рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Анализ финансового состояния предприятия.

Анализ финансового состояния предприятия. - раздел Менеджмент, КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Антикризисное управление» Анализ Финансового Состояния Предприятия Проводится С Помощью Различных Метод...

Анализ финансового состояния предприятия проводится с помощью различных методик и показателей. С целью диагностирования кризиса и выявления причин его появления Федеральная служба по финансовому оздоровлению предложила Методические указания по проведению анализа финансового состояния предприятий, утвержденные ФСФО приказом № 16 от 23.01.2001 г., кроме этого возможно использование Правил проведения арбитражными управляющими финансового анализа, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 25 июня 2003 г. №367н.

В мировой и отечественной учетно-аналитической практике разработана целая система экономических показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия. Рассмотрим более подробно некоторые из них.

1 группа. Коэффициенты ликвидности и платежеспособности.

Одним из важнейших критериев финансового положения предприятия является оценка его платежеспособности, под которой принято понимать способность предприятия рассчитываться по своим долгосрочным обязательствам. Следовательно, платежеспособным является то предприятие, у которого активы больше, чем внешние обязательства.

кпл = , (4.2.1.)

где кпл – коэффициент платежеспособности,

А – активы предприятия;

О – обязательства предприятия.

Рекомендуемое значение данного показателя – 0,05—0,20. Низкое значение этого показателя свидетельствует о крайне затруднительном финансовом положении предприятия.

Способность предприятия платить по своим краткосрочным обязательствам называется ликвидностью. Иначе говоря, предприятие считается ликвидным, если оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы. Рассмотрим подробнее некоторые коэффициенты ликвидности.

Коэффициент абсолютной ликвидностихарактеризует способность предприятия расплатиться со своими кредиторами с помощью самых ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых обязательств).

ка.л. = , (4.2.2.)

где ка.л. – коэффициент абсолютной ликвидности;

ДС - денежные средства;

КФВ – краткосрочные финансовые вложения;

КЗ – краткосрочная кредиторская задолженность.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Рекомендуемое значение данного показателя от 0,2—0,5 (т.е. не менее 20—50%). Крайне низкое значение этого показателя для исследуемых предприятий свидетельствует практически о невозможности погасить краткосрочную задолженность в ближайшее время.

Коэффициент критической ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия)характеризует, какая часть текущих обязательств может быть погашена не только за счет наличности, но и за счет ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию, выполненные работы или оказанные услуги.

кк.л. = , (4.2.3.)

где кк.л. – коэффициент критической ликвидности;

ДЗ – дебиторская задолженность.

Нормативное ограничение для коэффициента критической ликвидности не менее 0,8—1,0. Анализируемые предприятия имеют также крайне низкие значения этого показателя, что свидетельствует о многократном превышении краткосрочной кредиторской задолженности на этих предприятиях над суммой оборотных активов.

Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия) позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства.

кт.л. = , (4.2.4.)

где кт.л. – коэффициент текущей ликвидности;

ОбА – оборотные активы.

В общем случае нормальными считаются значения этого показателя, находящиеся в пределах 2,0—2,5. Некоторые зарубежные экономисты-практики считают, что значение данного показателя должно быть больше 0,8, а значение больше 1 является хорошим ориентиром. В современных российских условиях, в условиях нестабильности как финансовой, так и политической, целесообразно считать нормальным значение от 1,0.

2 группа. Коэффициенты финансовой устойчивости.

С позиции долгосрочной перспективы финансовое состояние предприятия характеризуется структурой источников средств, степенью зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средствпоказывает, сколько заемных средств привлекло предприятие на один рубль вложенных в активы собственных средств.

кз/с = , (4.2.5.)

где кз/с – коэффициент соотношения заемных и собственных средств;

ДП – долгосрочные пассивы;

СК – собственный капитал.

Нормативное значение этого коэффициента не должно превышать единицы, однако на практике коэффициент отношения собственных и заемных средств зависит от вида хозяйственной деятельности предприятия и скорости оборота оборотных средств. При высоких показателях оборачиваемости критическое значение коэффициента может намного превышать нормативное значение без существенных последствий для финансовой автономности предприятия.

Коэффициент концентрации собственного капитала (коэффициент автономии)характеризует долю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированного в его деятельность. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие.

ка = , (4.2.6.)

где ка – коэффициент автономии;

ВБ – валюта баланса.

Нормативное значение данного показателя – не менее 0,5.

Коэффициент финансовой зависимостиявляется обратным коэффициенту концентрации собственного капитала. Их сумма равна единице. Рост этого показателя в динамике означает увеличение доли заемных средств в финансировании предприятия.

кф.з. = , (4.2.7.)

где кф.з. – коэффициент финансовой зависимости;

ЗК – заемный капитал.

