рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Продолжение таблицы 7.

Продолжение таблицы 7. - раздел Промышленность, Стратегия создания конкурентных преимуществ Мобильная Система Базирования По Месту Выполнения Вертолетных ...

Мобильная система базирования по месту выполнения вертолетных работ Заслуженная репутация надежной, современной, безопасной авиакомпании
Собственная база ремонта и технического обслуживания вертолетов Собственная база ремонта и технического обслуживания для самолетов
Наличие квалифицированного персонала и собственного центра подготовки персонала Эффективная система продаж услуг
Конкурентоспособный парк вертолетов различной грузоподъемности и функционального назначения, в том числе крупнейший в мире парк самого грузоподъемного в мировой авиации вертолета Ми-26 Развивающаяся система интерактивного бронирования через web-портал авиакомпании в Интернет, по телефону

 

    С 1991 г. Авиакомпания «ЮТэйр» активно участвует в транспортном обеспечении миротворческих миссий Организации объединенных наций. По контрактам с ООН, вертолеты Авиакомпании успешно выполняли перевозки в самых различных странах, в том числе в Югославии, Анголе, Камбодже, Мозамбике, Сомали, Западной Сахаре, Центральноафриканской республике.

В настоящее время «ЮТэйр» выполняет самый крупный среди вертолетных компаний подряд на вертолетно-транспортные работы в интересах ООН. В настоящее время Авиакомпания осуществляет транспортное обеспечение миротворческих миссий в Сьерра-Леоне (Африка), Либерии (Африка), Республике Кот-д’Ивуар (Африка), Республике Судан (Африка) и Демократической Республике Конго (Африка). Задачи включают в себя снабжение точек миссии, пассажирские перевозки, наблюдение и мониторинг, VIP перевозки, ведение переговоров, аварийную и медицинскую эвакуацию, поддержку особых отрядов полиции.

Наряду с вертолетными работами по контракту с ООН, "ЮТэйр" активно развивает направление вертолетных работ по коммерческим контрактам. В 2004 году выполнялись работы по контрактам с Ассоциацией по тушению лесных пожаров ЮАР (выполнение работ по тушению пожаров на территории ЮАР); с компанией Skylink Aviation (Канада) и по заданию Правительства Канады осуществлялось авиатранспортное обеспечение миротворческой миссии Африканского Союза в Судане.

Для достижения стратегических задач по укреплению положения Авиакомпании в числе лидеров мирового рынка вертолетных работ и выхода на новые рынки авиакомпания последовательно реализует план по созданию разветвленной международной сети компаний-операторов по выполнению вертолетных работ. Были созданы дочерние предприятия авиакомпании UTair SA (ЮАР) и UT Project Services Private Ltd (Индия).

На сегодняшний день за рубежом (в том числе и по контрактам с ООН) работает 54 вертолета: 13 Ми-8Т, 35 Ми-8МТВ, 6 Ми-26.

 В 2008 году авиакомпания "ЮТэйр" (UTair Aviation), компании "Русские вертолетные системы" и «Eurocopter Vostok» начали совместную реализацию проекта - вертолетное такси Heliexpress. Соглашение о сотрудничестве "ЮТэйр" и ЗАО "Русские вертолетные системы" в области реализации проекта авиационного такси подписано в июле 2008 года[17,19].

      

4.2. Операционная деятельность «Ютэйр»

 

«Ютэйр» является многопрофильным авиатранспортным оператором с диверсифицированной  структурой бизнеса, основными направлениями которого являются авиаперевозки и вертолетные работы. Следует отметить, что авиакомпания осуществляет аэропортовое обслуживание, ремонт и техническое обслуживание авиатранспорта, грузовые перевозки, бортпитание.

«Ютэйр» является крупнейшим в России и одним из крупнейших в мире эксплуатантов вертолетов. Основными заказчиками авиационных работ с использованием вертолетной техники являются нефтегазодобывающие предприятия, такие как ОАО НК «Сургутнефтегаз», ОАО «Газпромнефть», ОАО «Газпром», ОАО НК «Роснефть», ОАО «Лукойл» и другие. Авиакомпания активно расширяет свое присутствие на рынке пассажирских перевозок как внутри страны, так и за рубежом. С 1991 года работает по авиатранспортному обеспечению миротворческих миссий ООН в различных странах мира.

«Ютэйр» входит в пятерку ведущих российских авиаперевозчиков, осуществляя пассажирские перевозки, как на внутренних, так и на международных авиалиниях, при этом полностью задействует имеющийся в наличии парк самолетов.

За первое полугодие 2008 года парк ВС «Ютэйр»  увеличился на 26,6% или 33 машины. При  этом  количество арендованных воздушных судов  выросло в 2,7 раз с 23 до 63 машин. Данный рост напрямую связан с реализацией одной из стратегических задач, направленной на увеличение на рынке доли авиаперевозок и повышение рентабельности данного направления бизнеса.

В рамках программы обновления воздушных судов авиапарк «Ютэйр» пополнился  региональными лайнерами ATR-42  европейского   производства, общее количество которых в 2007 году достигло семи, а к середине 2008 года — четырнадцати. В2007 году были подписаны контракты на 2008 год на поставку семи ATR-42, трех ATR-72, а также десяти Boeing 737-500. Первый Boeing «Ютэйр» приступил к полетам в феврале 2008 года. До конца 2009 года в парке «Ютэйр» количество Boeing 737-500 достигнет 21. В настоящее время парк ATR-42/72 увеличен до 17 самолетов.

Ввод в эксплуатацию новых типов воздушных судов позволяет создать оптимальную структуру парка региональных и среднемагистральных самолетов, сократить удельные расходы на топливо, расширить географию полетов и увеличить объем перевозок.

В 2007 году «Ютэйр» выполняло регулярные пассажирские перевозки по 151 направлению. Количество перевезенных пассажиров в рамках транспортной деятельности авиакомпании увеличилось по сравнению с 2006 годом на 22,5% и достигло 2 875 тыс. человек.

Рис. 7. География коммерческой деятельности АК «ЮТэйр»

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Стратегия создания конкурентных преимуществ

На сайте allrefs.net читайте: "Стратегия создания конкурентных преимуществ"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Продолжение таблицы 7.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Современное состояние, исследование и решение задач стратегического планирования авиакомпании.
В условиях рыночной экономики практическая реализация функций стратегического планирования является задачей высшего органа управления   авиапредприятия. Стратегическое планирование представляет соб

Миссия современной авиакомпании в РФ.
Миссия – это суть деятельности, специфика бизнеса и путь развития компании. Миссия должна быть сформулирована предельно ясно для того, чтобы она была легко понятна всем, взаимодействующим с организ

Таблица 1. Типы генеральных стратегий авиакомпаний и методы их реализации.
№ п/п   Типы стратегий   Методы реализации   Стратегии концентрированного роста  

Анализ внешней среды.
  Внешняя среда в стратегическом планировании рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения. Макр

1.4. Управленческий анализ функционирования авиапредприятия.
  В условиях рыночной экономики стало особенно важным определять финансовую устойчивость предприятия, то есть состояние финансовых ресурсов, при которых предприятие может свободно ман

Анализ конъюнктуры и прогнозирование рынка воздушных перевозок в РФ на современном этапе развития.
    Мировой рынок авиатранспортной продукции относится к многономенклатурным рынкам, с одной стороны он имеет ярко выраженную сегментную структуру,  с другой стороны, до

Основные объемные показатели деятельности гражданской авиации РФ за 2004 – 2008 годы.
Показатель Перевезено пассажиров, млн. чел. 33,8 35,1

Основные показатели эффективности деятельности гражданской авиации РФ за 2004 – 2008 годы в %.
Показатель Занятость кресел, % 70.7 71.9 72.4

Рис.3 Страны регистрации ВС ДА, принадлежащих россиянам.
  Но если сложить 350 ВС, зарегистрированных за рубежом и 200, зарегистрированных в России, то получится, что российский парк самолетов, ДА на данный момент составляет более 18 %  все

1.7 Цели и задачи авиапредприятия.
    Классический менеджмент определяет цель как желаемое состояние системы или результат ее деятельности, достижимый в пределах некоторого интервала времени. В целях дол

Рис.4.  Динамика изменения ВВП РФ за 2005- 2008 годы и прогноз изменения на 2009-2010 годы.
  Они точно объясняют, сколько, чего и к какому сроку предстоит сделать. Они направляют внимание и энергию на то, чего нужно добиться. Можно выделить восемь ключевых простран

Система функциональных стратегий.
В зависимости от выбранной генеральной стратегии предприятия формируется система (набор), обеспечивающих  ее реализацию   функциональных стратегий. Целью коммерческой стратегии или стратег

1.10  Содержательная и формальная постановка задачи комплексного моделирования процессов реструктуризации современного авиапредприятия.
  Имеется авиакомпания «Ютэйр», которая осуществляет перевозку пассажиров и грузов. «Ютэйр» является активно развивающейся компанией, входящей в пятерку крупнейших вертолетных компани

Анализ возможностей сети Петри для моделирования процессов развития современного авиапредприятия.
  Реальные системы состоят из разнообразных компонентов, различающихся физическими свойствами, функциональным назначением, сложностью внутренней структуры. Для того чтобы сконструиров

 2.2  Модель процесса реструкторизации современного авиапредприятия.
Реструктуризация — это изменение структуры чего-либо. В случае реструктуризации долгов это может быть изменение сроков и условий погашения обязательств, при реорганизации предприятия происходит реф

Построение альтернативных сценариев.
Действие Содержание действия     Р1 Принятие решения о реорганизации предпри

Разработка алгоритма построения дерева достижимости.
Основными методами анализа достижимости являются: метод построения дерева достижимости и матричный метод исследования достижимости. Основные понятия, связанные с деревом достижимости. Идея

Рис 6. Выбор оптимальной точки.
Определив вектор, имеющий наименьший угол расхождения с вектором центра координат, мы найдем искомое решение.

Таблица 5.
  Интенсивность относительной важности Определение Объяснение Несравнимы Эксперт затрудняет

Миссия и общая характеристика предприятия.
· «Ютэйр» входит в четверку крупнейших мировых вертолетных компаний. · «Ютэйр» входит в пятерку ведущих авиакомпаний России по числу перевезенных пассажиров на рынке пассажирских перевозок

Среднесрочные цели ОАО « Ютэйр».
Вертолетные работы Вертолетные работы за  рубежом Пассажирские перевозки Разработка новых технологий применения вертолетов при выпол

Парк самолетов «Ютэйр» по состоянию на 01 .06 .2009 год.
Тип Общее количество В т .ч .  арендованных Boeing 737-500 ATR 42-300(320)

Парк вертолетов «Ютэйр» по состоянию на 01 .06 .2009 года.
Тип Общее количество В т.ч.  Арендованных Ми-26Т ми-10к

Коэффициентный анализ.
Показатели  (коэффициенты рассчитаны по рублевому балансу) Формулы     Нормативные (рекомендуемые) значения

4.4.1  Увеличение прибыли АК  развитие наиболее перспективных видов деятельности предприятия.
Рис. 9 Структура дохода АК «Ютэйр». Наибольший прирост  в 2008 году наблюда

Сокращение и оптимизация расходов, приостановка инвестиционных программ.
На рис. 12  видно, что практически половину расходов АК составляют расходы на ГСМ, Аэропортовые и аэронавигационные сборы. Программа по оптимизации и сокращению расходов АК «ЮТэйр» должна

Матрица взаимодействия простых подцелей.
вес 1,3 0,7 0,6 0,9 1,6 0,8 0,8 1,7 0,9 0,8

Таблица 18. Таблица управляющих воздействий.
  Обозначение   Z1  затраты на рекламу Z2  затраты на топливо

Построение альтернативных сценариев.
Действие Содержание действия Цели УВ Затраты Денежные, у.е. Временные, Дни

Таблица 20.
№ Сценария Сценарий Затраты Денежные, у.е. Временные, дни Р1 Р2 Р3 Р6 Р7 Р9 Р10

Рис. 16
· время внедрения; · время обучения персонала; · стоимость модернизации; · показатель качества обслуживания клиентов; · гибкость сотрудников; · надежнос

Таблица 21. Таблица попарных сравнений.
  Время внедрения Время обучения персонала Стоимость модернизации Показатель качества обслуживания клиентов Гибк

Глава 5. Безопасность и санитарно-гигиенические условия труда на рабочем месте пользователя ЭВМ.
  Дипломная работа «Разработка модели и алгоритма планирования развития современного авиапредприятия на примере авиакомпании Ютэйр.» разрабатывается с помощью ПЭВМ на рабочем месте по

    Таблица 22.  Характеристики помещения.
- Ширина 5м - Длина 9м - Высота 3м - Площадь помещения 45м

Микроклимат рабочего помещения.
  Работа пользователя ЭВМ производится сидя и не требует систематического напряжения или поднятия и переноски тяжестей, поэтому классифицируется как легкая первой категории с энергоза

Таблица 23.
    Период года Температура, Относительная влажность

Выбор системы вентиляции.
  Эффективным средством нормализации воздушной среды в помещениях является вентиляция. Поскольку в помещении отсутствует выделение вредных веществ и влаги, целесообразно применить общ

Обоснование системы освещения.
  Правильно спроектированное и выполненное производственное освещение улучшает условия зрительной работы, снижает утомляемость, способствует повышению производительности труда, благот

Таблица 24. Характеристики люминесцентных ламп.
Тип светильника ЛСПО1 Количество ламп Мощность ламп, Вт Характер расп

Таблица 25.
  Среднегеометрические частоты октавных полос, Гц Эквивалентные уровни звука, ДбА 31,5

Нормы вибрации.
Среднегеометрические частоты октавных полос, Гц Допустимые значения оси X, Y по виброускорению по виброскорости

Таблица 27.
Наименование параметра Допустимые значения Напряженность электромагнитного поля на расстоянии 50 см вокруг ВДТ по электрической составляющей долж

5.6 Электробезопасность.
  ПЭВМ является источником опасности поражения электрическим током, поэтому необходимо определить технические мероприятия и средства, обеспечивающие защиту пользователя от опасности в

Сопротивление изоляции Мом.
  Климатические условия Напряжение сети 0,1-0,5 кВ Нормальные   Сопротивление

Обеспечение пожарной безопасности.
    Основными причинами пожара от электроустановок является короткое замыкание, перегрузка, большое переходное сопротивление, искрение и электрическая дуга. Эфф

Расположение пожарных извещателей.
  Высота установки извещателя, м Максимальная площадь, контролируемая одним извещателем, м2 Максимальное расстояние, м

Выводы по разделу.
  В данной работе изложены требования к рабочему месту пользователя ПЭВМ, которые призваны обеспечить безопасную и комфортную работу. На основании СанПиН 2.2.2.542-96, указаны оптимал

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги