Темы семинарских и практических занятий - раздел Менеджмент, ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА Таблица 1
Тематика Практических И Семинарских Занятий
 ...
Таблица 1
Тематика практических и семинарских занятий
№ п/п
№ раздела дисциплины
Тематика практических занятий (семинаров)
Трудоемкость (час.)
Оценочные средства
Формируемые компетенции
1.
Введение в менеджмент
CРC. Основные понятия и определения. Цели и задачи менеджмента как науки, его место в системе научных знаний.
Устное собеседование
ОК-5,
ПК-15,
ПК-16
2.
Эволюция теории и практики менеджмента
Семинар. Школа научного менеджмента. Школа классического менеджмента. Школа бюрократического менеджмента. Доктрина человеческих отношений. Современные концепции.
Устный опрос, реферат, письменный тест
ОК-1,
ПК-1
3.
Организация как субъект и объект управления
Выбор организационно-правовой формы, соответствующей целям и задачам компании. Нормативно-правовая база создания предприятия.
Дискуссия, реферат
ОК-9,
ПК-22
4.
Формирование целей и стратегий организации
Построение дерева целей компании. Формулировка миссии компании. Критерии выбора стратегии развития.
Дискуссия, деловая игра
ОК- 8
ПК-9
Продолжение таблицы 1
5.
Организационные аспекты управления
Построение структуры управления компанией, отвечающей ее миссии. Построение системы информационного обеспечения компании
Деловая игра, контрольная работа
ПК-2,
ПК-5,
ПК-22
6.
Мотивация и стимулирование в менеджменте
Семинар. Выбор системы мотивации сотрудников компании. Особенности стимулирования собственников и сотрудников акционерного общества в России.
Устный опрос, письменная работа, реферат
ПК-4,
ПК-5
7.
Управление конфликтами
Модели поведения в конфликтной ситуации.
Тренинг
ОК-5,
ОК-20,
ПК-6,
ПК-7
8.
Механизмы принятия управленческих решений
Качественные и количественные методы принятия управленческих решений. Модели принятия решений.
Кемеровский институт филиал РГТЭУ... Кафедра менеджмента...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Темы семинарских и практических занятий
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
Методические рекомендации по изучению курса
для студентов направления 080200 «Менеджмент»
всех форм обучения
Кемерово 2012
Сос
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью изучения дисциплины «Теория менеджмента: история управленческой мысли» является формирование у обучающихся основополагающих представлений об управлении социальными системами
МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП
Дисциплина «Теория менеджмента: история управленческой мысли» включена в базовую (общепрофессиональную) часть профессионального цикла. Учебная дисциплина является частью читаемых ка
ДИСЦИПЛИНЫ
Процесс изучения дисциплины «Теория менеджмента: история управленческой мысли» направлен на формирование следующих компетенций:
- знание базовых ценностей мировой культуры и готовностью оп
Самостоятельная работа студентов
Целью самостоятельной работы студентов является закрепление знаний, умений и навыков, полученных ими в ходе теоретического и практического обучения, а также получен
ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА
10.1. Оценочные средства для входного контроля - письменный опрос с целью выявления уровня освоения студентами базовых знаний для данной дисциплины.
Примерная тематика для
Очной формы обучения
Вариант 1
1. Основные понятия и содержание менеджмента.
2. Соотношение понятий мотивация, мотив и стимул, их характеристика.
Вариант 2
1. Хара
Заочной и сокращенной форм обучения
Вариант 1
1. Закономерности и принципы менеджмента.
Особенности принятия управленческого решения. Вариант 2
1. Методы менеджмента.
И
Заключительный контрольный тест
1. Дайте определение понятия «менеджмент»:
а) менеджмент – это воздействие на коллективы людей для организации деятельности в процессе производства, торговли, строитель
Принятие решения
Цель-выработка навыков принятия индивидуального оптимального решения в условиях неопределенности.
Вводная часть: Вы получили предложения от организации, с которой сотрудничае
Руководителя
Главное в управлении - это потенциал руководителя организации. Это не только его личные качества, знания, умения, навыки, стиль управления, но и возможности, благодаря которым успеш
Новости и инфо для студентов