Нормативное значение – менее 0,5.

3группа. Коэффициенты деловой активности.

Показатели этой группы характеризуют результаты и эффективность текущей основной производственной деятельности. Оценить деловую активность предприятия можно на качественном и количественном уровнях.

Качественными (неформализуемыми) критериями являются: широта рынков сбыта продукции, репутация предприятия и т.п. Анализ этих критериев наиболее эффективен при сравнении деятельности данного предприятия и родственных по сфере приложения капитала предприятий.

Количественная оценка делается по двум направлениям:

• степень выполнения плана (полученного, как правило, в результате составления прогнозного баланса) по основным показателям, обеспечение заданных темпов их роста;

• уровень эффективности использования ресурсов предприятия.

Уровень эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов определяется с помощью следующих показателей: выработка, фондоотдача, оборачиваемость производственных запасов, продолжительность операционного цикла, оборачиваемость авансированного капитала. К обобщающим показателям оценки эффективности использования ресурсов предприятия и динамичности его развития относятся показатель ресурсоотдачи и коэффициент устойчивости экономического роста.

Ресурсоотдача (коэффициент оборачиваемости авансированного капитала) — характеризует объем реализованной продукции, приходящейся на рубль средств, вложенных в деятельность предприятия.

кр = , (4.2.8.)

где кр – Ресурсоотдача;

ВР – выручка от реализации.

Рост показателя в динамике рассматривается как благоприятная тенденция.

Коэффициент устойчивости экономического ростапоказывает, какими в среднем темпами может развиваться предприятие в дальнейшем, не меняя уже сложившееся соотношение между различными источниками финансирования, фондоотдачей, рентабельностью производства, дивидендной политикой и т.д. Связь между этими показателями описывается жестко детерминированной факторной моделью, используемой при составлении прогнозного баланса.

Оценка деловой активности исследуемых предприятий показывает достаточно негативную тенденцию развития этих предприятий: активность хозяйственно-производственной деятельности падает, наблюдается увеличение показателей оборачиваемости и продолжительности операционного и финансового циклов.

Полученная в результате финансового анализа информация позволит выявить слабые места в экономике предприятия, охарактеризовать состояние дел данного предприятия (его ликвидность, финансовую устойчивость, рентабельность, отдачу активов и рыночную активность). Причем теоретически значения одних показателей могут соответствовать норме, а других — быть ниже нормативных. На основе такого анализа сделать однозначный вывод о предстоящем банкротстве невозможно. Вывод о вероятности банкротства возможно сделать только на основе сопоставления показателей данного предприятия и аналогичных предприятий, обанкротившихся или избежавших банкротства.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Антикризисное управление»

Экономический факультет... Кафедра...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Анализ финансового состояния предприятия.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Причины возникновения кризисов.
Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стра

Жизненный цикл предприятия.
Эффективность антикризисного управления прямо зависит от «правильности» выбора соответствующей стратегии и тактики. Практика показывает, что предприятия развиваются по аналогичному циклу.

Появление первых кризисных явлений на предприятии и их диагностика.
Учитывая изменения, происходящие во внешней и внутренней среде, кризисные явления могут появиться на любой стадии жизненного цикла предприятия. Внешние факторы – это факторы, на которые са

Понятие антикризисного управления.
В целом антикризисное управление можно определить как систему, имеющую четыре элемента: • прогнозирование кризиса (банкротства); • профилактика кризиса (банкротства); • н

Кризис как базисный фактор банкротства предприятий.
В российском законодательстве под несостоятельностью (банкротством) понимается признанная арбитражным судом неспособность предприятия-должника в полном объеме удовлетворить требования кредит

Системный кризис российской экономики.
В период реформирования отечественного народного хозяйства в 90-ых годах предусматривалась определенная схема хозяйственного механизма, которая включала в себя следующие мероприятия: 1. По

Причины неплатежеспособности российских предприятий.
Неплатежеспособность – это неспособность предприятия своевременно и в полном объеме погашать свои обязательства. Причинами неплатежеспособности являются: 1) снижение или не

Механизм государственного антикризисного регулирования.
Важным условием экономических преобразований и выхода из кризисов выступает формирование механизмов, обеспечивающих разрешение социальных противоречий, поддержание экономической безопасности, полит

Порядок рассмотрения дел о банкротстве.
Рассмотрение дел о банкротстве и проведение производства по делу о банкротстве осуществляется в соответствии с Законом «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2006 года № 127-ФЗ.

Наблюдение за деятельностью предприятия-должника.
Наблюдение вводится по результатам рассмотрения арбитражным судом обоснованности требований заявителя. Наблюдение должно быть завершено с учетом сроков рассмотрения дела о банкротстве (7 месяцев).

