рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Философия
/
Коммуникационная сеть-

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Коммуникационная сеть-

Коммуникационная сеть- - раздел Философия, К ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ: учебно-методическое пособие / О. В. Полянок. - Екатеринбург: Изд-во УГГУ 1) Соединение Определенным Образом Участников Процесса C Помощью Информационн...

1) соединение определенным образом участников процесса c помощью информационных потоков;

2) система современных информационных программ по обеспечению процесса управления конфликтами в организации;

3) система взаимосвязей между руководителями.

3. Полномочия представляют собой:

1) ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач;

2) неограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач.

4. К функциям систем следует отнести:

1) инновационные;

2) антикризисные;

3) производственные;

4) управленческие;

5) структурные;

6) инвестиционные;

7) финансовые;

8) альтернативные;

9) социальные;

10) плановые.

5. Выберите из приведенного ниже списка характеристики, кото-рые, по Вашему мнению, должны обязательно присутствовать в фор-мулировке миссии организации:

1) отраслевая принадлежность;

2) получение прибыли;
3) назначение;

4) роль для общества;

5) ассортимент продукции;

6) принципы работы с персоналом.

6. Минимальное участие руководства, отсутствие порицания и похвалы, формальный тон характеризуют:

1) адаптивное руководство;

2) либеральное руководство;

3) демократическое руководство.

7. Потребность успеха означает, что:

1) такие люди рискуют умеренно, любят брать на себя личную ответственность за поиск решения проблемы;

2) такие люди рискуют умеренно, боятся брать на себя личную ответственность;

3) люди, испытывающие данную потребность, чрезмерно амбициозны и больше интересуются лаврами, нежели проблемой.

8. Авторитарный стиль уместен, если:

1) необходимо принять решение в кратчайшие сроки;

2) необходимо повысить удовлетворенность исполнителей своим трудом;

3) предприятие заинтересовано в инициативных и творческих работниках.

9.Принцип умелого использования единоначалия и коллегиальности, что:

1) при выборе управленческих решений принимают участие не только руководители, но и специалисты, чьи знания могут оказаться полезными;

2) ответственность в организации строго распределена;

3) руководитель должен быть не только хорошим координатором, но и профессионально разбираться в тонкостях работы своих подчиненных.

10.Управление как наука тесно связана с такими дисциплинами, как:

1) маркетинг, психология, экономическая теория, культурология;

2) экономика, маркетинг, психология, история;

3) экономика предприятия, экономическая теория, маркетинг, психология, управление персоналом.

11.Среди различных подходов в истории менеджмента наиболее молодым является:

1) ситуационный;

2) основанный на поведении человека;

3) системный.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

К ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ: учебно-методическое пособие / О. В. Полянок. - Екатеринбург: Изд-во УГГУ

Рецензент В П Беляев доцент канд филос наук начальник управления международной деятельности УГГУ... Учебно методическое пособие рассмотрены на заседании кафед ры Управления... Полянок О В...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Коммуникационная сеть-

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Утомительный путь в гору.
Когда в марте 2000 года Хауб объявил о планах всеобъемлющей реструктуризации ИТ-сферы и бизнес-процессов, которую он назвал «вторым великим обновлением», реакция фондового рынка оказалась весьма не

Новая смелая система ERP
В первые же дни работы на новом месте Айоли столкнулся со сложной задачей выбора поставщиков, способных предложить систему ERP для розничной торговли продуктами питания. В качестве консультант

Лицом к лицу с риском
Главные риски, возникающие в процессе реализации этого проекта, — «расползание» согласованного объема работ, выход за рамки утвержденной бюджета, потеря контроля над поставщиками. «Когда заверша

Впереди долгий путь
В появившейся недавно рекламе генеральный директор А&Р Хауб изображен облокотившимся на стойку бара в кафетерии только что открывшегося супермаркета. Он улыбается и держит в руке чашку кофе, а

Более десяти лет сотрудничества
Исполняющий директор и СЕО Cloetta Fazer сообщил, что первые соглашения между компаниями относят еще к 60-м года, таким образом, можно считать, что компании имеют давние связи. Затем были

Cloetta и Fazer до слияния
«Различия между компаниями были довольно велики, если мыслить категориями организационной структуры. Fazer двигалась в сторону матричной организации процессов, в то время как Cloetta была в боль

Интеграция.
«Своей обладала хорошими интеграционными процессами, Cloetta недавно купила конкурента — шведскую Candelia и успешно интегрировала его в свою структуру. Все подразделения и функциональные отделы

Реакции на интеграцию
Конечно же, можно было наблюдать разные реакции на проводимые изменения внутри организации. Некоторые сотрудники столкнулись с изменениями в своем обычном режиме, что иногда вызывало трудности.

Различия между шведами и финнами.
Все опрошенные менеджеры открыли для себя много различий между шведами и финнами в процессе объединения компаний. Особенно удивило всех различие в стилях и методах управления, способах принятия реш

Темы рефератов
1. Роль менеджмента в истории развития общества. 2. Современные западные теории менеджмента. 3. Развитие теории и практики управления в России. 4. Роль общих и частных пр

Передача подчиненным права принятия определенных решений или права на решение определенных проблем-
1) делегирование полномочий; 2) норма управляемости; 3) делегирование ответственности. 7. Влияние через разумную веру относится к: 1) власти экс

Делегирование полномочий-
1) отказ от полномочий; 2) передача полномочий; 3) превышение полномочий 5.Каналом (способом) передачи информации в организации может быть: 1) с

Темы курсовых работ.
1. Управление: сущность и содержание. 2. Современные западные теории менеджмента. 3. Развитие теории и практики управления в России. 4. Основные подходы к

Справочные и образовательные сайты
1. http://www.kylbakov.ru/page591/page594/index.html (Экономика и развитие предприятия). 2. http://www.profile-edu.ru/teoriya-upravleniya-osnovnye-ponyatiya-teorii-upravleniya.html