рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Сущностная характеристика организации, ее признаки

Сущностная характеристика организации, ее признаки - раздел Образование, ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ   Понятие «Организация» Применимо К Биологическим, Социальным ...

 

Понятие «организация» применимо к биологическим, социальным
и некоторым другим видам систем. Мы будем рассматривать социально – экономическую систему, т.е. место, назначение и роль организации в народно – хозяйственном комплексе. Термин «организация» имеет в русском языке двойное толкование: организация как общественная ячейка или институт; организация как процесс осуществления чего – либо, например, организация внешней торговли, производства и т.п.

Рассмотрим организацию как социально – экономический институт.

Весь ход исторического развития свидетельствует о том, что че­ловек постоянно находится в состоянии взаимодействия с другими людьми. Проявляется это взаимодействие по-разному, но при наличии трех обязательных условий возникает понятие «организа­ция». К ним относятся:

· наличие двух или более людей, которые считают себя группой;

· наличие одного или нескольких ориентиров, к которым стремятся все члены группы;

· наличие членов группы, которые мобилизуют, координируют, направляют деятельность других, чтобы достичь единой для всех цели.

Рассмотренные условия едины для всех сфер приложения человеческой активности. Опираясь на понимание этих условий, можно дать определение с экономической точки зрения: организация – сознательное объединение людей, деятельность которых планомерно координируется для достижения общей цели для всей экономической системы.

Организация имеет множество характеристик, основными из которых следующие:

- целевое назначение;

- правовой статус;

- система внутреннего взаимодействия;

- система взаимоотношений с внешней средой и др.

Например, чтобы организация существовала, необходимо постоянно взаимодействовать с внеш­ней средой, последовательно получая ресурсы, изготавливая про­дукт и передавая его опять во внешнюю среду. Нарушение или прекращение хотя бы одного из этих процессов ведет к гибели ор­ганизации. Чтобы этого не произошло и организация могла эффективно функционировать, важно поддерживать определенный ба­ланс между названными процессами, т.е. планировать, координировать и контролировать их ход, другими словами, осуществлять управление организацией.

Таким образом, организация представляет собой объект управления, и для того, чтобы она хорошо работала, необходимы специальные знания, методы, приемы, обеспечивающие совместную деятельность людей.

Как объект управления организация является системой,
состоящей из отдельных, но взаимосвязанных элементов. Уникальной характеристикой системы выступают внутренние отношения между ее элементами.

Организации, как и любой системе свойственны как дифференциация, так и инте­грация ее элементов. Все части системы выполняют свою функцию, в то же время для обеспечения внутренней взаимосвязи осу­ществляется их интеграция.

Как и любая экономическая система, организация имеет вход, выход и характеризуется определенным трансформационным процессом. Она потребляет сырье, энергию, информацию, другие ресурсы и перерабатывает их, преобразуя в материальные товары, услуги, отходы и т.д.

Важнейшей является характеристика организации как открытой системы.

Это положение базируется на выводе, что она взаимодействует с внешней средой и является, таким образом, открытой системой. Поэтому организация обладает всеми чертами этой системы. Организация отражает изменения внешней среды и адаптируется к ним. Несмотря на границу, отделяющую организацию от внешней среды, между ними существует взаимозависимость: изме­нения в окружении влияют на элементы системы и наоборот.

Для функционирования любой организации важное значение имеет обратная связь, подразумевающая введение в систему информацион­ных или материальных ресурсов, полученных в результате ее функ­ционирования (например, части прибыли после реализации про­дукции) для возобновления или модификации ее деятельности (например, производства или выпуска новой продукции).

По мере роста открытые системы стремятся к большей специа­лизации элементов и усложнению структуры, нередко раздвигая свои границы или создавая новую суперсистему с более широкими границами. Иллюстрацией данного явления может служить про­цесс слияния компаний, когда на базе существовавших ранее создаются новые укрупненные структуры.

Дадим краткую характеристику этим типам организации.

По формальному признаку выделяют формальные и неформальные.

Формальные организации имеют четкие целевые установки, жесткую систему правил и процедур функционирования.

