рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия

Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия - раздел Экономика, отчет по технологической практике Анализ Стратегических Альтернатив И Выбор Стратегии Предприятия. Стратегия Пр...

Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации достижение её целей.

Таких стратегий может быть великое множество, но выделяют четыре основные стратегические альтернативы: ограниченный рост, рост, сокращение, а так же этих трёх стратегий. 1.Ограниченный рост. Характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учётом инфляции. 2.Рост. Осуществляется путём ежегодного значительного повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года. 3.Сокращение. Уровень преследуемых целей устанавливается ниже достигнутого в прошлом. На данный период предприятие «ЧП Сабадух», осуществляя свою деятельность, использует стратегию сочетания.

Предприятие применяет стратегию роста и в некоторых случаях ограниченного роста. При удовлетворительном финансовом положении предприятия руководитель ограничивает рост уровня продаж, т.к. по своей специфики деятельности главными рычагами увеличения продаж является персонал фирмы. Поэтому руководителю следует произвести некий рост человеческого фактора. Необходимо пересмотреть методы работы с покупателями, межличностные отношения внутри группы; внедрить новые методы мотивации сотрудников. 2.1.5.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

отчет по технологической практике

Для обеспечения своей деятельности предприятие, за счёт денежного вклада учредителя, образует уставной фонд. В штатный состав входит шесть человек. По договорам работает 10 человек. Предметом деятельности организации является: реализация товаров народного потребления, обучение торговых …

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Описание организации как кибернетической системы
Описание организации как кибернетической системы. Изучаемые наукой объекты при рассмотрении их организации, функционирования, внутренних связей и взаимодействия со «средой» представляются перед исс

Формирование функций менеджмента на предприятии
Формирование функций менеджмента на предприятии. Планирование 1.Описание миссии и целей организации. Компания для успешной работы должна ясно осознавать концепции своего бизнеса, т. е. иметь предос

Оценка и анализ внешней среды
Оценка и анализ внешней среды. Внешняя среда может быть определена следующим образом: совокупность условий, возникающих вне зависимости от деятельности конкретной компании, но оказывающих воздейст

Анализ и оценка внутренней среды
Анализ и оценка внутренней среды. Внутренняя среда включает переменные (сильные и слабые стороны), находящиеся внутри предприятия и поддающиеся контролю со стороны руководителя. Анализ внут

Планирование реализации стратегии
Планирование реализации стратегии. Стратегическое планирование приобретает смысл тогда, когда оно реализуется. На рис. 2 представлена последовательность реализации стратегии. Реализация стр

Определение типа организационной структуры управления предприятием
Определение типа организационной структуры управления предприятием. Организационная структура - это одновременно способ и форма объединение людей для осуществления общих для них производственных и

Мотивация
Мотивация. Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, определяющих дифференциацию и регулирование заработной платы в зависимости от качества, характера и условий труда. Опл

Использование методов менеджмента в организации
Использование методов менеджмента в организации. Методы менеджмента – это совокупность приемов и способов воздействия на объект управления для достижения поставленных организацией целей. В организа

Разработка механизмов принятия управленческих решений
Разработка механизмов принятия управленческих решений. Управленческое решение в компании ЧП «Сабадух» Таблица 7 Управленческое решение в ЧП «Сабадух». Характеристика управленческих решений Примеры,

Процесс принятия рациональных управленческих решений
Процесс принятия рациональных управленческих решений. Актуальность данной проблемы диктуется современными тенденциями развития управленческих наук и практического их применения. Для принятия

Проектирование коммуникаций
Проектирование коммуникаций. Коммуникация, общение – это обмен информацией и смыслом информации с двумя и более людьми. Коммуникация – это первое условие существования всякой организации. Бе

Формирование механизмов управления группами работников
Формирование механизмов управления группами работников. В табл. 9 представлены функции звена управления предприятии Таблица 9 Численность и функции должностных лиц предприятия «ЧП Сабадух» Должност

Оценка эффективности систем менеджмента
Оценка эффективности систем менеджмента. Эффективность управления – это эффективность действий людей в процессе деятельности организации, реализации интересов, в достижении определенных целей.