Методы ГРЭ: правовые, административные, экономические ( прямые и косвенные).

Правовое регулирование – государство устанавливает правила «экономические игры» для фирм-производителей и потребителей. Система законодательных норм и правил определяет формы и права собственности, условия заключения контрактов и функционирования фирм, обязательства в области трудовых отношений между ними.

Административное регулирование – меры принуждения или разрешения. Государство осуществляет контроль над ценами, доходами, учётной ставкой, валютным курсом; охраной окружающей среды; социальной защитой населения.

Экономические методы регулирования - воздействие на характер рыночных связей и расширение рыночного поля в рамках национализированного государства через влияние на совокупный спрос и совокупные предложения; степень концентрации капитала, с этой целью используется:

- Бюджетно-финансовая политика

- Регулирование государственных расходов;

- Осуществление государственных закупок;

- Выпуск государственных внешних займов;

- Поддержка и регламентирование государственного предпринимательства;

- Регулирование налогообложения имущества граждан и юридических лиц;

- Введение муниципальных налогов.

- Денежно-кредитная политика

- Нормирование банковских резервов;

- Варьирование учётной ставки банковского процента;

- Проведение операций на валютном рынке.

- Прогнозирование, программирование, планирование социально-экономических процессов.

Прямые методы базируются на властно-распорядительных отношениях и сводятся к административному воздействию на функционирование хозяйственных субъектов. (Инвестиции в развитие негосударственного сектора, субвенции, льготные кредиты).

 

80. Алгоритм расчёта влияния трудовых ресурсов на результат производства методом абсолютных разниц.

 

 

где ВП год – выпуск продукции в год

Ч ппп – численность промышленно-производственного персонала

Ч раб – численность основных производственных рабочих

Д ср – средняя количество рабочих дней в периоде, дн.

Т ср – средняя продолжительность рабочей смены, час.

В час – часовая выработка одного рабочего

В дн – дневная выработка

В год – годовая выработка

∑Д- число чел-дн., отработанных рабочими

∑Т- число чел-час., отработанных рабочими

Внимание! Вторая часть формул, начиная с «D ср =…»– способ процентных разниц, его можно не учить.

 

81. Особенности бизнес-плана на кризисном предприятии

 

Для вывода предприятия из кризиса необходимо составить бизнес-план с указанием конкретных сроков как его выполнения в целом, так и отдельных задач, поставленных в нем. Структура такого бизнес-плана в целом не отличается от обычного, однако в нем основное внимание уделяется задачам по выводу предприятия из кризиса.

В зависимости от финансового состояния предприятия для решения этой задачи возможно выбрать наступательную стратегию развития или защитную тактику.

При стратегии наступательной необходимо проработать вопросы активизации маркетинга, повышения цен, совершенствования управления, модернизации производства, выявления и использования резервов. В этом случае основной упор в бизнес-плане делается на стратегические задачи и соответствующие разделы бизнес-плана: проводится детальный анализ потенциала предприятия, составляется специальная долгосрочная производственная программа, предусматриваются дополнительные меры по увеличению доходов и инвестиций, разрабатываются программы инноваций в целях поддержки технического перевооружения, совершенствования управленческой работы, активизации маркетинговых исследований.

При стратегии выживания основной задачей становится сокращение расходов, за счет сокращения производства, материальных расходов, персонала, закрытие нерентабельных производств и многих обеспечивающих и функциональных подразделений.

В бизнес-плане необходимо предусмотреть меры оперативного характера:

- Анализ работы предприятия и выявление резервов;

- Ликвидация нерентабельных производств;

- Меры по снижению затрат и ликвидации убытков;

- Меры по повышению производительности труда, кадровым изменениям, привлечению высококвалифицированных специалистов, укреплению дисциплины;

- Меры по привлечению инвестиций, кредитов, отсрочке платежей;

- И т.п.

 

82. Заводская себестоимость изделия 100 тыс. руб. Расходы по реализации составляют 20% от заводской себестоимости. Планируемая рентабельность - 25%, НДС - 20%. Определить розничную цену изделия и объем реализации продукции при продаже 200 шт. изделий за квартал

 

Розничная цена = Полная с/с товара + Прибыль + НДС

 

Полная себестоимость = производственная с/с + расходы на реализацию = 100 т.р. + 20 т.р. = 120 т.р.

Оптовая цена = Полная с/с + Прибыль = 120 т.р. + 25 т.р. = 145 т.р.

НДС = 145 т.р. / 100% * 20 = 29 т.р.

Розничная цена = 145 т.р. + 29 т.р. = 174 т.р.

Объем реализации = цена * кол-во реализованных товаров = 174 т.р. * 200 = 34800т.р.

 

83. Планирование доходов и расходов предприятия

 

Планирование доходов осуществляется на основе расчетов движения денежных потоков предприятия на планируемый период. Расчет планового движения денежных средств в планируемом периоде имеет целью обеспечить контроль за денежными потоками предприятия в ходе осуществления им хозяйственной деятельности. Денежные потоки позволяют определять и планировать размеры избытка или недостатка денежных средств, определять на этой основе размеры привлечения в оборот кредитных ресурсов, а также сроки и суммы их погашения, выплаты процентов по кредитам.

Источниками доходов и поступлений средств предприятий являются

· прибыль от производственно-хозяйственной деятельности;

· амортизационные отчисления;

· устойчивые пассивы (кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в распоряжении предприятия);

· средства от продажи ценных бумаг, финансовых операций с временно свободной денежной массой);

· паевые членские взносы членов трудового коллектива, юридических и физических лиц;

· долгосрочные банковские кредиты;

· займы;

· пожертвования и благотворительные взносы;

· поступления от долевого участия в строительстве;

· финансовые ресурсы, мобилизуемые в процессе строительства (плановые накопления по работам, выполняемым хозяйственным способом), а также мероприятия по снижению себестоимости этих работ, мобилизация внутренних ресурсов в строительстве.

Расходы и отчисления предприятия в плановом году составляют раздел 2 финансового плана.

В расходной части финансового плана предусматриваются следующие статьи расходов:

· отчисления в фонд накопления, фонд потребления, резервный фонд, на благотворительные цели;

· свободная прибыль, находящаяся в распоряжении предприятия;

· свободная амортизация, имеющаяся в распоряжении предприятия;

· прочие расходы;

· итого расходов и отчислений;

· превышение доходов над расходами или расходов над доходами.

Таким образом, в данном разделе финансового плана отражаются только те расходы предприятия, которые связаны с расширением и развитием производства, удовлетворением социально-культурных и бытовых потребностей трудового коллектива, прочие расходы, финансируемы за счет прибыли и других финансовых ресурсов предприятия.

Конкретные направления и пропорции использования финансовых ресурсов предприятие определяет самостоятельно. Это является результатом стратегического планирования. Законодательство регламентирует только ту часть прибыли, которая должна направляться в государственный бюджет в виде налогов и платежей. Для эффективного функционирования на принципах коммерческого расчета, проведения сбалансированной стратегии и тактики в условиях рыночной экономики предприятие должно иметь три фонда: накопления, потребления, резервный (страховой).

Фонд накопления предназначен для:

· финансирования капитальных вложений; прироста собственных оборотных средств; научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

· уплаты процентов по долгосрочным кредитам.

Фонд потребления предусматривает покрытие следующих расходов:

· вознаграждение трудового коллектива по итогам работы за год;

· оказание единовременной помощи членам трудового коллектива;

· премирование работников за выполнение особо важных производственных заданий;

· культурно-бытовое обслуживание работников предприятия;

· строительство и капитальный ремонт жилых домов, детских и спортивно-культурных учреждений;

· дотации на питание членам трудового коллектива и др.

Соотношение между этими фондами предприятие устанавливает самостоятельно. Однако хозяйственная практика показывает, что наиболее оптимальным соотношением между ними будет следующим: фонд накопления-60%, потребления-40%.

Резервный фонд предназначен для компенсации недополучения доходов от предпринимательской деятельности вследствие наступления факторов риска. Эти средства могут быть направлены на корректировку параметров проекта в случае, если его реализация в силу различных причин идет не по намеченному плану

 

84. Основные принципы налогообложения в РФ

Систему налогов, общие принципы налогообложения и сбора налогов в бюджет определяет налоговый кодекс, часть 1 которого Принята Госдумой РФ 16.07.98 г. и введенный в действие с 1.01.99 г. В нем определяются виды налогов, порядок их уплаты, правила установления налогов, методы контроля за правильностью исчисления и уплаты, ответственность за нарушение этих правил, порядок обжалования действий должностных лиц.

Налогообложение- это метод распределения прибавочной стоимости между хозяйствующим субъектом и государством.

Налогообложение базируется на ряде принципов, главные из которых - равномерность и определенность и безвозмездность.

Равномерность означает единый подход государства к налогоплательщикам с точки зрения всеобщности, единства правил. Налоги и сборы не могут иметь дискриминационный характер и различно применяться исходя из социальных, расовых, национальных, религиозных и иных подобных критериев. Налоги не могут ограничивать конституционные права граждан. Не допускается устанавливать дифференцированные ставки налогов и сборов, налоговые льготы в зависимости от формы собственности, гражданства физических лиц или места происхождения капитала.

Определенность заключается в том, что порядок налогообложения устанавливается заранее. Государство определяет размер налога, сроки внесения и меры взыскания. Все изменения налогового законодательства, ухудшающие положение налогоплательщика должны быть объявлены за месяц до введения и вступать в силу не ранее 1 числа очередного налогового периода. Введение новых налогов возможно лишь с 1 января. Акты должны быть сформулированы четко, все сомненья трактуются в пользу налогоплательщика.

Безвозмездность состоит в том, что все поступает в бюджет и налогоплательщику за внесенные суммы никакого эквивалента не предоставляется.

Функции налогов - регулирующая, стимулирующая и фискальная.

Регулирующая - государство регулирует рыночную экономику маневрируя ставками, льготами, штрафами, создавая условия для ускоренного роста тех или иных производств и отраслей.

Стимулирующая - с помощью налогов стимулируется технический прогресс, развитие производства, число рабочих мест.

Распределительная - аккумулированные средства направляются на решение общегосударственных проблем, направляя часть дохода хозяйствующих субъектов на развитие непроизводственной сферы и содержание государства.

Фискальная - формируются доходы государства, необходимые для его содержания.

Под налогом понимается обязательный, индивидуально безвозмездный платеж, взимаемый с организаций и физических лиц в форме отчуждения принадлежащих им на праве собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления денежных средств в целях финансового обеспечения деятельности государства и (или) муниципальных образований. Под сбором понимается обязательный взнос, взимаемый с организаций и физических лиц, уплата которого является одним из условий совершения в отношении плательщиков сборов государственными органами, органами местного самоуправления, иными уполномоченными органами и должностными лицами юридически значимых действий, включая предоставление определенных прав или выдачу разрешений (лицензий).

Налоговая система РФ - это совокупность сборов, пошлин, других платежей, взимаемых в установленном порядке. Она включает в себя федеральные, налоги субъектов РФ (региональные) и местные налоги. Федеральные устанавливаются статьей 13 Налогового кодекса и взимаются на всей территории страны, однако поступают в бюджеты различных уровней.

К федеральным относятся - НДС, акцизы, налог на прибыль организаций, на доходы от капитала, подоходный, взносы в социальные внебюджетные фонды, государственные и таможенные пошлины и сборы, платежи за пользование недрами, лесной, водный, экологический налоги, лицензионные сборы и др.

Региональные устанавливаются согласно списку в налоговом кодексе (статья 14) законами субъектов РФ и действуют на их территории. К ним относятся - на имущество организаций, на недвижимость, налог с продаж, региональный лицензионные сборы и др.

Местные устанавливаются согласно списку в налоговом кодексе (статья 15) нормативными и правовыми актами представительных органов местного самоуправления и действуют на их территории. Местные - земельный, на имущество физических лиц, на рекламу, на наследование и дарение, местные лицензионные сборы.

 

85. Планирование времени исполнения проекта. Факторы потерь времени в ходе реализации проекта.

Цель планирования временного параметра – определение самого короткого времени, необходимого для подготовки и осуществления проекта.

Вычисление наиболее ранних и поздних сроков старта и завершения процессов проекта с учётом соответствующих календарных моделей и установление резервного времени;

Планирование от начала (задание даты начала проекта), планирование от середины (задание даты начала или окончания выполнения отдельного задания) и планирование от конца (задание конечного срока по проекту);

Планирование с целью оптимизации использования ресурсов;

Планирование с учётом предполагаемой продолжительности работы и заданных желаемых сроков;

Автоматическое использование плановой продолжительности работ для проектных заданий;

Настройка и отображение контрольных точек проекта и заблаговременное предупреждение о них (для регистрации результатов);

Уведомление участников проекта о наступлении сроков.

Простые рекомендации, следуя которым, компании смогут избежать ненужных потерь времени:

· заинтересованность в проекте руководства;

· грамотный подбор участников проекта;

· ограничение числа участников проекта.

Несколько проверенных практикой советов: не замыкайтесь, не бегите впереди паровоза, найдите главное и не разбрасывайтесь на мелочи, создайте единую картину процесса и помните ленинское «лучше меньше, да лучше».

Сбалансированная система показателей является стратегическим инструментом управления компанией. Это, очевидно, обусловливает необходимость и обязательность участия руководства компании в исполнении проекта.

Сбалансированная система показателей является не просто инструментом стратегического управления компанией, поскольку в ходе ее разработки перед участниками проекта встанут, в том числе и другие вопросы (см. рис.)

 

Рис. Четыре перспективы сбалансированной системы проекта

Отвечая на подобные вопросы, участники проекта смогут лучше разобраться в том, как функционирует их компания, в том, что нужно изменить, поймут, как это сделать. Именно поэтому участие руководства в проекте обязательно.

 

86. Раскрыть содержание хозяйственных операций, отражаемых в бухгалтерском учете следующими проводками: Д50-К51 Д70-К50 Д10-К71