рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Позаказный метод затрат и калькулирования себестоимости

Позаказный метод затрат и калькулирования себестоимости - раздел Политика, Основы бухгалтерского управленческого учета   К Огда За...

 

К

огда затраты предприятия собираются по отдельным заказам, подрядам, видам работ, при производстве продукции отдельными партиями или сериями, такой способ калькулирования себестоимости продукта называется позаказным. Он ориентирован на клиента, рассматривается в соответствии с заданными условиями или техническим заданием.

Такой вид калькуляции используется в отраслях, производящих единичные, уникальные, изготавливаемые по индивидуальным заказам виды продукции, в таких, как строительство, авиационная промышленность, судостроение, печатное дело, ремонтные работы и различные профессиональные услуги (например, услуги адвокатов, аудиторов и т.д.).

При позаказном методе калькулирования учет затрат осуществляется в два приема.

Сначала производится начисление затрат по местам их возникновения. Для регистрации затрат и учета незавершенного производства используется калькуляционная ведомость, которая заводится для каждого заказа в отдельности. Прямые затраты отражаются в ведомости на основании документов (накладных или требований на выдачу материалов, нарядов, табелей учета рабочего времени, тарифных ставок и т.д.). Каждому заказу присваивается номер, а в больших организациях и шифр, который отражает направление деятельности (вид заказа).

На втором этапе производится распределение накладных затрат, которое является большой проблемой, поскольку их величина из месяца в месяц меняется, а время окончания заказов не совпадает со временем окончания отчетного периода. Возникает необходимость найти способ их распределения до окончания отчетного периода. Наиболее распространенный путь - использовать нормативный коэффициент или заданную ставку распределения накладных затрат. Этот коэффициент является индивидуальным для каждого подразделения или объекта.

Коэффициент рассчитывается в три этапа.

1. Составление прогноза накладных затрат на основе динамики затрат по всем производственным подразделениям и с учетом возможных предстоящих их изменений. Например, прогнозируется сумма накладных затрат предприятия в размере 30 000 условных единиц.

2. Выбор критерия для распределения накладных затрат (число отработанных часов или количество единиц выпускаемой продукции и т.д.) и планирование его величины. Например, расчетное число киловатт-часов на следующий период составляет 5 000 киловатт-часов.

3. Деление прогнозируемой на предстоящий период величины накладных затрат на прогнозируемое количество выбранной базы распределения. И определение таким образом нормативного коэффициента. В нашем случае это – 30 000 / 5 000 = 6 у. е../ киловатт.-час.

Далее накладные затраты относятся на изготавливаемую продукцию с использованием полученного коэффициента, то есть на каждый киловатт-час будет относиться по 6 у. е., накладных расходов.

Таким образом, сумма накладных затрат, отнесенных на себестоимость изготовленной продукции, будет расчетной. Фактическая величина накладных затрат может оказаться больше или меньше расчетной величины. Поэтому на сумму разницы необходимо откорректировать себестоимость реализованной продукции. То есть дебет счета «Продажи» увеличивается или уменьшается на вышеуказанную разницу. Если сумма не полностью распределенных или излишне распределенных накладных затрат слишком велика, то в зарубежном учете существует практика списания этих отклонений пропорционально на счета незавершенного производства, готовой продукции и продаж. Данный способ корректировки используется и в том случае, если большая часть продукции еще не продана. Корректировка производится ежеквартально или ежемесячно, но по крайней мере ежегодно.

В российском учете нет практики перераспределения отклонений между остатками незавершенного производства, готовой продукции и себестоимостью реализации. Но в учете можно предусмотреть отнесение части отклонений на остатки незавершенного производства в случае его существенности.

Недостаточноили избыточнопоглощенные затраты определяются следующим образом. Недостаточно поглощенные продуктом затраты возникают в том случае, когда отнесенные на продукт деятельности накладные затраты меньше учтенных за период фактических накладных затрат. Избыточно поглощенные затраты наоборот означают, что на продукт деятельности отнесено затрат больше, чем их фактически учтено в отчетном периоде.

Рассмотренный метод существенно зависит от точности прогнозирования общей суммы накладных затрат. Чем точнее прогноз затрат, тем точнее будет рассчитан нормативный коэффициент и тем точнее будет определена себестоимость выполнения заказа. В этом процессе велика роль бухгалтера по управленческому учету, поскольку точность прогноза зависит от качества финансового планирования, осуществляемого на основе оперативных данных, полученных от всех подразделений предприятия.