Финансовое оздоровление деятельности предприятия.
К решению об обращении к первому собранию кредиторов с ходатайством о введении финансового оздоровления прилагаются: · план финансового оздоровления; · график погашения задолженно

Внешнее управление имуществом предприятия-должника.
Внешнее управление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов на срок не более чем восемнадцать месяцев, который может быть продлен не более чем на шесть месяцев.

Порядок объявления должника банкротом и открытие конкурсного производства.
Принятие арбитражным судом решения о признании должника банкротом влечет за собой открытие конкурсного производства. Конкурсное производство вводится сроком до шести месяцев с возможностью продлени

Мировое соглашение.
На любой стадии рассмотрения арбитражным судом дела о банкротстве должник, его конкурсные кредиторы и уполномоченные органы вправе заключить мировое соглашение. Решение о заключении мирово

Мониторинг предприятия и прогнозирование кризиса.
Политика относительно стабильного финансового управления представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в разработке системы методов предварительной диагностике угро

Определение типа финансовой устойчивости.
Наиболее обобщающим показателем финансовой устойчивости является соответствие либо несоответствие источников средств для формирования запасов и затрат. Для характеристики источников формир

Оценка вероятности банкротства.
Опыт прогнозирования банкротства организации в России и за рубежом базируется в ряде случаев на факторных моделях. Наиболее распространенной моделью оценки вероятности банкротства является

Порядок разработки антикризисной стратегии.
В развитии каждой организации существует вероятность наступления кризиса. Кризисная ситуация может возникнуть на любой стадии жизненного цикла предприятия. Поэтому любое управление должно быть анти

Антикризисные стратегии промышленного предприятия.
Показатели Стратегии общие антикризисные Цели Сбалансированное прогрессирующее разви

Выбор восстановительной стратегии.
Целью стратегии восстановления является как можно более быстрое обнаружение и ликвидация источников конкурентной и финансовой слабости предприятия. Для решения проблем на кризисном предпри

Механизм финансовой стабилизации предприятия.
Финансовая стабилизация может осуществляться с помощью внешних и внутренних механизмов. В качестве внешних механизмов оздоровления предприятия выступают внешние инвестиции, финансовая помощь госуда

План финансового оздоровления предприятия-должника: сущность и методика его разработки.
План финансового оздоровления (ПФО) представляет собой описание различных стратегий финансового оздоровления. Он позволяет определить основные направления работ и их ожидаемую общую эффективность.

Необходимость и сущность реструктурирования.
Под реформирование предприятий понимаются изменение принципов их функционирования, способствующее улучшению управления, повышению эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой прод

Направления и мероприятия стратегического реструктурирования предприятия.
Направления и мероприятия реструктурирования зависят, прежде всего, от целей и причин реструктурирования. К основным направлениям реструктурирования предприятия относятся изменения:

Основные формы реструктурирования кредиторской задолженности.
Существуют четыре основные формы реструктурирования задолженности предприятия: · прямая санация; · новация; · отступное; · взаимозачет. Прямая санаци

Методы реструктурирования кредиторской задолженности между предприятиями.
Между предприятиями наиболее распространенными методами реструктурирования задолженности являются: · новация; · взаимозачет (зачет взаимной задолженности); · взаимозачет

Своевременное обновление основного капитала как фактор устойчивости фирмы.
Разработка концепций, форм, методов и механизмов антикризисного управления требует раскрытия базисных процессов, определяющих характер развития предприятий. К таковым, безусловно, относится процесс

Порядок движения оборотного капитала и эффективность его использования.
Оборотный капитал является составной частью имущества предприятия. Состояние и эффективность его использования – одно из главных условий. Потребность предприятия в оборотном капитале устан

Антикризисная направленность амортизационной политики.
В качестве источников финансирования для воспроизводства основного капитала предприятие может использовать как собственные, так и заемные средства. Налогоплательщики вправе выбрать один из

Антикризисная направленность налоговой политики.
Важнейшей государственной мерой предотвращения и преодоления банкротства является выработка оптимальной налоговой системы, позволяющей предпринимателю успешно осуществлять текущую хозяйственную дея

Ассортиментная политика в условиях оздоровления предприятия.
Товарное предложение не ограничивается одним товаром. Предприятие предлагает на рынке ассортимент продукции, состоящей из отдельных товаров и продуктовых линий. Его формирование и развитие в соотве

Кадровый потенциал кризисного предприятия.
Кадровый потенциал – это совокупность всех работников предприятия. Управление персоналом — это совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации, а также руководителе

Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия.
Принципы управления персоналом — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления. Принципы управления персоналом отражают объективные

Социальное партнерство в антикризисном управлении.
В условиях кризиса действенным средством решения обострив­шихся социально-экономических проблем и регулирования противоречий между наемным трудом, работодателем и государством является социально

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги