рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Критерии подбора персонала

Критерии подбора персонала - Дипломная Работа, раздел Экономика, Управление на малых предприятиях Критерии Подбора Персонала. Формирование Коллектива Предприятия Малого Бизнес...

Критерии подбора персонала. Формирование коллектива предприятия малого бизнеса имеет практически ключевое значение для успеха дела. Поэтому к подбору персонала необходимо подойти со всей ответственностью, не жалея для этого сил и времени.

Обобщив сказанное в предыдущих пунктах можно сказать что, работа с кадрами состоит из следующих элементов оценки потребностей и определения критериев подбора кадров подбора кадров и приема на работу обучения кадров руководства кадрами оценки качества работы персонала. Для того, чтобы нанять необходимых работников, следует в деталях знать, какие задачи они будут выполнять, какими качествами и квалификацией должны обладать, то есть, необходимо проанализировать содержание работы, на которую фирма берет сотрудника, так как на малом предприятии на многих должностях работник единственный специалист в своей области на предприятии, и в случае несоответствия его занимаемой должности или его некомпетенции в каких-то вопросах, его просто будет некем заменить, и какая-нибудь задача может остаться без решения.

Часто в российской практике руководители малых предприятий стараются заполучить себе универсального специалиста. В результате анализа можно получить достаточно полное представление о должности, а также проверить как она вписывается в структуру предприятия.

На основе анализа необходимо составить должностную инструкцию, которая включает следующие параметры название должности и указание лица, которому подчиняется данный работник обязанности и основные функции работника вознаграждение, в том числе, зарплата, сверхурочные, отпуск дополнительные льготы. Разработав должностную инструкцию руководитель фирмы будет знать, что требуется от сотрудника.

Далее необходимо определить критерии, по которым фирма будет подбирать работника, в наибольшей степени подходящего для данной должности. Минимально необходимый перечень таких критериев приведен в таблице Критерий Характеристика критерия Физические данные Здоровье, возраст, внешность, манеры Образование и опыт Профиль и уровень образования, стаж работы, специальные навыки Интеллект Способность быстро схватывать суть проблемы, свободно выражать свои мысли, умение слушать, желание учиться Личные черты Трудолюбие, позитивное отношение к жизни, инициативность, упорство, честолюбие три последние - часто отрицаются российскими руководителями Диспозиция Лидерство, чувство ответственности, общительность, хорошее отношение к людям, организованность На основе названных критериев составляется весь набор требований для конкретной должности.

Это ускорит процесс отбора кандидатов и собеседования с ними. 2.4 .

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Управление на малых предприятиях

В мировой практике малый бизнес влияет на темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Малый бизнес России постепенно, медленно и непросто, но развивается, набирает… На начало 2000 г. в России насчитывалось 890,6 тыс. малых предприятий, на которых работало 6,5 млн. человек, а с…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Критерии подбора персонала

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Какие предприятия являются малыми
Какие предприятия являются малыми. Прежде чем преступить к работе над вопросами управления на малом предприятии неплохо будет разобраться какие же предприятия согласно российскому законодательству

Общие вопросы регулирования хозяйственной и иной деятельности предприятия
Общие вопросы регулирования хозяйственной и иной деятельности предприятия. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития. Учредитель или с его согла

Менеджмент на малом предприятии
Менеджмент на малом предприятии. Вообще, менеджмент определяется как система принципов, методов, средств и форм управления, направленная на рациональное использование всех ресурсов предприятия во и

Организационная структура малого предприятия
Организационная структура малого предприятия. Управлять - означает вести предприятие к цели, пытаясь наилучшим образом использовать его ресурсы. Специалисты считают, что не существует идеаль

Функции руководителя
Функции руководителя. Руководитель малого предприятия имеет дело с исполнителями. Это требует от него выполнения разнообразных функций. Трудно предусмотреть все, с чем приходится сталкиваться ему в

Взаимодействие предпринимателя руководителя малого предприятия и наемного работника
Взаимодействие предпринимателя руководителя малого предприятия и наемного работника. Наемный работник как реализатор идей предпринимателя относится к группе субъектов предпринимательского пр

Подбор и обучение кадров
Подбор и обучение кадров. Для подбора кадров в российской практике существует много методов через друзей и родственников, путем объявлений в газетах, по радио и телевидению, путем расклеивания объя

Формирование работоспособной группы
Формирование работоспособной группы. В малом бизнесе в целях организации эффективной работы важно формировать коллектив не просто набором отдельных специалистов, а путем создания дееспособных групп

Финансово-экономическая деятельность малой фирмы
Финансово-экономическая деятельность малой фирмы. Малая фирма не имеет возможностей пригласить высококвалифицированных специалистов по финансово-экономической и другим направлениям деятельно

Информационная база для принятия финансово-экономических управленческих решений
Информационная база для принятия финансово-экономических управленческих решений. Уже на первоначальной стадии процесса организации малого предприятия необходимо разработать систему непрерывн

Общие положения
Общие положения. Оборотные средства или оборотный капитал являются динамичным ресурсом, определяющим жизнедеятельность фирмы. Они относятся к категории текущих активов и соответствуют

Управление денежными средствами
Управление денежными средствами. К денежным средствам относятся деньги, находящиеся в кассе, на расчетных и депозитных счетах. К денежным эквивалентам относятся и ценные бумаги как высоколик

Управление запасами
Управление запасами. В отличие от сферы услуг торговые, производственные и оптовые предприятия склады вынуждены иметь материально производственные запасы, которые обеспечивают их непрерывную деятел

Регулирование объемов незавершенного производства
Регулирование объемов незавершенного производства. Фирмы - производители продукции, как правило, имеют незавершенное производство, которое включает объем незавершенных работ на каждом рабоче

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги