рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Рекомендации по выбору схем сертификации

Рекомендации по выбору схем сертификации - раздел Менеджмент, УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ   Факторы Предпочтительны...

 

Факторы Предпочтительный вектор
j6* (1,2,3,4,0,0,0,0)
j7 (0,0,0,0,5,6,7,8)
j8 (0,0,3,4,0,0,7,8)
j9 (1,0,3,0,5,0,7,0)
j10 (0,2,0,4,0,6,0,8)
j11.2 (1,0,3,0,0,7,8)
j11.3 (0,2,0,4,0,0,0,0)
j12А (0,0,0,0,0,6,0,8)
j12Б (1,0,3,0,0,6,7,0)
j12В (1,2,3,4,5,6,7,0)
* Предполагается, что поставщики материалов уже имеют сертификаты.

Далее, путем пересечения вектора-перечня по этапу №2 и предпочтительного вектора по этапу 3, окончательно выбирается схема сертификации.

Факторы j6 ... j 12 имеют следующий смысл:

j6 — структура себестоимости продукции (в себестоимости преобладают материалы и комплектующие, поставляемые другими предприятиями);

j7 — сложность производственного процесса; может в самом об­щем случае оцениваться количеством операций или методом экс­пертной оценки специалистами;

j8 — наличие узких мест в технологии (вообще-то их при серти­фикации не должно быть);

j9 — вид сертификации (добровольная или обязательная);

Если для добровольной сертификации допустима в первом приближении любая схема, то для обязательной недопустима схема 6, а также схемы 2, 4 и 8.

j 10 — условия хранения и транспортировки товаров потребите­лям (если существуют особые требования и необходимо отследить возможность нарушения качества продукции);

j 1.2 — производство одной и той же продукции сетью мелких производителей, имеющих различных поставщиков

j 11.3 — производство одной и той же продукции сетью мелких производителей, имеющих одного поставщика сырья;

j 12А — нужен сертификат на каждое изделие;

j 12Б — нужен сертификат на одновременно изготовленные из­делия;

j 12В — нужен сертификат на весь объем продукции, когда сертификат годен по сроку использования.

Пример 1.Если к ранее рассмотренному варианту добавляется фактор j6, тогда получим:

0, 0, 3, 0, 5, 0, 7, 0

1, 2, 3, 4, 0, 0, 0, 0

0, 0, 3, 0, 0, 0, 0, 0,

то есть может использоваться третья схема сертификации.

Пример 2.Если дополнительно учитываются факторы j8 и j 12Б, тогда:

0,0,3,0,5,0,7,0

0,0,3,4,0,0,7,0 j6

1,0,3,0,0,6,7,0 j 12Б

0,0,3,0,0,0,7,0,

то есть можно использовать одну из двух схем; из третьей или седь­мой схем нужно выбрать, например, более дешевую. Можно допол­нительно учесть какой-то фактор.

Пример 3. Если в качестве дополнительного учтен фактор j 12А, то:

 

0,0,3,0,5,0,7,0

0,0,0,0,0,6,0,8

0,0,0,0,0,0,0,0,

то есть, продукция не готова к сертификации, либо формального решения не существует.

Изложенная методика сравнительно легко программируется и может реализоваться в диалоговом режиме на персональном компь­ютере.

В заключение можно отметить, что при построении матрицы, определяющей использование той или иной схемы сертификации, комплекс рекомендаций по их выбору не обеспечивает безусловно наилучшего решения. Поэтому необходимо иметь хотя бы прибли­зительную экономическую оценку принятого решения.


Рекомендуемая литература

 

1. «Семь инструментов качества» в японской экономике. М.: Изда­тельство стандартов, 1990. 88 с.

2. Беркович Д.М. Формирование науки управления производством:

Краткий исторический очерк. М.: Наука, 1973. 164 с.

3. Бубер М. Диалог. — Два образа веры: Пер. с нем. М.: Республика,

1995.464 с.

4. Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала (в 2-х томах). М.: МНИИПУ, 1996. Т. I, 708 с.; Т.2, 720 с.

5. Ефремов В. С. Семь граней современного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом . 1997. № 7, 8. С. 3—13.

6. Керне Д. Т., Недлер Д. А. Пророки во тьме, или Рассказ о том, как

«Ксерокс» восстал из пепла и дал бой японцам: Пер. с англ. СПб.: Азбука — Терра, 1996. 352 с.

7. Куме X. Статистические методы повышения качества. Пер. с англ.

М.: Финансы и статистика, 304 с.

8. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт

лучших компаний): Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986. 288 с.

9. Харрингтон Д.Х. Управление качеством в американских корпорациях: Сокр. пер. с англ. / Под ред. Л. А. Конарева. М.: Экономика. 1990.272 с.

10. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. Де­вять простых уроков: Сокр. пер, с англ. / Под ред. Л.А. Конорева. М.: Экономика. 1988. 251 с.


Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ... серия основана в г...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Рекомендации по выбору схем сертификации

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

В условиях рынка
  Качество — всемирное поле конкуренции на пороге XXI века Качество важне

Экономики по производительности труда
  Номера укладов Ведущие технические новшества

Предприятия
Основные направления совершенствования деятельности   Десять основных направлений деятельности.Десять перечислен­ных

Обеспечение качества функционирования систем управления. В
течение многих лет на предприятиях, в организациях действовали подразделения, занимавшиеся в основном измерением показателей качества и составлением отчетов о состоянии обеспечения качества в проце

Руководство улучшением деятельности
  Руководящие органы Руководящий совет по улучшению деятельности.Руководство процессом улучшения деятельности органи

Организации
  Роль управленческого персонала Роль руководителя в совершенствовании деятельности.Руководители обеспечивают выполн

Деятельности
  Групповой подход Участие служащих и рабочих.Руководители во всем мире начали понимать, что в умах их подчиненных з

Характеристики групп
  Характеристики Группы по совершенствова-нию деятельности подразделений Кружки качества Группы по совершенство-ванию процессов

Совершенствования деятельности
  Принципы организации и оплаты труда Уважение к человеку.Одним из основных требований, предъявляемых к работе руков

Совершенствование систем управления
  Организация управления процессами Процессы и системы управления.Условием совершенствования деятельности организаци

Совершенствования деятельности
  Контрактное взаимодействие с поставщиками Конкуренция поставщиков.В течение долгого времени предприя­тия в развиты

Стандарты и сертификация товаров и услуг
  Сертификация товаров и услуг Сертификация— это процедура, удостоверяющая качество продукции. Современное

Рнс. 9.4. Перечень и взаимосвязи семейства стандартов ИСО-9000
  Функционирование системы качества происходит одновременно со всеми видами производственной деятельности, влияющими на качество продукции и взаимодействует с ними. В основе всех сист

Методы определения показателей качества
  Методы измерения показателей качества Квалиметрияпредставляет собой науку об измерении качества товаров и услуг. Р

Ранжирование шести объектов методом попарного сравнения
  Номер объекта 1 2 3 4 5 6

Шкала Мооса
Материал Баллы Тальк Гипс Кальцит

Данные для оценки согласованности мнений пяти экспертов
  Номер объекта экспертизы Оценка эксперта Сумма рангов Отклонение от среднего

Анализ качества продукции
  Социологический метод проведения экспертизы Метод применяется на стадии выполнения маркетинговых исследований. В качестве экспертов

Итоги опроса потенциальных покупателей утюгов
  Параметры продукции Значения параметров Средний балл/ Количество ответов Сумма баллов  

Комплексные показатели качества
  Наименование комплексного показателя Параметр логики усреднения Математическое выражение Средне

Показатели качества вольтметров
  Прибор     Единичные показатели качества Класс точности (Q1, %) Ниж

Комплексные показатели качества вольтметров
  Прибор   Относительные показатели качества Q1 Q2 Q3

Данные о браке в производстве кровельных листов
  Вид брака и количество некачественных изделий Потери от брака в денежном выражении (в тыс. руб.) Потери от брака

Данные о браке в производстве дисковых пил
  № пп   Наименование операции Количество бракованных деталей (в шт.) Потери от брака

Статистическое регулирование процессов
  Контрольные карты Контрольная карта — это разновидность графика, однако она отличается от обычного графика наличием линий, н

Данные контроля, необходимые для построения контрольной карты
  Дата   № группы Измеренные значения Сумма åX Среднее значение X

Коэффициенты для расчета контрольных границ
  Размер выборки n A2 D3 D4 1,880 —

Сопоставление распределений
  Число дефектных изделий z Вероятность биноминального распределения P(n;z) Вероятность распределе

И качество измерений
  Приемочный контроль Условия выборочного контроля наиболее адекватно отражает гипергеометрический закон распределения, рассмотренный

Оперативная характеристика плана приемочного контроля
  Доля дефектных изделий в партии q (в %)

Результаты измерений одного и того же параметра
Номер прибора Хi Qi 48,3 0,3 48,5

Анализ качества деятельности предприятия
  Матрицы анализа функционирования производственных систем Психология восприятия качества такова, что если качество про­дукции хороше

В сфере маркетинга
  Код ячейки Требования к элементу производственной системы Источник по ИСО

Сертификация производства
  Проведение работ по сертификации производства Различают сертификацию производства, продукции и систем обеспечения качества. Сертифи

Документация к матрице качества
  Код ячеек связи Информация, передаваемая по связи Особо важный элемент Важный элемент

Компоненты производственной системы
  Рис. 15.2. Схема матрицы морфологической структуры произ

Схемы сертификации
№ схемы Содержание процесса сертификации. Основные положения. Схема 0 Основывается на самос

Номограмма выбора номера схемы сертификации
  Сертификат А &nbs

ИДО Учебный курс "Управление качеством" спец. 061100 и 061500
  1. Предмет «Управление качеством». Цель курса. 2. Понятие качества. 3. Необходимость повышения качества. 4. Качество как объект управления. 5. Ос

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги