рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Ситуации, складывающиеся до проведения реорганизации

Ситуации, складывающиеся до проведения реорганизации - раздел Менеджмент, МЕНЕДЖМЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ Номер И Название Ситуации Самостоя-Тельность ...

Номер и название ситуации Самостоя-тельность Стимулы
1-я ситуация - очень благоприятная для проведения реорганизации + +
2-я ситуация - очень неблагоприятная для проведения реорганизации - -
3-я ситуация - благоприятная для проведения реорганизации - +
4-я ситуация - неблагоприятная для проведения реорганизации. + -

Обозначения:

(+) - высокая степень самостоятельности руководителя (значительные права); высокое действие стимулов, побуждающих к реорганизации;

(-) - низкая степень самостоятельности руководителя (незначительные права); отсутствие стимулов, побуждающих к реорганизации.

Коротко поясним данные ситуации.

1-я ситуация. При всей благоприятности данной ситуации, ей присущ один недостаток: она является также очень благоприятной для проведения частых реорганизаций или "реорганизаций ради реорганизаций", которые лихорадят организацию, не дают ей стабилизироваться. У руководителя может появиться увлечение реорганизациями, которые становятся профессиональной болезнью.

2-я ситуация. Считается самой неблагоприятной из всех ситуаций для проведения реорганизации. Если не принимать во внимание данную ситуацию, то, как показывает практика, реорганизация будет иметь формальный характер или видимость реорганизации.

3-я ситуация. Труднее создать стимулы к реорганизации, нежели повысить самостоятельность руководителя. Увеличив объем прав руководителя, возможно "перевести" данную ситуацию в разряд очень благоприятных ситуаций.

4-я ситуация. У руководителя имеются необходимые права для проведения реорганизации, но отсутствуют стимулы. Выход нужно искать, очевидно, в создании необходимых стимулов.


ÐÅÊÎÌÅÍÄÓÅÌÀß ËÈÒÅÐÀÒÓÐÀ

1. Лагоша Б.А. и др. Методы и модели совершенствования организационных структур. - М.: Наука, 1988. - 189 с.

2. Шушански Я. Методология рационализации /Пер. с венг. - М.: Экономика, 1987. - 248 с.

3. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. - М.: Экономика, 1991. - 111 с.

4. Управление - это наука и искусство. А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Республика, 1992. - 351 с.

5. Комаров Е.И. Организационные структуры управления. Учебно-методическое пособие по курсу "Менеджмент". - М.: РГСИ,
1993. - 24 с.

6. Франчук В.И. Основы современной теории организаций /Институт организационных систем Академии организационных наук. - М.: 1995. - 76 с.

7. Мескон М. и др. Основы менеджмента /Пер. с англ. - М.: Дело, 1996. С. 307-358.

8. Глущенко В.В. Системы управления организационно-администра-тивными непроизводственными структурами. - СПб.: СПбГУВК, 1996. - 88 с.

 

Ðàçäåë òðåòèé

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

МЕНЕДЖМЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ

На сайте allrefs.net читайте: "МЕНЕДЖМЕНТ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Ситуации, складывающиеся до проведения реорганизации

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Социальное управление - задачи и принципы
  1.1. Ýâîëþöèÿ òåîðèè ìåíåäæìåíò&a

Система управления социальной работой: функции, организационные структуры и методы
  2.1. Понятие и виды функций управления Функции управления - это разнообразные виды работ, которые необходимо выполнять в процессе управления каким-либо объектом. В

По основным элементам процесса управления
Основные элементы процесса управления Организационные методы Информация Методы сбора, обработки, систематизации, анализа, хранения,

Используемых в управлении
Назначение норм и нормативов Состав норм и нормативов Примечание 1. Определение объемов работ, выполняемых работниками в единицу вре

Социальная служба как институциональная основа управления
3.1. Ñîöèàëüíàÿ ñëóæáà Важнейшими институциональными признаками социальной службы являют

Социальные проекты, программы и социальное планирование в системе социальной работы
4.1. Ñîöèàëüíàÿ ïîëèòèêà êàê èíñò&

Управление персоналом
  5.1. Кадры социальной работы Кадры соцработы - это люди, работающие в системе социальной защиты, помощи, выполняющие должностные задачи и наделенные для этого определенными

Мотивация социальной работы
  6.1. Ìîòèâàöèÿ òðóäà ñîöèàëüíûõ

И инвалидам отделениями социальной помощи на дому
Таблица 14 № п/п Наименование услуг Стоимость услуг в расчете на 1 посещение, руб.    

Оказываемых гражданам пожилого возраста и инвалидам на условиях полной оплаты
Таблица 15 № п/п Наименование услуг Стоимость услуг, руб. Генеральная уборка жилья: &nb

С оценкой их в баллах
Наименование услуг Баллы 1. Доставка продуктов:   - продукты - го

РЕГИОНАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТОЙ
  7.1. Óïðàâëåíèå ñîöèàëüíîé çàùè

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТОЙ
  8.1. Èíôîðìàöèîííîå îáåñïå÷åíè

ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА В УЧРЕЖДЕНИЯХ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ
  9.1. Ïîäãîòîâêà è îôîðìëåíèå óïð&agra

Культура Управления, изменения и эффективность социальной работы
  10.1. Êóëüòóðà óïðàâëåíèÿ В науке и практике управления в отношен

Виды и разновидности культуры управления
Виды культуры управления Разновидности культуры управления Информационная Культура работы с документами Культура разработки форм д

Эффективности социальной работы
Контуры оценки эффективности Предметы оценки эффективности Виды методик оценки эффективности 1. Деятельность различных учреждений си

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги