рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Экономика
/
Планирование реализации стратегии

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Планирование реализации стратегии

Планирование реализации стратегии - раздел Экономика, отчет по технологической практике Планирование Реализации Стратегии. Стратегическое Планирование Приобретает См...

Планирование реализации стратегии. Стратегическое планирование приобретает смысл тогда, когда оно реализуется.

На рис. 2 представлена последовательность реализации стратегии. Реализация стратегии Тактика Политика Процедура Правила Рис. 2. Последовательность реализации стратегии Разработка кратковременных планов, согласующихся с общими долгосрочными планами руководства, называются тактикой.

Тактикой для предприятия «ЧП Сабадух» будет создание эффективной команды для открытия регионального офиса. Политика - конкретизируемая тактика. В данном случае политикой является: увеличение объёма продаж, повышение профессионального уровня дистрибьюторов. Для детализации политических действий разрабатываются процедуры: улучшение сервиса по обслуживанию клиентов, проведение обучающих собраний по маркетингу, психологии.

Для выполнения выбранной стратегии методами контроля будут: прибыльность предприятия; рост или уменьшения объёма продаж. Объёмы реализации товара рассмотрены в таблице. 2. Таблица 2 Динамика реализации товара на предприятии «ЧП Сабадух» Периоды Объём реализации на сумму, тыс грн 7.01.08 – 12.01.08 14.01.08 – 19.01.08 21.01.08 – 26.01.08 28.01.08 – 2.02.08 4.02.08 – 9.02.08 11.02.08 – 16.02.08 18.02.08 – 23.02.08 25.02.08 – 2.03.08 9,058 5,459 4,670 4,639 4,928 4,407 7,167 3,500 Данные таблицы показывают, что значительного изменения в объёме реализованного товара не наблюдается.

Среднее стабильные объёмы продаж позволяют судить, что руководитель не ставится целью увеличить доход всеми возможными и невозможными средствами. Следует отметить, что с начала года его дистрибьюторская сеть увеличилась до десяти человек. Поэтому менеджер с инструкторами активно работают с новыми дистрибьюторами, обучая их премудростям этого бизнеса. 2.2.Организация 2.2.1.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

отчет по технологической практике

Для обеспечения своей деятельности предприятие, за счёт денежного вклада учредителя, образует уставной фонд. В штатный состав входит шесть человек. По договорам работает 10 человек. Предметом деятельности организации является: реализация товаров народного потребления, обучение торговых …

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Планирование реализации стратегии

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Описание организации как кибернетической системы
Описание организации как кибернетической системы. Изучаемые наукой объекты при рассмотрении их организации, функционирования, внутренних связей и взаимодействия со «средой» представляются перед исс

Формирование функций менеджмента на предприятии
Формирование функций менеджмента на предприятии. Планирование 1.Описание миссии и целей организации. Компания для успешной работы должна ясно осознавать концепции своего бизнеса, т. е. иметь предос

Оценка и анализ внешней среды
Оценка и анализ внешней среды. Внешняя среда может быть определена следующим образом: совокупность условий, возникающих вне зависимости от деятельности конкретной компании, но оказывающих воздейст

Анализ и оценка внутренней среды
Анализ и оценка внутренней среды. Внутренняя среда включает переменные (сильные и слабые стороны), находящиеся внутри предприятия и поддающиеся контролю со стороны руководителя. Анализ внут

Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия
Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление мисси

Определение типа организационной структуры управления предприятием
Определение типа организационной структуры управления предприятием. Организационная структура - это одновременно способ и форма объединение людей для осуществления общих для них производственных и

Мотивация
Мотивация. Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, определяющих дифференциацию и регулирование заработной платы в зависимости от качества, характера и условий труда. Опл

Использование методов менеджмента в организации
Использование методов менеджмента в организации. Методы менеджмента – это совокупность приемов и способов воздействия на объект управления для достижения поставленных организацией целей. В организа

Разработка механизмов принятия управленческих решений
Разработка механизмов принятия управленческих решений. Управленческое решение в компании ЧП «Сабадух» Таблица 7 Управленческое решение в ЧП «Сабадух». Характеристика управленческих решений Примеры,

Процесс принятия рациональных управленческих решений
Процесс принятия рациональных управленческих решений. Актуальность данной проблемы диктуется современными тенденциями развития управленческих наук и практического их применения. Для принятия

Проектирование коммуникаций
Проектирование коммуникаций. Коммуникация, общение – это обмен информацией и смыслом информации с двумя и более людьми. Коммуникация – это первое условие существования всякой организации. Бе

Формирование механизмов управления группами работников
Формирование механизмов управления группами работников. В табл. 9 представлены функции звена управления предприятии Таблица 9 Численность и функции должностных лиц предприятия «ЧП Сабадух» Должност

Оценка эффективности систем менеджмента
Оценка эффективности систем менеджмента. Эффективность управления – это эффективность действий людей в процессе деятельности организации, реализации интересов, в достижении определенных целей.