Кроме того, необходимо правильно выбрать базу распределения накладных расходов. Здесь важно тщательно проанализировать виды деловой активности и связь между накладными расходами и причинами, влияющими на них. Например, нерационально выбирать базой распределения расходов на энергоснабжение количество выпускаемой продукции, если доля ручного труда в производстве велика, или количество затрат на оплату труда рабочих, если цех полностью механизирован. То есть необходимо выбрать такую характеристику производственного процесса, изменение которой в наибольшей степени влияет на величину накладных расходов. При неподходящем носителе накладных расходов себестоимость отдельных изделий или заказов будет определена неточно.

При позаказном методе учет прямых затрат производится на счете 20 «Основное производство» в корреспонденции с соответствующими счетами. При этом к счету 20 не открываются субсчета, а учет отдельных заказов ведется в аналитике (на бланках-заказах, наряд-заказах и др.).

Накладные затраты, первоначально отраженные на счете 25 «Общепроизводственные расходы», с помощью нормативного коэффициента относятся в течение отчетного периода на счет 20 «Основное производство»: Дебет 20 Кредит 25. То есть проводка Дебет 20 Кредит 25 делается несколько раз в течение отчетного периода, а не является закрытием счета 25 по окончании отчетного периода.

В конце отчетного периода, когда определяется сумма фактических накладных затрат, и выявляются отклонения их от затрат, распределенных на заказ по нормативу, сумма отклонений списывается на счет 90 «Продажи» прямой или сторнировочной (со знаком «минус») проводкой: Дебет 90 Кредит 25.

Пример.

Планируемые накладные затраты на предстоящий период составили 300 000 условных денежных единиц (у.д.е.).

За фактор затрат принято планируемое количество машино-часов работы оборудования – 50 000 маш.-часов.

Нормативный коэффициент в таком случае равен:

Планируемые накладные расходы 300 000 у.д.е.

КНОРМ = = = 6

Планируемая величина носителя затрат 50 000 маш-час

18 числа отчетного месяца был закончен 1-й заказ, при выполнении которого было использовано 20 000 часов машинного времени, следовательно, количество накладных расходов, приходящееся на первый заказ – 6 * 20 000 = 120 000 у.е., то есть в учете делается запись:

Дебет 20 Кредит 25 120 000

25 числа того же месяца был закончен 2-й заказ, при выполнении которого было использовано 10 000 часов машинного времени, следовательно, количество накладных расходов, приходящееся на второй заказ – 6 * 10 000 = 60 000 у.е., то есть в учете делается запись:

Дебет 20 Кредит 25 60 000

28 числа того же месяца был закончен 3-й заказ, при выполнении которого было использовано 25 000 часов машинного времени, следовательно, количество накладных расходов, приходящееся на третий заказ – 6 * 25 000 = 150 000 у.е., то есть в учете делается запись:

Дебет 20 Кредит 25 150 000

В конце месяца были определены фактические накладные затраты, которые составили 320000 у.д.е., то есть дебетовый оборот по счету 25 составил 320 000 у.е.:

Таким образом, возникли «перераспределенные» расходы.

320 000 120 000 Их необходимо откорректировать сторнировочной записью

60 000 <Дебет 90.2 Кредит 25 - 10 000>, поскольку произошла

150 000 экономия накладных расходов.

330 000 При перерасходе корректировка производится прямой запи-

сью Дебет 90.2 Кредит 25.

Если на конец отчетного периода в организации остаются большие суммы незавершенного производства, то в соответствии с принятой учетной политикой организация может перераспределять корректировочные суммы между себестоимостью реализованного продукта и остатками незавершенного производства.

Основными характеристиками позаказного метода являются следующие.

1. Измерение затрат по каждой завершенной партии изделий или по заказу, а не за промежуток времени.

2. Период исполнения заказа не совпадает с отчетным периодом.

3. Ведение в Главной книге только одного счета «Основное производство» (отдельные заказы при этом отражаются в аналитическом учете на бланках-заказах).

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Основы бухгалтерского управленческого учета

Машинистова Г Е.. Учебное пособие Москва..

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Позаказный метод затрат и калькулирования себестоимости

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Основы бухгалтерского управленческого учета
В последние десятилетия в странах развитой рыночной экономики наблюдается рост управленческих функций бухгалтерского учета. На основе информации

Организация управленческого учета
Н   а предприятии обычно выделяют разные виды подразделений: линейные, которые непосредственно заняты производством продукта, и фун

Понятия управленческого учета
У правленческий учет пользуется своей понятийной базой, без владения которой сложно рассматривать процессы, изучаемые управленческим учетом. Эта

Затраты Себестоимость Себестоимость Реализация
Ост 2 Ост 2' Из формулы активного счета следует: Сальдо К = Сальдо Н + Об Д – Об К С/ст = Ост 1 – Ост

Прямые и косвенные затраты
В зависимости от способа включения в себестоимость продукции затраты делятся на прямые и косвенные. Прямые затраты – это затраты, которые в момент их возникновения можно непосредств

Пооперационный (функциональный, продуктово-функциональный) метод распределения косвенных затрат
(АВС-МЕТОД)   К ак уже отмечалось, одной из самых серьезных проблем управленческого учета является пробле

Данные по цехам
Часы ручного труда Цех 1 Цех 2 Всего Продукт А 20 000 80 000 100 000

С помощью общецеховых ставок
  Пример рассматривается с использованием данных предыдущей задачи. Поскольку цех 1 характеризуется большей трудоемкостью производства, тогда как цех

С помощью общепроизводственной ставки
  Пример рассматривается с использованием данных предыдущей задачи. В качестве фактора затрат выбрано количество произведенных изделий.   Общепроизводст

Постоянные и переменные затраты – необходимая для управленческого учета класификация затрат
  К ак уже отмечалось, в зависимости от отношению к изменению объема выпуска продукции или объема продаж затраты делятся на пере

Поведение совокупных затрат
Затраты прогрессивные

Реальная зависимость и ее линейная аппроксимация
Затраты Линейная аппроксимация Реальное поведение затрат   Уровень деловой Релевантный уро

Формирование себестоимости выпускаемого продукта
  С ебестоимость продукции – это сумма затрат, которые необходимо произвести, чтобы создать определенный объем

Сальдо конечное
Сальдо начальное + Оборот по дебету = Сальдо конечному + Оборот по кредиту

Попроцессный (попередельный) метод учета затрат и калькулирования себестоимости
М етод попроцессного (попередельного) калькулирования применяется фирмами, которые серийно производят однообразную продук

Методика попроцессного калькулирования с помощью условных единиц
Как при позаказном, так и при попроцессном способе калькулирования себестоимости целью учета затрат является отнесение их на единицу готовой продукции. Главное отличие учета по процессам - в усредн

Маржинальный подход к распределению затрат
МЕТОД «ДИРЕКТ-КОСТИНГ»   С учетом релевантного уровня все затраты можно разделить на переменные и постоян

Так как
Прибыль = Выручка - Переменные затраты - Постоянные затраты Если прибыль равна нулю, то получаем Выручка - Переменные затраты = Постоянны

Единицу продукции
Например, используя предыдущие данные, рассчитаем количество изделий, необходимое для получения прибыли в сумме 1200 условных единиц. (2000 + 1200) / (200 - 120) = 40 изделий

Компания Hardhat Ltd
Автор кейса Стэн Бригнэлл, школа бизнеса Aston при университете Aston.   Бюджетный комитет компании Hardhat Ltd, членами которого являются представители всех основных направл

Бюджетирование
    В настоящее время уже ни для кого не секрет, что хорошо проработанный бюджет обеспечивает успешность деятельности

Прогнозы
Определяют наиболее вероятный ход событий. Разрабатываются на основе: ➢ анализа деятельности предприятия и его конкурентов в предыдущих периодах; ➢ анализа

Целевые показатели
  Центры ответственности подразумевают ответственность менеджеров за выполнение определенных показателей. Назначение целевых показателей состоит, во-первых, в определе

Нормативный учет затрат
Ф актические затраты сравниваются с гибким бюджетом. Разница показывает интересующие управленцев отклонения. Кроме того, различают «нуле

Расчет отклонений затрат основных материалов
Общее отклонение затрат основных материалов выражается формулой: ΔМ = ФМ – N'М = ФЦ * ФК – NЦ * N'К

Фсс гп нсс гп
НСС ГП

Практикум по бюджетированию
  Компания изготавливает и реализует один вид продукции – изделие «А». Предполагаемая цена реализации на будущий год – 80,00 руб. Компания работает по методике «директ-костин

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги