Фондоемкость

Фондоемкость = Ф ВП = 100000100000=1

Существует взаимосвязь фондоотдачи с производительностью труда и фондовооруженностью:

 

Фондовооруженность = ПТ (производительность труда) ФО = 100001=10000

 

ПТ = 10000010 = 10000

 

20. Порядок формирования чистой прибыли предприятия. Содержание отчета о прибылях и убытках.

Прибыль - экономическая категория, характеризующая финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия (превышение доходов над расходами).

Порядок расчета чистой прибыли предприятиями в России, установлен Министерством финансов РФ и отражается в форма 2 баланса предприятия «Отчет о прибылях и убытках»:

1.Выручка от продажи товаров, работ, услуг - НДС, акцизы и подобные платежи

= объем реализации (нетто-выручка)

2.Объем реализации (нетто-выручка) - себестоимость проданной продукции (без коммерческих и управленческих расходов)

= валовая прибыль

3.валовая прибыль - коммерческие расходы - управленческие расходы

=прибыль/убыток от продаж

4.прибыль/убыток от продаж + прочие доходы – прочие расходы

= прибыль/убыток до налогообложения (балансовая прибыль)

5.прочие доходы

= проценты к получению - проценты к уплате +доходы от участия в других организациях + прочие операционные доходы (поступления от аренды или иного использования активов организации; поступления в оплату за использование объектов интеллектуальной собственности или иных нематериальных активов; проценты по ценным бумагам или дивиденды от участия в уставном капитале других организаций; прибыль от совместной деятельности по договору простого товарищества; проценты за использование кем-то ваших денежных средств) + прочие внереализационные доходы (штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договора, полученные безвозмездно активы, возмещение причиненный убытков, прибыль прошлых лет, выявленная в отчем году, кредиторская задолженность, по которой истек срок исковой давности, курсовые разницы, суммы до оценки активов)

6.прочие расходы

= проценты к уплате + прочие операционные расходы (расходы, связанные с предоставлением во временное пользование активов организации, предоставлением за плату прав на использование интеллектуальной собственности, участие в уставных капиталах других организаций, проценты, уплачиваемые организацией за пользование денежными средствами, расходы на оплату услуг кредитных организаций) + внереализационные расходы (штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров, возмещение причиненных другим убытков, убытки прошлых лет, выявленные в отчетном году, суммы дебиторской задолженности по которым истек срок исковой давности, курсовые разницы и суммы уценки активов, некоторые налоги )

7.прибыль/убыток до налогообложения (балансовая прибыль), скорректированный согласно главе 25 Налогового кодекса РФ

= налогооблагаемая прибыль. Для этого балансовая прибыль уменьшается на величину льгот, доходов, которые не облагаются налогом на прибыль и увеличивается на расходы, не принимаемые для целей налогообложения.

8.балансовая прибыль - налог на прибыль (исчисленный от налогооблагаемой прибыли) и другие обязательные платежи

= прибыль/убыток от обычной деятельности

9.прибыль/убыток от обычной деятельности + чрезвычайные доходы - чрезвычайные расходы (не компенсируемые потери в результате стихийных бедствий, пожаров, аварий и затраты по их ликвидации)

 

= чистая (нераспределенная прибыль)/непокрытый убыток

 

Субъекты малого бизнеса, применяющие упрощенную систему налогообложения, предприятия выплачивающие налог на вмененный доход, а также предприниматели без образования юридического лица определяют собственную прибыль как сумму всех доходов, за вычетом всех расходов.

По способам установления плановых заданий и учета выполненной работы можно выделить:

· - индивидуальную форму организации труда, когда задание устанавливается каждому работнику отдельно, ведется индивидуальный учет выполненной работы и начисляется индивидуальный заработок работнику;

· - коллективную форму организации, когда производственное задание устанавливается всему коллективу в целом, учет выработки продукции также ведется по конечным результатам работы коллектива и всему коллективу начисляется заработок.

Коллективные формы организации труда по способу разделения и кооперации подразделяются на коллективы:

· - с полным разделением труда, когда каждый работник занят только выполнением работы строго по своей специальности на одном рабочем месте;

· - с частичной взаимозаменяемостью, когда работники владеют двумя или большим числом профессий и могут выполнить работы не только на своем рабочем месте, но и по совмещаемой профессии;

· - с полной взаимозаменяемостью, когда каждый член коллектива может работать на любом рабочем месте или меняться рабочими местами по заранее продуманной схеме.

Первичным звеном коллективной организации труда является бригадная организация труда. В бригаду могут входить рабочие одной профессии или разных профессий и разного уровня квалификации. Общим признаком, характеризующим бригаду, является то, что все ее члены взаимоувязаны в процессе труда, совместно выполняют производственное задание, несут коллективную ответственность за результаты своего труда. Преимуществами бригадной организации труда являются: эффективнее осуществляется кооперация между работниками, повышается производительность труда, снижается себестоимотсь продукции, происходит овладение смежными специальностями и профессиями, проявляется взаимопомощь и т.п.

По степени функционального разделения труда все бригады подразделяются на специализированные (объединяющие рабочих одной профессии и специальности) и комплексные (формируются из рабочих различных профессий, специальностей, квалификации).

По времени совместной работы бригады могут быть сменными, сквозными, многосменными.

К формам организации индивидуального труда основных рабочих в условиях полной или частичной механизации и автоматизации трудовых процессов относятся:

- совмещение функций, специальностей и профессий одним или несколькими рабочими при выполнении различных видов труда

- многостаночное обслуживание рабочим двух или более станков или аппаратов, работающих в автоматическом или полуавтоматическом режиме и расположенных в зоне реальной досягаемости их для рабочих.

Для организации многостаночного обслуживания необходимо соблюдать следующее условие: время машино-автоматической работы на одном станке равно или несколько превышает время занятости рабочего на другом станке.

По способам взаимодействия с вышестоящими органами могут быть следующие формы организации труда: прямое подчинение, договор подряда, договор аренды, контракт.

По способам управления коллективом различают: полное самоуправление, частичное самоуправление, без самоуправление.

В иерархии управления на предприятии коллективные формы организации труда могут быть: звеньевыми, бригадными, участковыми, цеховыми, групповыми, отдельскими и др.

Все указанные формы организации труда и их разновидности могут соединяться в различных комбинациях, например, бригадная форма организации труда с полной взаимозаменяемостью, бригадный подряд, аренда предприятия и др.

Каковы же условия эффективности форм организации труда? Для этого нужно выделить прогрессивные элементы, характерные для отдельных форм. Прогрессивными можно считать те элементы, которые обеспечивают автономию и свободу выбора средств для решения производственных задач, перемену труда и гармоничное развитие людей в процессе труда; создают условия для самоуправления, проявления творчества и инициативы; способствуют экономии времени, росту производительности труда; повышают ответственность за результаты труда.

К таким элементам относятся:

- Частичная или полная взаимозаменяемость работников в коллективе;

- Планирование по единому наряду и оплата только за конечный результат;

- Подрядные и арендные отношения;

- Самоуправление трудового коллектива;

- Использование дополнительных средств в виде различных коэффициентов для распределения коллективного заработка между работниками трудового коллектива;

- Планирование и учет не только выпуска продукции, но и тех средств, которые необходимо затратить на этот выпуск, поощрение за экономию эксплуатационных затрат;

- Сквозное построение подразделений, работающих в многосменном режиме.

Если формируются коллективы, в которых присутствуют все или большинство из названных элементов эффективности, то можно быть уверенным, что работа их будет успешной. При этом не следует забывать, что необходимо предварительное обоснование принимаемых решений и проектирование всяких организационных новшеств.

Четкое представление о сущности, содержании, формах и функциях организации труда на современном предприятии, в учреждении необходимо каждому специалисту и руководителю любого ранга.

 

21. Функции управления проектами

 

Функции управления проектом осуществляются на всех этапах и фазах управления проектом и включают: планирование, контроль проекта, анализ, принятие решений, составление и сопровождение бюджета проекта, организацию осуществления, мониторинг, оценку, отчетность, экспертизу, проверку и приемку, бухгалтерский учет, администрирование.

Функции управления считаются центральным понятием: они выполняются на всех уровнях управленческой деятельности, в каждой фазе реализации проекта, для всех его процессов и управляемых объектов (элементов).

Регулирование представляет собой как бы следующий уровень управления и начинает новый цикл:

1. Анализ отклонений фактического состояния дел от плана;

2. Планирование работ по ликвидации отклонений;

3. Организация деятельности по ликвидации отклонения;

4. Контроль выполнения откорректированных планов и т.д.

Анализ состояния, в котором находится проект, требуется в каждый момент, когда появляется необходимость вмешаться в ход выполнения работ. С анализа начинается вся работа над проектом, анализу подлежат все элементы проекта: сроки выполнения работ, степень риска, финансы, кадры, ход проектирования, поставок и выполнения строительных и монтажных работ, качество результатов и т. д.

Планирование является основополагающей функцией в деятельности по управлению процессом реализации проекта, что имеет подтверждение многолетней практикой работы в этой области.

Планированию подлежат выполнение проектных работ, закупка технологии, материалов и оборудования, строительные и монтажные работы, сдача объектов в эксплуатацию и т.д.

Планы работы над проектом могут структурироваться в соответствии с разделением проекта на процессы, отражающие логику развития проекта от его начальных этапов до завершения работ над проектом.

Каждый из этих этапов (или работ внутри этого этапа) представляет собой самостоятельный уровень в структуре процесса реализации проекта.

Для каждой фазы проекта определяется стоимость и рассчитываются календарные планы (графики) выполнения работ. Графиками выполнения работ регламентируются затраты ресурсов и сроки проведения работ. План реализации проекта и связанные с ним графики должны в случае необходимости пересматриваться с учетом изменяющихся условий его выполнения.

Важнейшим направлением планирования является оценка стоимости проекта. Для планирования стоимости проекта применяются четыре типа оценок, которые последовательно уточняют стоимость проекта в зависимости от степени готовности проектных работ:

· оценка жизнеспособности;

· факторная оценка;

· приближенная оценка;

· окончательная оценка.

Выполнение разработанных планов реализации проекта обеспечивается организационной деятельностью. Успех любого проекта во многом зависит от правильного подбора персонала. Поэтому основной задачей организационной деятельности является создание коллективов для работы над выполнением проекта и обеспечение их эффективного труда.

Динамический подход к управлению проектом предполагает рассмотрение во времени процессов, связанных с основной деятельностью по выполнению проекта. Укрупнено эти процессы таковы:

1. анализ проблемы;

2. разработка концепции проекта;

3.базовое и детальное проектирование;

4. строительство;

5. монтаж, наладка, пуск, эксплуатация, демонтаж.

Предметный подход определяет объекты проекта, на которые направлено управление. Таких объектов в составе проекта, по меньшей мере, два типа.

Первый тип - производственные объекты. Их состав определяется характером проекта.

Второй тип представляет собой объекты (элементы), связанные с деятельностью по обеспечению реализации проекта, в том числе:

Финансы;

Кадры (персонал);

Маркетинг;

Риск;

Материальные ресурсы;

Качество;

Информация.

 

22. За приобретение станка, нормативный срок службы которого 10 лет, заплатили 500 тыс. руб., транспортировка – 10% от стоимости, 50 тыс. руб. – за монтаж и наладку. Определите годовую сумму амортизации линейным способом и остаточную стоимость станка через 2 года эксплуатации

Решение:

Первоначальная стоимость станка:

1. По договору купли-продажи – 500 тыс.руб.

2. Транспортировка: 500000 * 10% /100 = 50000 руб.

3. Монтаж и наладка – 50000 руб.

Всего : 500000 + 50000 + 50000 = 600000 руб.

 

Норму амортизации определим по формуле:

, где

А – годовая норма амортизации в процентах

n – количество лет

Норма амортизации годовая:

Годовая сумма амортизации равна:

600000 * 10% /100 = 60000 руб.

Так как начисление амортизации осуществляется линейным способом сумма амортизации за каждый год будет одинаковой.

Таким образом, сумма амортизации через два года будет равна 60000 * 2 = 120000 руб.

Остаточная стоимость станка: 600000 – 120000 = 480000 руб.

 

23. Принципы учета основных средств и нематериальных активов

Учет основных средств осуществляется бухгалтерией предприятия в соответствии с положением по бухгалтерскому учету 6/01 «Учет основных средств», утвержденному Министерством Финансов РФ, а нематериальных активов - в соответствии с положением по бухгалтерскому учету 14/2000 «Учет нематериальных активов»

Основные средства:

а) это материальные объекты, используемые в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации и способные приносить организации экономические выгоды;

б) они используются в течение срока полезного использования, продолжительностью свыше 12 месяцев;

в) их стоимость более 10 тыс. руб.(дешевые считаются материальными затратами и списываются на текущие расходы по мере передачи в эксплуатацию).

К основным средствам относятся: здания и сооружения, оборудование (рабочие и силовые машины и оборудование), транспортные средства, хозяйственный инвентарь (инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь) и прочее (измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие соответствующие объекты). В составе основных средств учитываются также: капитальные вложения на коренное улучшение земель (осушительные, оросительные и другие мелиоративные работы); капитальные вложения в арендованные объекты основных средств; земельные участки, объекты.

Единицей бухгалтерского учета основных средств является инвентарный объект. Учет ведется на счете 01 «Основные средства». Для контроля за использованием ОС необходимо проведение инвентаризаций (по концу года и при передаче их другому материально ответственному лицу и в других необходимых случаях)

Основные средства принимаются к бухгалтерскому учету по первоначальной стоимости. Первоначальной стоимостью основных средств признается сумма фактических затрат организации на приобретение, сооружение и изготовление, за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов. Затраты на приобретение собираются на счете 08 и делаются проводки: Дебет 08 «Вложения во внеоборотные активы» Кредит счетов приобретения, например 60 «Расчеты с поставщиками» или 71 «Расчеты с подотчетными лицами» или счетами расходов (если объект производится самой организацией). При передаче объекта в эксплуатацию – Дебет 01 Кредит 08 (Д01-К08).

Коммерческая организация может не чаще одного раза в год (на начало отчетного года) переоценивать группы основные средства по восстановительной стоимости. Сумма дооценки объекта основных средств зачисляется в добавочный капитал организации. Одновременно и пропорционально изменяются при этом первоначальная стоимость и начисленная амортизация (Д01-К83 К83 - Д02).

Стоимость объектов основных средств погашается посредством начисления амортизации (для амортизируемых ОС), которая учитывается на чета 02 «АмортизацияОС». По объектам жилищного фонда, объектам внешнего благоустройства и другим аналогичным объектам, а также продуктивному скоту, ОС полученным безвозмездно или за счет средств бюджета амортизация не начисляется. Начисление амортизации объектов основных средств производится одним из следующих способов: линейный способ; способ уменьшаемого остатка; способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования; способ списания стоимости пропорционально объему продукции. Способ выбирается самостоятельно по каждому объекту ОС, амортизация начисляется ежемесячно проводкой Д 20 (26,29 и другие счета расходов) – К 02.

Восстановление объекта основных средств может осуществляться посредством ремонта, модернизации и реконструкции. При этом затраты на модернизацию и реконструкцию объекта основных средств после их окончания могут увеличивать первоначальную стоимость такого объекта, если в результате модернизации и реконструкции улучшаются (повышаются) первоначально принятые нормативные показатели функционирования (срок полезного использования, мощность, качество применения и т.п.) объекта (Д01 - К 20 или 26).

ОС могут выбывать, если их продают или постоянно не используют для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг либо для управленческих нужд организации. Доходы и расходы от списания с бухгалтерского учета объектов основных средств отражаются в бухгалтерском учете в отчетном периоде, к которому они относятся и подлежат зачислению на счет прибылей и убытков в качестве операционных доходов и расходов. ( Д02 - К01, затем Д90 – К01 – если выбытие или Д91 – К01 если продажа)

Аналогичный учет ведется по нематериальным активам, которые отражаютчся на счете 04 «Нематериальные активы». Для принятия к бухгалтерскому учету активов в качестве нематериальных необходимо единовременное выполнение следующих условий:

а) отсутствие материально - вещественной (физической) структуры;

в) использование в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации;

г) использование в течение длительного времени, т.е. срока полезного использования, продолжительностью свыше 12 месяцев;

д) организацией не предполагается последующая перепродажа данного имущества;

е) способность приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем;

ж) наличие надлежаще оформленных документов, подтверждающих существование самого актива и исключительного права у организации на результаты интеллектуальной деятельности (патенты, свидетельства, другие охранные документы, договор уступки (приобретения) патента, товарного знака и т.п.). (исключительное право на результаты интеллектуальной деятельности).

К нематериальным активам (НА)относят: исключительное право патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель; исключительное авторское право на программы для ЭВМ, базы данных; имущественное право автора или иного правообладателя на топологии интегральных микросхем; исключительное право владельца на товарный знак и знак обслуживания, наименование места происхождения товаров; исключительное право патентообладателя на селекционные достижения, деловую репутацию организации и организационные расходы. Организационные расходы - это расходы, связанные с образованием юридического лица, признанные в соответствии с учредительными документами частью вклада участников (учредителей) в уставный (складочный) капитал организации. Репутация организации – это превышение стоимости приобретения предприятия как имущественного комплекса на стоимостью его активов (итога баланса предприятия).

Единицей бухгалтерского учета нематериальных активов является инвентарный объект, который учитывается по первоначальной стоимости. Первоначальная стоимость нематериальных активов, приобретенных за плату, определяется как сумма фактических расходов на приобретение, за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов и учитывается на счете 04 «Нематериальные активы». Первоначальная стоимость нематериальных активов, созданных самой организацией, определяется как сумма фактических расходов на создание, изготовление (израсходованные материальные ресурсы, оплата труда, услуги сторонних организаций по контрагентским (соисполнительским) договорам, патентные пошлины, связанные с получением патентов, свидетельств, и т.п.), за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов, а также общехозяйственных и иных аналогичных расходов (Д 08 – К 60, 71 или счета расходов – при приобретении, далее Д 04 – К 08 прием в эксплуатацию).

Амортизация нематериальных активов производится одним из следующих способов начисления амортизационных отчислений: линейный способ; способ уменьшаемого остатка; способ списания стоимости пропорционально объему продукции (работ). Способ выбирается самостоятельно по каждому объекту НА, амортизация начисляется ежемесячно проводкой Д20 (26,29 и другие счета расходов) – К 05 «Амортизация НА».

При выбытии НА делают проводки Д 05 – К 04, затем Д 90(при выбытии) или 91 (при продаже) К 04.

 

24. Пути снижения себестоимости продукции и услуг

Себестоимость продукции - представляет собой стоимостную оценку использованных в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Снижение себестоимости продукции и услуг происходит по 3 основным направлениям:

1. Повышение производительности труда на основе совершенствования технического и технологического уровня производства, улучшения организации производства и труда. В этом случае фактически происходит экономия на заработной плате за счет отставания ее роста от роста производительности труда.

2. Экономия материальных ресурсов - улучшение конструкции, уменьшение отходов и рациональное их использование, внедрение технически обоснованных норм расхода различных материалов, использование более экономных материалов, налаживание прямых связей с поставщиками, экономия на складских и транспортных расходах.

3. Сокращение затрат на управление и обслуживание производства, т.е. снижение прочих расходов. Оно может осуществляться как путем их абсолютного уменьшения, так и путем относительного снижения расходов на единицу изделия за счет увеличения объема производства. Снижение абсолютной величины расходов возможно при совершенствовании структуры управления, повышении уровня механизации управленческого труда, более широком внедрении ЭВМ, снижении численности административно-управленческого персонала и расходов на его содержание, строгом контроле над использованием средств и соблюдении установленных нормативов. Относительное сокращение расходов на управление достигается за счет увеличения объема производства, т.к. условно-постоянная часть затрат не увеличивается и таким образом, при расчете на одно изделие эти затраты снижаются.

 

25. Вмененный налог: субъект и объект обложения, Организация учета и расчета налога, порядок уплаты.

Налог на вменённый доход с 2003 г. является обязательным для налогоплательщиков, оказывающих бытовые услуги, услуги по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств, услугам общественного питания и торговли, автотранспортным услугам, если последние не превысили определённых критериев по площади, количеству мест и т.п. показателей.

Налоговая база исчисления определяется исходя из установленного в 26 главе НК РФ значения базовой доходности в месяц по определённому виду деятельности, а также значений, корректирующих коэффициентов базовой доходности К1, К2 и К3.

Величина вменённого дохода (ВД) определяется по формуле:

 

ВД = (БД х (N1 + N2 + N3) х К1 х К2 х К3),

 

где БД – величина вменённого дохода (например: 5000 руб. в месяц с одного рабочего места парикмахера),

N – физический показатель, характеризующий данный вид деятельности, в каждом месяце налогового периода:

количество работников, площадь торгового зала, количество торговых мест, площадь зала обслуживания посетителей, количество автомобилей, используемых для перевозки пассажиров, (например, в салоне – численность работников в январе 5 чел., в феврале 6 чел. и в марте 8 чел.

и К – корректирующие коэффициенты базовой доходности (устанавливаемые законами субъектов федерации):

К1 – учёт кадастровой стоимости земли, особенностей населённого пункта и места положения налогооблагаемого объекта;

К2 - социальной важности (номенклатура и ассортимент услуг, работ и товаров, сезонность, размер дохода и др.

К3 – индекс изменения потребительских цен.

Налог на вменённый доход (ЕНВД) уплачивается по ставке 15% вменённого дохода по формуле

ЕНВД = ВД х 15 100, где 15 100 – налоговая ставка.

Сумма ЕНВД уменьшается на величину страховых взносов в Единый соц. 35,6 % (пенсионный фонд – 28%, фонд социального страхования – 4 % и фонд обязательного медицинского страхования – 3,6 %) начисленных на вознаграждения налогоплательщиком своим работникам, занятым в тех же сферах деятельности, по которым уплачен и ЕНВД.

Одна сумма снижения ЕНВД не может быть более 50% от суммы начисленного ЕНВД.

 

26. Определить процент прироста выпуска продукции за счет ликвидации потерь рабочего времени, составивших 550 чел. - часов, если по отчету эффективный фонд рабочего времени составил 55000 чел. - часов.

 

Выпуск продукции в базисном периоде, составляет В_баз. = 100%.

Выпуск продукции в отчетном периоде:

 

.

 

Процент прироста выпуска продукции составил:

В_отч. – В_баз = 101 – 100 = 1%

 

27. Принципы учета расчетов с персоналом по оплате труда. Структура доходов работника предприятия

Доходы работника – это выплаты ему в денежной и натуральной форме, кроме сумм, которые он получает под отчет (для закупки товарно-материальных ценностей, оплаты работ и услуг, командировочные расходы). Их состав описан в ИНСТРУКЦИИ О СОСТАВЕ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ВЫПЛАТ СОЦИАЛЬНОГО ХАРАКТЕРА, утвержденной Постановлением Госкомстата России от 10.07.95 N 89.

В состав фонда заработной платы включаются суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время, отпуска, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, премии и единовременные поощрительные выплаты, а также выплаты на питание, жилье, топливо, носящие регулярный характер. В состав выплат социального характера включаются компенсации и социальные льготы, предоставленные работникам, в частности, на лечение, отдых, проезд, трудоустройство (без социальных пособий из государственных и негосударственных внебюджетных фондов).

Учет расчетов по оплате труда ведется на счете 70. По дебету – начисление выплат, включаемых в фонд заработной платы, по кредиту – удержания из заработной платы (налог на доходы физических лиц, профсоюзные взносы, возмещение ущерба, причиненного предприятию и т.п.), а также выплата заработной платы.

Начисление заработной платы производится на основании следующих документов: приказ о приеме на работу, переводе его на другую работу, предоставлении отпуска, штатное расписание, график отпусков, приказ о поощрении работников и др. аналогичные документы, определяющие форму оплаты труда соответствующего работника. Оплата труда может производится по тарифной системе (на основании тарифных ставок и разрядов) и бестарифной системе (на основании коллективного договора и утвержденного положения о формировании и распределении фонда оплаты труда). При оплате труда по повременной или окладной форме необходим табель учета рабочего времени, при различных формах сдельной оплаты – наряды и расценки. Бухгалтер в соответствии с утвержденными правилами расчета заработной платы начисляет каждому работнику заработную плату, а также удержания и формирует расчетно-платежную ведомость или отдельно платежную ведомость и расчетные листки для каждого работника. На каждого работника ведется лицевой счет, в котором отражаются все произведенные начисления и удержания за год, а также налоговые карточки по налогу на доходы физических лиц.

В результате формируются следующие проводки:

Д20 (23) – К 70 – начисление заработной платы работникам основного (вспомогательного) производства

Д26 (44) – К70 – начисление заработной платы работникам административно управленческого персонала (работникам торговой организации)

Д 20 (23,26,44) - К 69 (по субсчетам) – отчисления в фонды социального, медицинского, пенсионного страхования с выплат каждого конкретного работника в соответствии с законодательством.

Д70 – К 68.1 – удержание налога на доходы физических лиц с каждого конкретного работника.

 

28. Инвестиции, их классификация и источники формирования.

Инвестиции - представляют собой все виды вложения капитала в форме имущественных и интеллектуальных ценностей в экономические объекты с целью получения в будущем доходов или иных выгод.

Под словами "Вложение капитала" (капитальные вложения) понимают вложения средств в:

1. Основные фонды предприятия (покупка оборудования, земли, другого движимого и недвижимого имущества, строительство зданий, сооружений и т.п.)

2. Нематериальные активы (патенты, лицензии, товарные знаки, приобретение имущественных прав, вытекающих из авторского права, "ноу-хау", опыта и других интеллектуальных ценностей, прав на владение землей и другими природными ресурсами)

3. Долгосрочные финансовые вложения (целевые банковские вклады, приобретение ценных бумаг, вложения в другие предприятия - покупка акций, займы, в развитие дочерних фирм)

4. Увеличение величины оборотного капитала (увеличение запасов, расходы на подготовку и освоение нового производства, увеличение дебиторской задолженности).

По направлениям вложения капитала принято различать следующие виды инвестиций:

- материальные инвестиции, связанные с приобретением или модернизацией материальных ценностей (земли, сооружений, оборудования, запасов);

- финансовые инвестиции, связанные с приобретением ценных бумаг и вложениями в уставные фонды других организаций, целевые денежные вклады;

- нематериальные инвестиции, связанные приобретением права пользования природными ресурсами, объектами промышленной или интеллектуальной собственности. Это могут быть лицензии, патенты, ноу-хау, товарные знаки или фирменные названия, права землепользования и т.п.

Источниками инвестиций являются:

1) собственный капитал, который компенсируется в последствии в виде доходов от реализации инвестиций на правах долевой собственности. Выделяют :

- собственные финансовые средства (прибыль, амортизационные отчисления, суммы выплат по страховке в виде возмещения за ущерб ) и иные виды активов (основные фонды, земельные участки, другая собственность);

- привлеченные средства (продажа акций, благотворительные взносы, безвозмездно выделяемые вышестоящими организациями средства, ассигнования из федерального, регионального, местного бюджетов, фондов поддержки предпринимательства, предоставляемые на безвозмездной основе);

- средства иностранных партнеров в форме долевого участия в уставном капитале или прямых целевых вложений (они выделяются в отдельную группу, т.к. законодательство по иностранным инвестициям имеет свои особенности) ;

2) заемный капитал, который необходимо вернуть на определенных заранее условиях (сроки, проценты). Это кредиты, векселя, займы и т.п.

 

29. Организационная структура управления проектом. Элементы структуры, уровни, звенья функции.

 

Под организационной структурой управления понимается совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений), участвующих в управленческой деятельности, и связей между ними.

Связи между должностями и структурными подразделениями могут быть либо вертикальными (обеспечивающие административные процесс принятия и реализации решений), либо горизонтальными (обеспечивающими процессы выполнения работ). При этом выделять горизонтальные и вертикальные связи и процессы можно только на низшем уровне декомпозиции , деятельности по проекту, близком к отдельным операциям, а на среднем и высшем уровне вся деятельность по управлению проектом складывается из диагональных процессов и связей.

Задачи проектирования организационной структуры управления тесно связаны с задачами проектирования системы коммуникаций, с технологическим и финансовым решениям по проекту, а также с формированием организационной культуры, определяющей общие контуры неформальных связей между сотрудниками.

Организационная структура управления проектом является управляющей моделью в рамках подсистемы управления персоналом проекта, т.к. определяет состав человеческих ресурсов, необходимых для успешной реализации проекта, а также систему взаимодействия между ними.

Выделяют следующие принципиальные организационные формы:

· функциональная структура, предполагающая использование существующей функциональной иерархической структуры организации. Менеджер проекта осуществляет лишь общую координацию работ;

· дивизиональная форма организации управления (разновидность функциональной структуры, сформированная по региональному, продуктовому или технологическому признакам;

· проектная структура. Данный подход предполагает, что комплекс работ проекта разрабатывается независимо от иерархической структуры организации;

· матричная структура. Промежуточная форма, объединяющая преимущества проектной и функциональной структур управления. Могут быть выделены три разновидности матричной структуры организации: cлабая матрица, когда координатор проекта отвечает за координацию задач по проекту, но имеет ограниченную власть над ресурсами; cбалансированная матрица, когда менеджер проекта координирует все работы и разделяет ответственность за достижение цели с руководителями функциональных подразделений; жесткая матрица, когда менеджер проекта обладает максимальными полномочиями, но и несет полную ответственность за выполнение задач проекта.

Участники проекта - основной элемент его структуры, так как именно они обеспечивают реализацию его замысла.

Главный участник - Заказчик - будущий владелец и пользователь результатов проекта. В качестве заказчика может выступать как физическое, так и юридическое лицо. При этом заказчиком может быть как одна единственная организация, так и несколько организаций, объединивших свои усилия, интересы и капиталы для реализации проекта и использования его результатов.

Не менее важная роль принадлежит Инвестору - стороне, вкладывающей средства в проект. В некоторых случаях это - одно лицо с Заказчиком. Если Инвестор и Заказчик - не одно и то же лицо, инвестор заключает договор с заказчиком, контролирует выполнение контрактов и осуществляет расчеты с другими участниками проекта.

Проектно-сметную документацию разрабатывают специализированные проектные организации, обобщенно называемые Проектировщиком. При этом ответственной за выполнение всего комплекса этих работ обычно является одна организация, называемая Генеральным Проектировщиком (Генпроектировщиком).

Материально-техническое обеспечение проекта (закупки и поставки) обеспечивают организации - поставщики, которые можно объединить под названием Поставщик (или Генеральный Поставщик).

Подрядчик (Генеральный Подрядчик, Субподрядчик) - юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом.

Этим исчерпывается круг привычных для отечественного специалиста участников проекта. В последние годы реалии рыночной экономики и методы Управления Проектами заставили дополнить состав участников проекта новыми лицами.

В первую очередь, это фирмы и специалисты, привлекаемые на контрактных условиях для оказания консультационных услуг другим участникам проекта по всем вопросам его реализации. Их обобщенно называют Консультантом.

Следует упомянуть еще о Лицензиаре - юридическом или физическом лице - обладателе лицензий и "ноу-хау", используемых в проекте. Лицензиар предоставляет (обычно на коммерческих условиях) право использования в проекте необходимых научно-технических достижений.

Особое место в осуществлении проекта занимает Руководитель Проекта (в принятой на Западе терминологии - Проект-менеджер или Менеджер проекта). Это - юридическое лицо, которому заказчик (инвестор или другой участник проекта) делегируют полномочия по руководству работами по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта. Под руководством Руководителя (менеджера) Проекта работает Команда Проекта - специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей. Роль и обязанности менеджера и команды проекта детально рассмотрены в главе 20.

Завершая рассмотрение функций основных участников проекта, отметим важнейшую роль Банка - одного из основных инвесторов, обеспечивающих финансирование проекта. В обязанности банка входит непрерывное обеспечение проекта денежными средствами, а также кредитование генподрядчика для расчетов с субподрядчиками, если у заказчика нет необходимых средств.

Во главе организационной структуры управления проектами должен находиться единый полномочный орган. Этот орган должен принимать основные решения по проектам компании, таким как:

· выделение бюджета под проекты;

· назначение менеджеров проектов;

· утверждение планов проектов;

· увеличение бюджета и/или сроков реализации проектов.

Таким органом может быть проектный комитет, в состав которого входят вице-президенты, что обеспечивет исполнение его решений всеми сотрудниками компании. Обязательными элементами СУП должны были стать менеджер проекта и команда проекта. Менеджер проекта управляет проектом в рамках установленных проектным комитетом ограничений: бюджет и срок реализации, для чего он наделяется соответствующими полномочиями. Команда проекта выполняет работы по проекту в соответствии с планом и заданиями менеджера проекта. Одним из основных элементов организационной структуры управления проектами является центр управления проектами — подразделение компании, в штате которого состоят менеджеры проектов, в чьи обязанности входит именно управление проектами.

 

30. За квартал реализовано 1 тыс.шт. изделий, на производство затрачено 50 млн. руб. Из них 60% - условно-постоянные. Определить процент снижения себестоимости изделия в следующем квартале, если планируется реализовать изделий на 10% больше.

Решение:

Для расчета используем формулу:

 

, где

 

Z – полные затраты

g – количество реализованных изделий

 

Определим размер постоянных затрат:

50 * 60% / 100 = 30 млн. руб.

Переменные затраты:

50 – 30 = 20 млн. руб.

Определим размер переменных затрат на единицу продукции:

20000000 / 1000 = 20000 руб.

Себестоимость единицы изделия равна:

50000000 / 1000 = 50000 руб.

Определим себестоимость следующего квартала, в котором планируется реализовать на 10 % штук больше - 1100 штук.

Z = 30000000 + 20000 * 1100 = 52 млн. руб.

Себестоимость единицы изделия:

52000000 / 1100 = 47272,73 руб.

Ответ: Снижение себестоимости за счет увеличения количества проданных изделий составило 2727,27 руб. (50000 – 47272,73).

 

31. Принципы учета материально-производственных запасов на предприятии

В качестве материально - производственных запасов принимаются активы, используемые в качестве сырья, материалов и т.п. при производстве продукции, предназначенной для продажи (выполнения работ, оказания услуг); товары, предназначенные для продажи; материальные ценности, используемые для управленческих нужд организации, в том числе средства производства стоимостью менее 10 тыс. руб. или сроком службы менее года.

Материально - производственные запасы принимаются к бухгалтерскому учету по фактической себестоимости и учитываются на счете 10 «материалы» по субсчетам (сырье и материалы. покупные полуфабрикаты и комплектующие, топливо, тара и тарные материалы, запасные части, прочие материалы, инвентарь и хозяйственные принадлежности и др.) и аналитическим группам или номенклатурным позициям, а также на счете 41 «Товары», 43 «Готовая продукция».

Фактической себестоимостью материально - производственных запасов, приобретенных за плату, признается сумма фактических затрат организации на приобретение, за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов (кроме случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации). При отпуске материально - производственных запасов (кроме товаров, учитываемых по продажной стоимости) в производство и ином выбытии их оценка производится одним из следующих способов:

- по себестоимости каждой единицы, т.е. физически идентифицируется каждая единица товара, что весьма сложно даже в условиях автоматизации учета, поэтому применяется на предприятиях с малой номенклатурой товарно-материальных ценностей;

- по средней себестоимости, когда определяется средневзвешенная величина всех находящихся на складе единиц данного вида запаса;

- по себестоимости первых по времени приобретения материально-производственных запасов (способ ФИФО first-in-first-out-FIFO), т.е. условно считается, что запасы используются в той же последовательности, что и покупаются. Поэтому запасы, первыми поступившие в производство должны оценивать по стоимости первых по времени закупок, а оставшиеся по стоимости последних по времени закупок. Стоимость израсходованных за период материалов Р=Н+П-К, где Н - остаток материалов на начало периода, П - поступление материала за период по фактической себестоимости, К =V*Ц - остаток материалов на конец периода, переоцененный по ценам последних закупок, Ц - цена последней закупки, V - количество материалов на конец периода. При этом увеличиваются остатки на складах в стоимостном выражении. Имущество предприятия растет, а следовательно списывается на затраты меньше, т.о. увеличиваются налоги на прибыль и на имущество, но и улучшаются показатели баланса, что важно для желающих получить инвестиции и кредиты;

- по себестоимости последних по времени приобретения материально-производственных запасов (способ ЛИФО last-in-first-out-LIFO), т.е. условно считается, что в производство передаются запасы по себестоимости последних по времени закупок, а себестоимость оставшихся запасов оценивается по ценам наиболее ранних по времени закупок. Стоимость израсходованных за период материалов Р=Н+П-К, где Н - остаток материалов на начало периода, П - поступление материала за период по фактической себестоимости, К =V*Ц, - остаток материалов на конец периода, переоцененный по ценам первых закупок, Ц - цена первой закупки, V - количество материалов на конец периода. Себестоимость при этом оценивается боле точно, в соответствии с сегодняшними ценами, и сглаживается влияние инфляции. Однако уменьшается стоимость остатков на складах, а прибыль занижается.

Применение одного из указанных способов по группе (виду) материально - производственных запасов производится исходя из установленной на предприятии учетной политики.

Проводки по учету товарно-материальных ценностей осуществляются на основании следующих документов: накладные внутренние и товарно-транспортные, акты о приеме - передаче товарно-материальных ценностей на хранение, партионных карт, актов о контрольной проверке продукции, товарно-материальных ценностей, актов об уценке товарно-материальных ценностей, актов инвентаризации, Накладных на передачу в производство и др. и учитываются в журналах учета товарно-материальных ценностей, сданных на хранение, журналах учета поступающих грузов, журналах учета поступления и расхода продукции и товарно-материальных ценностей, ведомостях учета остатков товарно-материальных ценностей в местах хранения и др.

Основные проводки при учете товарно-материальных ценностей:

Д 60 – К 51 (71) оплата материалов, товаров

Д 10 - К 60 Поступление материала от поставщика

Д 41 – К 60 Поступление товара от поставщика

Д 68.2 – К 60 Учет НДС, оплаченного за товары, материалы

Д 20 – К 10 Передача материала в производство

Д 43 – К 20 Сдача на склад готовой продукции

Д 62 – К 43 (41) Отгрузка готовой продукции, товаров покупателю

Д 62 – К 68.2 Начисление НДС к стоимости готовой продукции, товаров

Д 51 – К 62 Оплата готовой продукции, товара поставщиком

Д 91.1 – К 10 (41) уценка, списание материалов, запасов

Д 26 – К10 передача инвентаря и хозяйственных принадлежностей в эксплуатацию. И другие.

 

32. Этапы разработки и реализации инвестиционного проекта

Инвестиционный проект - это система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления комплекса действий, обеспечивающих достижение определенных целей, и описывающих порядок этих действий.

Иначе - это план хозяйственного мероприятия или предпринимательского проекта, реализация которого требует привлечения инвестиций.

Участники инвестиционного проекта (субъекты инвестиционной деятельности): инвесторы, заказчики, исполнители работ, поставщики, банки, страховые компании, посреднические организации, другие участники инвестиционного процесса

Главный участник инвестиционной деятельности – инвестор, т.е.юридическое или физическое лицо, осуществляющее инвестиции, вкладывающее собственные, заемные или привлеченные средства в инвестиционное проекты и обеспечивающее их целевое использование. В качестве инвесторов могут выступать: органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом или имущественными правами; граждане, в т.ч. иностранцы; предприятия, предпринимательские объединения и другие юридические лица, государства, международные организации. Инвесторы могут выполнять также функции любых других участников инвестиционного проекта (вкладчики, заказчики, кредиторы, покупатели)

Заказчик - инвестор или любое иное юридическое или физическое лицо, уполномоченное инвестором осуществлять реализацию инвестиционного проекта. При этом заказчик не должен вмешиваться в предпринимательскую деятельность других участников инвестиционного проекта если иное не предусмотрено договором. Если заказчик не является инвестором, то он наделяется правами владения, пользования и распоряжения инвестициями на период или в пределах полномочий, установленных договором с учетом действующего законодательства.

Пользователь объектов инвестиционной деятельности - инвестор или любое другое физическое или юридическое лицо, государственный или муниципальный орган, т.е. тот, для кого создается объект инвестиционной деятельности.

Разработка промышленного инвестиционного проекта - от первоначальной идеи до эксплуатации проекта - может быть представлена в вид цикла, состоящего из трех отдельных фаз: предъинвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная. Каждая из этих фаз, в свою очередь подразделяется на стадии.

 

доходы

1 2 3

предъивест. инвестицион. эксплуатацион.

 

Время

 

расходы

 

Во время предъинвестиционной стадии происходит разработка проекта, его оценка и выбор из возможного числа альтернатив. Структура затрат на реализацию проекта, а также доходов, получаемых в результате обычно имеет вид, показанный на рисунке. Учитывая неравномерную структуру затрат, при которой наиболее значительные инвестиции вовлекаются на инвестиционной стадии проекта и носят часто невозвратный характер, особое значение должно отводиться тщательности проведения работ на предъинвестиционной фазе с целью снизить риски не возврата вложенных средств. Она имеет несколько стадий:

- определение инвестиционных возможностей (исследование возможностей),

- анализ альтернативных вариантов проекта и предварительный выбор проекта,

- подготовка проекта – предварительное технико-экономическое обоснование проекта (ПТЭО),

- детальное технико-экономическое обоснование (ТЭО) с составлением бизнес-плана,

- исследование обеспечения или функциональные исследования (являются частью стадии подготовки проекта, но проводятся обычно отдельно, с целью проработки отдельных наиболее неясных элементов проекта, например, испытание каких либо материалов, применимость той или иной технологии и т.п.; они впоследствии включаются в ТЭО)

- заключение по проекту и решение об инвестировании (оценочное заключение).

Деление предъинвестиционной фазы на стадии не позволяет действовать от идеи проекта до окончательного ТЭО непосредственно, без поэтапной проверки идеи или представления альтернативных решений. Это деление также позволяет исключить большое количество лишних ТЭО тех проектов, для которых шанс достичь инвестиционной фазы маловероятен. И, наконец, оно гарантирует, что заключение по проекту, которое должно выполняться финансовыми учреждениями или крупными руководителями, упрощается, если в основе лежат хорошо подготовленные исследования. Уровень оценки проекта часто равен уровню его подготовки, что определяет качество ТЭО, а следовательно, количество непредвиденных расходов во время реализации.

Инвестиционная фаза - это собственно капиталовложения в объекты инвестиций. Инвестиционная фаза может быть разделена на следующие стадии:

- установление правовой, финансовой и организационной основ для осуществления проекта;

- приобретение и передача технологий, включая основные проектные работы

детальная проектная проработка маршрутно-технологических карт, масштабных чертежей и разнообразных схем и заключение контрактов, включая участие в тендерах, оценку предложений и проведение переговоров. (Детальные проектно- конструкторские работы включают в себя работы по подготовке участка, окончательный выбор технологии и оборудования, весь диапазон работ по планированию и составлению графика строительства, а также подготовку. На стадии участия в тендерах и оценки предложений особенно важно получить широкие предложения по товарам и услугам для проекта от большого числа поставщиков, хорошо зарекомендовавших себя. На этой стадии происходят переговоры и заключения контрактов, которые связаны с правовыми обязательствами, возникающими при передаче технологии, строительстве, закупке и установке оборудования, а также при финансировании.)

- приобретение земли, строительные работы и установка оборудования (включает в себя подготовку участка для застройки, сооружение зданий и другие строительные работы, монтаж оборудования в соответствии с графиками, подготовленными ранее).

- предпроизводственный маркетинг, включая обеспечение поставок и формирование администрации фирмы

- набор и обучение персонала (часто проводится одновременно с этапом строительства, он может иметь решающее значение для ожидаемого роста производительности труда и эффективности работы предприятия)

сдача в эксплуатацию и пуск предприятия (проекта)

Избежать ошибок и неточностей на инвестиционной стадии поможет тщательная координация всех работ на основе тщательно составленного календарного графика. Для его разработки можно применять различные методы - "метод критического пути”, “метод оценки и анализа проекта”. Но при любом методе главное - тщательный анализ его выполнения, любое расхождение с планом должно анализироваться на предмет изменения издержек. В ТЭО должны быть описаны важнейшие виды работ, которые могут быть ориентирами при проверке графика.

Необходимо постоянное сравнение прогнозных величин проекта с реальными данными о затратах, накапливающихся во время инвестиционной фазы. Существенные расхождения могут потребовать изменения величин краткосрочных ссуд и акционерной доли инвестируемого капитала, а также пересчитать общую величину прибыльности проекта. Если на предъинвестиционной фазе главное - качество и надежность проекта, то на инвестиционной - временной фактор, т.е. удержание проекта в рамках прогнозных данных.

Эксплуатационная фаза - непосредственно реализация проекта. Она начинается с момента получения первых результатов и завершается в конце срока действия проекта. Фаза эксплуатации включает в себя следующие стадии:

- сдача и пуск в эксплуатацию,

- замена и реабилитация (доведение до соответствия текущей ситуации, т.е. отладочные работы, вывод на проектную мощность)

- расширение

- инновация.

Жизнеспособный проект подлежит расширению, а при накоплении денег, получаем возможность для инноваций, т. е. вложений в науку, стратегические исследования, которые должны вылиться в следующий инвестиционный проект, т.е. эта стадия плавно переходит в первую стадию нового инвестиционного проекта.

 

33. Основные этапы разбиения работ и формирования структуры работ.

Работа в плане проекта представляет некоторую деятельность, необходимую для достижения конкретных результатов (конечных продуктов нижнего уровня). Таким образом, работа является основным элементом (дискретной, компонентой) деятельности на самом нижнем уровне детализации, на выполнение которого требуется время, и который может задержать начало выполнения других работ. Момент окончания pаботы означает факт получения конечного пpодукта (pезультата pаботы). Работа является базовым понятием и предоставляет основу для организации данных в системах управления проектами. На практике для ссылки на детальный уровень работ часто используется термин задача. В общем смысле эти два термина являются синонимами. Термин задача, однако, принимает и другое формальные значения в специфических контекстах планирования. Например, в аэрокосмической и оборонной областях задача часто относится к верхнему суммарному уровню работ, который может содержать множественные группы пакетов работ. Далее термин задача используется только в своем общем смысле, как синоним работы.

Структуризация проекта представляет собой дерево ориентированных на продукт компонентов (оборудование, работы, услуги, информация), а также это организация связей и отношений между элементами.

Древообразная структура позволяет распределить общий объем работ по проекту на поддающиеся управлению независимые блоки, которые передаются под управление специалистам.

Комплекс взаимосвязей между работами часто называют логической структурой проекта, поскольку он определяет последовательность выполнения работ.

Структурирование помогает решить следующие задачи:

- разделение объекта на поддающиеся управлению блоки;

- распределение ответственности;

- оценка необходимых затрат средств, времени, материальных ресурсов;

- создание единой базы для планирования, составления смет и контроля над затратами;

- увязка работ по проекту с системой ведения бухгалтерских счетов;

- переход от общих целей к конкретным заданиям.

Структура разбиения работ - иерархическая структура последовательной декомпозиции задач проекта на подзадачи. Структура разбиения работ является изначальным инструментом для организации работ, обеспечивающим разделение общего объема работ по проекту в соответствии со структурой их выполнения в организации. На нижнем уровне детализации выделяются работы, соответствующие детализированным элементам деятельности. Структура разбиения работ предоставляет иерархический формат, который помогает разработчику в:

- структуризации работ на основные компоненты и подкомпоненты;

- обеспечении направленности деятельности на достижение всего комплекса целей;

- разработке системы ответственности за выполнение работ проекта;

- разработке системы отчетности и обобщения информации по проект.

 

34. Планируется рост выпуска продукции на 50%, рост производительности труда на 6%. Определите, сколько дополнительно рабочих надо набрать для выполнения плана, если в базовом году работало 10 человек

 

В базовом году доля выпуска, приходящаяся на одного человека составляла:

100% /10 чел. = 10 %/чел.

За счет роста производительности труда, выпуск продукции каждым работником составит 106% / 10 чел. = 10,6 % (от выпуска в базовом году).

Выпуск продукции в планируемом году должен составить 150% от выпуска в базовом году, следовательно, необходимая численность рабочих:

чел.

Дополнительно необходимо набрать 14 – 10 = 4 человека.

 

35. Роль и структура бизнес-плана

Бизнес– план – это сводный документ, обосновывающий с экономической точки зрения жизнеспособность задуманного проекта. Бизнес – план – это план действий по созданию и дальнейшему функционированию предприятия, подразделения, отдельного направления деятельности, инвестиционного проекта. Чем детальней проработан бизнес– план, тем меньше неожиданностей поджидает инвесторов в реальной обстановке.

Общий объем и структура бизнес-плана определяются руководством (администрацией) предприятия с учетом целей его составления, размера и сферы деятельности предприятия, особенностей региона, в котором функционирует предприятие, накопленного предприятием опыта в составлении и реализации бизнес-планов. Число разделов и подразделов бизнес-плана колеблется от 8-10 до 50 и более.

Основные разделы:

1. резюме или аннотация бизнес-плана

2. предприятие (компания) и его бизнес

3. оценка рынка сбыта продукции, работ и услуг

4. конкурентный анализ

5. стратегия маркетинга

6. план совершенствования изделий, работ и услуг

7. стратегия производства

8. прогнозирование объема реализации продукции, работ и услуг

9. стратегия финансирования

10. организационный план

11. оценка риска и страхование

 

36. Износ и амортизация основный фондов, методы формирования и направления использования амортизационного фонда.

Под износом ОФ понимают утрату их потребительских свойств. Различают физический и моральный износ. Физический износ - это утрата первоначальной потребительской стоимости вследствие ухудшения технических характеристик, которое возникает в процессе производственного использования и воздействия естественных сил природы. В процессе эксплуатации оборудования снижается первоначальная точность работы механизмов, что приводит к нарушению технологического процесса, снижению производительности труда, преждевременному выходу из строя. Эти нарушения вызваны воздействием осадков, температуры, влажности или воздействием в процессе эксплуатации сил трения, физико-химических, тепловых явлений.

Степень физического износа можно оценить

- коэффициентом физического износа Кизн = Иф/ОФперв., где Иф- износ ОФ, т.е. сумма начисленных с начала эксплуатации амортизационных отчислений.

- уровнем физического износа И(%) = (Тф/Тн)*100%, где Тф - фактический срок службы, Тн- нормативный срок службы.

Моральным износом называют уменьшение стоимости действующего оборудования в результате роста производительности труда и появления более совершенной техники. Т.е. имеется 2 причины морального износа и соответственно 2 формы его.

Первая форма - износ, определяемый снижением стоимости основных фондов вследствие сокращения затрат общественно -необходимого труда на их создание в связи с ростом производительности труда в отраслях, производящих эти ОФ (т.е. определяется техническим прогрессом производителей). Оборудование, обладающее теми же конструктивными свойствами и эксплуатационными показателями , что и ранее выпускавшееся становится значительно дешевле, и как следствие, выпускаемые изделия становятся дешевле, чем аналогичные, выпускаемые на старом оборудовании. Примером такого износа может служить удешевление стоимости часов, электронной аппаратуры вследствие применения новых автоматизированных технологий их производства.

Вторая форма - износ, определяемый созданием новых более производительных машин и оборудования. Новое оборудование дает большую производительность и лучшее качество работ. Примером такого вида морального износа может служить вычислительная техника, постоянно улучшающая свои параметры (память, скорость обработки информации, качество изображения и т.п.). Частично возместить этот моральный износ можно путем модернизации оборудования. Модернизация - это совершенствование действующих машин и оборудования путем конструктивных изменений, замены или упрочнения отдельных деталей или узлов, установки дополнительных приспособлений, приборов, узлов т.п.

Оценка морального износа весьма сложна и имеет свою специфику для каждого типа ОФ. Однако в целом, моральный износ можно оценить по степени снижения стоимости основных фондов после проведения переоценки их стоимости.

Планомерное возмещение стоимости ОФ и перенос ее на готовую продукцию называют амортизацией. Она осуществляется в целях накопления средств для частичного воспроизводства ОФ во время их эксплуатации (капитального ремонта и модернизации) и замены при их выбытии.

Амортизационные отчисления - денежное выражение размера амортизации. Они включаются в себестоимость продукции и реализуются при ее продаже.