рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Менеджмент
/
Тема 9 Управлінські рішення: основи теорії прийняття рішень, процес прийняття рішень. Методи обґрунтування управлінських рішень.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Тема 9 Управлінські рішення: основи теорії прийняття рішень, процес прийняття рішень. Методи обґрунтування управлінських рішень.

Тема 9 Управлінські рішення: основи теорії прийняття рішень, процес прийняття рішень. Методи обґрунтування управлінських рішень. - раздел Менеджмент, Лекція 1 Тема 1. Поняття і сутність менеджменту 1. Основи Теорії Прийняття Рішень. 2. Процес Прийняття Рішень. ...

1. Основи теорії прийняття рішень.

2. Процес прийняття рішень.

3. Методи творчого пошуку альтернатив.

4. Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень.

5. Інструменти обґрунтування управлінських рішень.

6. Обґрунтування рішень в умовах невизначеності.

Управлінське рішення (УР) – результат колективної, творчої праці, він завжди носить соціальний, суспільний характер. Однією з відмітних рис теорії прийняття рішень є наявність у ній методів, що дозволяють обробляти як кількісну, так і якісну (некількісну) інформацію.

Рис. 9.1. Модель інтуїтивної технології прийняття рішення

Рис. 9.2. Раціональна технологія прийняття управлінських рішень

Таблиця 9.1 -

Основні моделі прийняття управлінських рішень

Рис. 9.3. Послідовність оцінки альтернативних варіантів у процесі прийняття рішень

Таблиця 9.2 - Вплив типу проблеми на вибір стилю прийняття рішення

Умови вирішення проблеми	Стиль вирішення проблеми
1. Якість вирішення більш важлива, ніж наявність згоди його виконувати	1.Наказ Рішення приймається начальником незалежно від інших з використанням інформації, яка у нього є
2. Згода виконувати рішення більш важлива, ніж його якість	2.Консенсус Групове прийняття рішення з використанням інформації та ідей усіх членів групи
3. Якість та згода однаково важливі	3.Консультації Рішення приймається начальником, який використовує думки підлеглих
4. Ні якість, ні згода не є критично важливими	4. “Штампування рішень”. Рішення приймається найбільш легким та швидким способом – власне “штампується”

Рис. 9.4 Методи творчого пошуку альтернатив

Рис. 9.5. Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень

Таблиця 9.3 - Критерії теорії статистичних рішень

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Лекція 1 Тема 1. Поняття і сутність менеджменту

Контрольні запитання... Назвіть основні причини виникнення науки управління... Назвіть основні етапи розвитку науки управління...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Тема 9 Управлінські рішення: основи теорії прийняття рішень, процес прийняття рішень. Методи обґрунтування управлінських рішень.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
1. Еволюція поглядів на сутність менеджменту 2. Менеджмент як вид професійної діяльності 1. Еволюція поглядів на сутність менеджменту &nbs

Тема 2. Історія розвитку менеджменту
1. Виникнення науки менеджменту та напрямки еволюції управлінської думки. 2. Ранні теорії менеджменту. 3. Інтегровані підходи до управління. 4. Сучасні напрямки розвитку

Тема 4. Планування в організації
1. Організація як соціальна система та об’єкт управління. 2. Поняття і сутність планування в системі управління. 3. Типи планів в організації. 4. Цілі управлінського план

Тема 5. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
1. Сутність функції організації та її місце в системі управління. 2. Основи теорії організації. 3. Основи організаційного проектування. 4. Типи організаці

Тема 6, 7 Мотивування та контроль як загальні функції менеджменту
1. Поняття і сутність мотивації. 2. Змістовні теорії мотивації. 3. Процесні теорії мотивації. 4. Сутність, мета та завдання контролю 5. Класифіка

Контрольні запитання
1. У чому різниця понять “потреби” і “спонукання”? 2. Дайте визначення категорії “мотивація”. 3. Що таке «стимулювання»? 4. У чому відмінність між категоріями “стимулюван

Тема 8 Інформація і комунікації в менеджменті
1. Поняття і процес комунікації в управлінні. 2. Міжособові та організаційні комунікації. 3. Управління організаційними комунікаціями. Комунікація

Лекція 7 Тема 10. Керівництво та лідерство
1. Поняття та природа лідерства. 2. Теорія особистих якостей лідера. 3. Концепції поведінки лідера. 4. Концепції ситуаційного лідерства. 5. Сучас