудита проводятся корректирующие мероприятия по улучшению функционирования СМК. ГЛАВА 3.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Управление конкурентоспособностью фирмы на основе системы менеджмента качества

Повышение конкурентоспособности предприятий России и стремление выхода на международные рынки сопровождается повышением заинтересованности к… Внедрение СМК позволяет предприятиям получать тендерные преимущества,… В современных рыночных отношениях международным стандартам системы менеджмента качества ИСО серии 9001 принадлежит…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Аудит системы менеджмента качества на предприятии

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Понятие и содержание конкурентоспособности организации
Понятие и содержание конкурентоспособности организации. Управление конкурентоспособностью организации представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование

Основные категории конкурентоспособности продукции и организации
Основные категории конкурентоспособности продукции и организации. Продукция при создании, производстве и эксплуатации проходит определённый жизненный цикл. Жизненный цикл изделия является качествен

Проблемы и задачи повышения конкурентоспособности организации
Проблемы и задачи повышения конкурентоспособности организации. На снижение конкурентоспособности организации в современных условиях оказывают влияние следующие факторы неразвитость рыночной инфраст

Особенности конкурентоспособности в современных условиях
Особенности конкурентоспособности в современных условиях. Главными субъектами международной конкуренции в современных условиях стали транснациональные корпорации ТНК , превратившиеся в крупнейшие м

Методика анализа и оценки конкурентоспособности организации
Методика анализа и оценки конкурентоспособности организации. Для оценки конкурентоспособности фирмы сначала необходимо провести анализ ее состояния. Качество анализа будет высоким при его пр

Понятие категории качества
Понятие категории качества. Качество представляет собой сложную категорию, которую можно рассматривать с различных позиций философской, социальной, технической, правовой, экономической табл. 2.1 .

Качество как составляющий элемент конкурентоспособности
Качество как составляющий элемент конкурентоспособности. Качество продукции выступает важнейшим составляющим элементом ее конкурентоспособности. С экономической точки зрения, наиболее важным

Стратегическое и тактическое управление качеством на предприятии
Стратегическое и тактическое управление качеством на предприятии. Стратегическое управление качеством предполагает формирование и реализацию стратегии качества на предприятии, под которой понимаетс

Формирование системы менеджмента качества на предприятии
Формирование системы менеджмента качества на предприятии. Для успешного функционирования любого предприятия необходим, формирование и поддержание эффективной системы управления, составной частью ко

Организация и функционирование службы управления качеством на предприятии
Организация и функционирование службы управления качеством на предприятии. Управление качеством как функциональная подсистема должна иметь определенное место в организационной структуре предприятия

Организация технического контроля качества продукции на предприятии
Организация технического контроля качества продукции на предприятии. Одним из составляющих элементов системы управления качеством на стадиях производства и реализации промышленной продукции являетс

Инновации и система менеджмента качества
Инновации и система менеджмента качества. Современные условия успешного существования фирмы определяются рядом параметров, среди которых важно выделить именно те, которые оказывают наиболее существ

Внедрение стандартов серии ИСО
Внедрение стандартов серии ИСО. на малом предприятии как способ повышения его конкурентоспособностиСертификация систем управления качеством на соответствие ИСО 9001 в настоящее время получает широк

Проблемы и решения в области СМК для малых и средних предприятий
Проблемы и решения в области СМК для малых и средних предприятий. Проблемы Сценарий внедрения ИСО 9001 на малом предприятии можно представить в виде такой последовательности событий В самом начале

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги