Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам

а)с точки зрения их количественной сбалансированности;

б)с точки зрения их качественной сбалансированности;

в)с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности;

г)с точки зрения удовлетворенности работников.

10. Профессиограмма - документ, который:

а) раскрывает как содержание профессии, так и требования, которые она предъявляет к человеку;

б) представляет собой «портрет» идеального сотрудник;

в) полностью совпадает с содержанием должностной инструкции;

г) дает краткую профессиональную и биографическую характеристики работника.

11. Количественная характеристика персонала предприятия измеряется такими показателями, как:

а) списочная, явочная и среднесписочная численность

б) списочная, явочная и среднеявочная численность

в) среднеявочная и среднесписочная численность

г) списочная и явочная численность

12. Определение качественных характеристик персонала является ключевым моментом при выполнении этой функции управления персоналом:

а) формирования персонала организации

б) обеспечения гарантий социальной ответственности организаций перед каждым работником

в) создания социально комфортных условий в коллективе

г) наилучшего использования потенциала работников и его вознаграждение;

13. Карьера - это:

а) индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека;

б) повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии;

в) предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти;

г) осознанное регулярное перемещение работника с одной должности на другую;

14. По какой формуле нельзя вычислить «коэффициент повышения квалификации»?

а) k= (число работников, освоивших вторую специальность +число работников, повысивших разряд)/ среднесписочная численность работников

б) k= фактическая продолжительность повышения квалификации/нормативная продолжительность (0,5 месяце в год)

в) k= численность работников, повысивших квалификацию/ (общая численность персонала – численность работников, повышавших квалификацию прежде)

г) k= численность работников, повысивших квалификацию/общая численность работников

15. Полный личный состав наемных работников организации, обладающий количественными и качественными характеристиками и выполняющий различные производственно-хозяйственные функции – это…:

а) кадры;

б) сотрудники;

в) персонал;

г) руководители.

16. Состав и численность персонала определяется:

а) целями и задачами организации;

б) требованиями рынка;

в) философией предприятия;

г) перечнем должностей, установленным администрацией.

17. Количество сотрудников, которые официально работают в организации на данный момент:

а) нормативная численность;

б) плановая численность;

в) списочная численность;

г) явочная численность.

18. В списочный состав не включаются:

а) официально работающие;

б) совместители;

в) фактически работающие;

г) отсутствующие по каким-либо причинам.

19. Считается, что нормальный уровень текучести кадров составляет:

а) 10% в год;

б) 5% в год;

в) 2-3% в год;

г) 0,5% в год.

20. Что способствует текучести персонала?

а) наличие условий для творчества;

б) наличие высоких физических и эмоциональных нагрузок;

в) наличие ответственности за работу;

г) востребованность сотрудника.

21. Движение персонала отражается:

а) в балансе;

б) в штатном расписании;

в) в стратегическом плане;

г) в списочном составе.

22. Что не относится к абсолютным показателям движения персонала?

а) оборот по приему;

б) оборот по выбытию;

в) численность сменившихся работников;

г) интенсивность оборота по выбытию.

23. Что не относится к относительным показателям движения персонала?

а) коэффициент постоянства кадрового состава;

б) коэффициент текучести;

в) численность проработавших весь период;

г) коэффициент интенсивности текучести.

24. Критерием оптимальности структуры персонала является:

а) соответствие численности работников, выполняемым объемам работ, выраженным в затратах рабочего времени;

б) соотношение отдельных категорий работников;

в) трудозатраты на выполнение соответствующих функций.

г) обслуживание оборудования и рабочих мест в подразделениях.

25. Какой формой индивидуальной и группой подготовки не существует?

а) ротация

б) объединение усилий

в) объединенное руководство

г) дублирование

26. Что не относится к достоинствам внутриорганизационного обучения:

а) Возможность использовать собственное оборудование и технологии

б) Ограниченность новой информации

в) Экономичность при большой аудитории

г) Возможность приспособить содержание и сроки обучения к потребностям организации

27.По какому критерию разделяют повышение квалификации на внутреннюю и внешнюю?

а) по месту осуществления

б) по степени организованности

в) по ориентации

г) по типу программы

28. Трудоемкость сдельных работ составляет 320 тыс. н/ч. Фонд рабочего времени одного работника 1660 ч. Плановый процент выполнения норм 116%. Определить численность работников.

а) 166 чел.

б) 223 чел.

в) 167 чел.

г) 192 чел.

29. На начало года численность персонала составила 1000 чел. В марте по собственному желанию уволились 4 сотрудника. В мае смогли набрать 2 человек на освободившиеся вакансии. В августе, в связи с расширением производству набран дополнительный отдел – 15 человек. Но в октябре трое уволены по результатам испытательного срока. Среднегодовая численность персонала составила:

а) 1005 чел.

б) 1012 чел.

в) 1011 чел.

г) 1010 чел.

30. Трудоемкость сдельных работ составляет 450 тыс. н/ч. Фонд рабочего времени одного работника 1680 ч. Нормы выполнялись на 98%. Доля сдельщиков в общей численности работников – 62%. Определить численность всех работников.

а) 442 чел.

б) 273 чел.

в) 440 чел.

г) 430 чел.

31. Трудоемкость работ составляет 182 тыс. н/ч. За счет организационно-технических мероприятий намечено снизить ее на 5%. Годовой фонд рабочего времени – 1760 ч. Коэффициент выполнения норм – 1,25. Определить плановую численность работников.

а) 122 чел.

б) 79 чел.

в) 123 чел.

г) 80 чел.

32. На изготовление продукции затрачено 15200 н/ч. Фонд рабочего времени 1 рабочего 1600 ч. В результате организационно-технических мероприятий производительность труда повысилась на 15%. На сколько можно сократить численность, если выпуск продукции увеличился на 2%.

а) 10 чел.

б) 1,1 чел.

в) 1 чел

г) 2 чел.

33. Численность работников в текущем году составляла 250 чел. Намечено снижение выпуска продукции на 2%, при росте производительности труда на 4%. Какое возможно высвобождение кадров?

а) 5 чел.

б) Высвобождения не будет

в) 6 чел.

г) 14 чел.

34. Численность работников на начало периода составила 290 чел. Плановая численность на конец периода 310 чел. Определить дополнительную потребность в персонале, если за период увольняется 6% от среднесписочной численности работников, а в начале периода планируется принять 10 человек.

а) 10 чел.

б) 28 чел.

в) 20 чел.

г) 6 чел.

35. Численность работников на начало квартала составила 250 чел. Плановая среднеквартальная численность 270 чел. Определить потребность в кадрах, с учетом того, что за квартал по причинам текучести уволены 9% среднесписочного состава.

а) 65 чел.

б) 25 чел.

в) 24 чел.

г) 9 чел.

36. Численность работников в текущем квартале составила 100 чел. Объем производства в текущем квартале составил 200 тыс.руб. В результате организационно-технических мероприятий планируется повысить производительность труда на 2% при росте объема производства на 40%. Рассчитайте дополнительную потребность в кадрах.

а) 38 чел.

б) Данных не достаточно

в) 137 чел.

г) 15 чел.

37. При анализе качественного состава предприятия обычно не рассматривается:

а) Образование сотрудников

б) Семейное положение

в) Стаж работы

г) Возраст