Неформальные организации не имеют такой жесткой системы правил и процедур и, хотя они существуют как сами по себе (семья, друзья, клубы и т.д.), так и в структуре формальных организаций, не являются предметом нашего рассмотрения.
Гражданский кодекс РФ (ст. 48 п. 1) определяет формальные; хозяйственные организации как юридические лица, которые имеют в собственности, хозяйственном владении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечают по своим обязательствам этим имуществом.

 

Типы организаций

 


Рис. Типы организаций

 

По признаку права собственности

С точки зрения права собственности организации могут быть
частными, государственными, иностранными, муниципальными и иными.

По признаку результата деятельности организации подразделяются на
коммерческие и некоммерческие. Основная цель деятельности
коммерческих организаций — извлечение прибыли. Некоммерческие организации не ставят перед собой такой цели, но могут заниматься предпринимательской деятельностью для достижения целей, ради которых они созданы.

По признаку правового статуса или организационно - правовой формы организации можно представить следующим образом. К коммерческим организациям относятся: хозяйственные товарищества (полное товарищество, товарищество на вере), хозяйственные общества (общество с ограниченной ответственностью, общество с полной ответственностью), акционерные общества: открытые и закрытые, производственные кооперативы, унитарные предприятия (основанные на праве хозяйственного владения или на праве опе­ративного управления). К некоммерческим организациям относятся: потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды, учреждения, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).

По признаку размера организации подразделяются на малые, средние, крупные. Надо отметить, что четких критериев отнесения тех или иных предприятий к названным группам нет, поэтому на практике используют комбинацию критериев, которые позволяют отнести предприятие к той или иной группе. Например, по критерию «количество работающих», начиная с 1996 г. в России
к малым предприятиям относят организации, где численность ра­ботников не превышает:

100 человек – в промышленности, на транспорте, в строительстве;

60 человек – в сельском хозяйстве;

50 человек – в сфере оптовой торговли;

30 человек – в розничной торговле;

50 человек – в других сферах деятельности.

Если на предприятии работает от 100 до 300 человек, оно считается средним, а свыше 300 – крупным.

По производственному признаку организации также могут группироваться в зависимости от фактора производства, например, добывающие организации, перерабатывающие, оказывающие услуги, занятые в сфере информационных технологий.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования... КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ... Кафедра мировой экономики и менеджмента...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Сущностная характеристика организации, ее признаки

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
  Учебное пособие: Конспект лекций   под научной редакцией доктора экономических наук, профессора И.В.Шевченко  

Егорова Л.И.
Е 62 Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие: конспект лекций / под науч. ред. И.В. Шевченко. – Краснодар: КубГУ, 2012. – 130 с.   IS

Общее представление о методологии научного исследования организационных преобразований в экономике
  Методология(от греч. Methodos – способ) – это учение о всеобщих способах познания. Сам же метод выступает как способ получения определенных результатов в п

Вопросы для самоконтроля
1. В чем заключается предмет курса«Теория организации и организационного поведения» 2. Цели и задачи курса «Теория организации и организационного поведения» 3. Уровни методологии

Общая характеристика основных философских теорий, являющихся методологической основой организационного менеджмента
Философские теории познания, несмотря на разные базовые пред­посылки, сводятся к поиску ответа на следующие вопросы: - Какова природа знания? - Какими путями сознание субъекта доб

Пессимистические (негативистские) теории, их роль и место в организационном менеджменте
  Сущность этих теорий состоит в отрицании возможности достижения истинного, т.е. доказательного и всеобщего знания. Любому знанию или суждению можно найти прямо ему противоположное и

Оптимистические (конструктивные) теории, их роль и место в организационном менеджменте
Эти теории начали формироваться с теории наивного реализма, которая имела большое признание среди ученых в период господства класси­ческой европейской науки, и в настоящее время отражает типич­ную

Трансценденталистские теории, их роль и место в организационном менеджменте
  Трансценденталистские теории рас­сматривают знание как продукт активной конструктивной дея­тельности человеческого сознания и направлены на выявление всеобщих конструктивных – транс

Вопросы для самоконтроля
1. Общее понятие об основных философских теориях, являющихся методологической основой организационного менеджмента 2. Скептицизм и агностицизм как основные теории группы пессимистических (

Сложные системы управления, их структура, характерные свойства
Системы управления являются сложными системами. Признаком сложности системы служит возможность разделения ее на под­системы по различным основаниям. Например, если за основание принять рес

Вопросы для самоконтроля
1. Системный подход, его сущность и значение в современных технологиях управления организацией и организационным поведением 2. Понятие «система» в теории управления организацией и организа

Комплексный подход, его сущность и место в методологии исследования теории организации и организационного поведения
Арсенал методологических подходов частнонаучного и методического уровней исследования проблем управления организацией и организационным поведением достаточно широк: комплексный, интеграционный, сит

Интеграционный подход, его сущность и место в методологии исследования теории организации и организационного поведения
  Сущность интеграционного подхода заключается в том, что исследования осуществляются как по вертикали (между отдельными элементами системы управления), так и по горизонтали (на всех

Ситуационный подход, его сущность и место в методологии исследования теории организации и организационного поведения
Сущность ситуационного подхода заключается в том, что побу­дительным мотивом к проведению анализа являются конкретные ситуации. При таком подходе система управления организацией и организационным п

Маркетинговый подход, его сущность и место в методологии исследования теории организации и организационного поведения
Маркетинговый подход предполагает проектирование организации и организационного поведения на основе результатов маркетинговых исследований. Управление организацией и организационным поведе

Нормативный подход, его сущность и место в методологии исследования
Нормативный подход исходит из того, что анализ любой систе­мы управления связан с учетом совокупности нормативов, которы­ми руководствуется в своей деятельности управленческий аппа

Поведенческий подход, его сущность и место в методологии исследования теории организации и организационного поведения
Сущность поведенческого подхода заключается в создании всех необходимых условий для реализации творческих способностей каждого сотрудника и осознания ими собственной значимости в управле­нии органи

Функциональный подход, его сущность и место в методологии исследования теории организации и организационного поведения
Сущность функционального подхода заключается в том, что по­вышение результативности деятельности организации рассматри­вается как совокупность функций, которые нужно выполнить для ее повышения.

Вопросы для самоконтроля
1. Комплексный подход, его сущность и место в методологии исследования теории организации и организационного поведения 2. Интеграционный подход, его сущность и место в методологии исследов

Общая характеристика методического уровня методологии исследования и проектирования организации и организационного поведения
Главная суть методического уровня методологии исследования и проектирования организации и организационного поведения состоит в решении конкретных частнонаучных проблем и составляет совокупность так

Методика организационного проектирования организации и организационного поведения, этапы реализации методики и их сущностная характеристика
  Методика организационного проектирования организации и организационного поведения предусматривает 13 последовательно связанных этапов. Первый этап предполагает выделение эл

Вопросы для самоконтроля
1. Общая характеристика методического уровня методологии исследования и проектирования организации и организационного поведения 2. Методика организационного проектирования организации и ор

Общая характеристика теорий, используемых в исследовании и проектировании организации и организационного поведения
  Следует отметить, что единственной универсальной теории управления изменениями организации и организационного поведения не существует. Объясняется это многоаспектностью и многофакто

Современные проблемы и тенденции в развитии организации и организационного поведения, теории, отражающие их
Какие же факторы внешней среды являются основой современных тенденций в управлении организацией и организационным поведением? Что является движущей силой их развития? Большинство

Современные теории управления организацией и организационным поведением
  В мире нет абсолютно одинаковых организаций, каждая из них уникальна и характеризуется только ей присущими особенностями. Поэтому и реше­ние управленческих проблем должно строится с

Полномочий
Рис. 1. Модель управления в жизненном цикле организаций (по Грейнеру)   Таким образом, менеджмент в современной организации есть система управленческих мер и решений по диагн

Вопросы для самоконтроля
1. Общая характеристика теорий, используемых в исследовании и проектировании организации и организационного поведения 2. Современные проблемы развития организации и организационного поведе

Характеристика системы связей организации, ее признаки
  Независимо от типа организации в каждой из них присутствует система социальных и экономических связей. К социальным связям относятся: межличностные и межгру

Организационная структура
Автомобильные заводы компаний Ford Motors, General Motors, Honda, Toyota, Fiat, Volkswagen осуществляют одну и ту же деятельность – конструируют, производят и продают автомобили. За некоторым исклю

Понятие организационной культуры
В настоящее время большинство организаций придают важное зна­чение развитию своей организационной культуры. Особенности поведенческой культуры в организациях складываются под влия­нием различных ку

Источники Проявление
              *Внешнее влияние *Общественн

Общая характеристика современных подходов к совершенствованию управления организацией и организационным поведением
Один из подходов к решению проблемы создания уникальных компаний предполагает рассмотрение организации не как застывшей формы, работающей по заданным правилам и положениям, а как живой организм, ка

Характеристика действий организации по обеспечению ее стратегической устойчивости
Характеристика 1- го элемента – рефрейминга Мобилизация организации – это приведение ее в боевую готовность, мотивация персонала на выполнение новых задач, создание

Понятие жизненного цикла организации, его характеристика
Организации зарождаются, развиваются, добиваются успеха, осла­бевают и, в конце концов, прекращают существование. В процессе своего развития они изменяются, адаптируясь к внешней среде. Ру­ководите

Характеристика этапов жизненного цикла организации
Дадим характеристику этапов жизненного цикла по Мильнеру. Этап предпринимательства (рождение). Организация нахо­дится в стадии зарождения, на основе идей и ноу-хау разрабатывается п

Организация как система, встроенная во внешнюю среду
Любая социальная общность людей (семья, коллектив предприя­тия) является открытой системой и испытывает на себе влияние как внешнего мира, так и собственной внутренней среды. Среду организ

Внутренняя среда организации
Под внутренней средой понимается совокупность всех внутренних факторов организации, которые определяют процессы ее жизнеде­ятельности. Внутренняя среда компании, в которой принимаются конкр

Внешняя среда организации
Руководители производственного предприятия, торговой фирмы постоянно анализируют изменения, происходящие в непосредственном окружении компании (рынки сбыта, поведение конкурен­тов, динамику цен, на

Макросреда
                   

Микросреда
- - - - - - - - - - - - - -- - - - - -- - -- - - - - - -

Вопросы для самоконтроля
1. Сущность понятия «организация» 2. Основные характеристики организации как объекта управления 3. Критерии, используемые для классификации организаций 4. Принципиальное

Актуальные современные проблемы организационного менеджмента
Эффективное управление современными организациями, обеспечивающее их функционирование, сталкивается с грандиозными проблемами. Речь идет о структурных изменениях в экономике, де­мографических сдвиг

Сфера организационного поведения
В конце ХХ – начале XXI в.в. резко возросло внимание к человеку, его психологии, социальному окружению как факторам, которые могут существенно повлиять на эффективность деятельности организации. Де

Модели организационного поведения
За последние десятилетия организационные структуры промышлен­ных компаний претерпели значительные изменения. И хотя нет точ­ных данных о том, что в XIX в. работодатели систематически разра­батывали

Система организационного поведения
Достижение поставленных перед организацией целей предполагает создание, распространение и внедрение системы организационного поведения. Такие системы существуют в каждой организации; но в различных

Особенности моделей организационного поведения
  Различие результатов деятельности организаций в значительной мере вызвано используемыми моделями организационного поведения, т.е доминирующими в мышлении руководства системами убежд

Практическое использование моделей организационного поведения
Практика использования моделей организационного поведения во многом определяется временем. По мере углубления индивидуального или коллективного понимания закономерностей поведения человека или по м

Вопросы для самоконтроля
1. Что такое организационное поведение. Каковы его основные цели и задачи. 2. Как наука «Организационное поведение» соотносится с менеджментом, теорией организации, психологией, социологие

Вопросы для самоконтроля
1. Предмет, цели и задачи курса «Теория организации и организационного поведения» 2. Уровни методологии научных исследований проблем организации и организационного поведения и их понятие

И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
    Учебное пособие: конспект лекций   __________________________________________________________________________ Подписано в печать 17.0

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги