Линейно-штабная структура. - раздел Образование, Сущность рынка и его виды Включает В Себя Специально Созданные При Линейных Руководителях Подразделения...
Включает в себя специально созданные при линейных руководителях подразделения, которые не обладают правом принятия решений и руководства каким-либо нижестоящим подразделением:
Руководитель Штаб
Главная задача штабных подразделений состоит в оказании помощи линейному менеджеру в выполнении отдельных функций управления. Штабная структура включает штабных специалистов при высших менеджерах.
К штабным подразделениям относят службу контроллинга, отделы координации и анализа, группу сетевого планирования, социологическую, юридическую службы. Создание штабных структур - шаг в сторону разделения труда менеджеров. Часто менеджеры штабных подразделений наделяются правами функционального руководства. К ним относят планово-экономический отдел, бухгалтерию, отдел маркетинга, отдел управления персоналом.
Для НИИ и разного рода инжиниринговых компаний, а также предприятий, оказывающих деловые услуги, характерна матричная структура управления. В этом случае к линейно-функциональной структуре добавляют руководителей про отдельным направлениям (проектам), например, главный менеджер проекта (I,II,III), которые отвечают за свои проекты и создают под их реализацию команды из работников соответствующих подразделений. Точки пересечения линий показывают открытость любых связей – по горизонтали и по вертикали.
Руководитель проекта взаимодействует с двумя группами подчиненных: с постоянными членами проектной группы и с другими работниками функциональных отделов, которые подчиняются ему временно и по ограниченному кругу вопросов.
Переход к матричной структуре обычно охватывает часть организации, при этом ее успех зависит от того, насколько руководители проектов обладают профессиональными качествами менеджеров.
Подвидом матричной структуры является бригадная. В этом случае на предприятии формируются комплексные бригады, куда входят конструкторы, технологи, экономисты, рабочие и др. для выполнения отдельных работ и изготовления составных частей продукции.
Дивизиональная структура приемлема для многономенклатурных концернов, подразделяющихся на производства (дивизионы) по типам продукции или району работы. Функциональные подразделения имеются как у производств, так и у концерна в целом
64. Основные фонды предприятия, их состав, виды стоимостной оценки, источники формирования и пополнения. Пути повышения эффективности их использования.
Основные фонды – это средства производства, участвующие в нескольких производственных циклах, не меняющие свою натурально-вещественную форму и переносящие свою стоимость на стоимость готовой продукции по частям в виде амортизационных отчислений. В бухгалтерском учете к ним относят материальное имущество со сроком службы более 1 года.
К ним относятся: здания, сооружения, машины, оборудование, транспортные средства, инструменты и хозяйственный инвентарь и прочее аналогичное имущество.
Ответ Рынок не общественная система а форма связи между хозяйственными субъектами производителями и потребителями продавцами и покупателями... Рынок это механизм система отношений сводящий вместе покупателей... Цены на рынках ресурсов устанавливаются на основе решений принятых конкурирующими покупателями предъявителями...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Линейно-штабная структура.
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Фондоемкость
Фондоемкость = Ф ВП = 100000100000=1
Существует взаимосвязь фондоотдачи с производительностью труда и фондовооруженностью:
ПОКАЗАТЕЛИ УРОВНЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
На практике наиболее широко используются следующие показатели производительности труда:
- среднегодовая выработка на одного работающего (этот показатель наиболее распространен для р
Менеджмент – управление экономическими процессами в обществе.
Под менеджментом понимается управление производством, бизнесом или управление социально-экономическими процессами на уровне отдельного хозяйствующего субъекта.
1) Менеджмент – функция
Решение
Д50-К51 - получены с расчетного счета денежные средства в кассу для выдачи заработной платы
Д70-К50 - выдана из кассы заработная плата работникам
Д10-К71 – приняты к учету материа
Местные
Согласно ст. 12 НК РФ местными налогами признаются налоги, которые установлены Налоговым кодексом и нормативными правовыми актами представительных органов муниципальных образований о налогах и обяз
Трудоемкость работ Т= Тчел-час/ВП=1/Вчас
В зависимости от целей анализа производительности труда и специфики производства применяют различные методы расчета выпуска продукции:
1. Натуральный метод- оценка р
Линейно - штабная организационная структура
Такой вид организационной структуры является развитием линейной и призван ликвидировать ее важнейший недостаток, связанный с отсутствием звеньев стратегического планирования. Линейно - штабная стру
Новости и инфо для студентов