"Мягкие" составляющие конкурентоспособности

Зенкин Д.В.2 курс 1 поток 2 группаРеферат Мягкие составляющие конкурентоспособности Рыночное состязание предприятий и конкуренция стран, вкоторых они расположены, оказывают взаимное влияние. Интервенционистская политикасама по себе может нанести большой ущерб предприятию и в то же время конкурентоспособностьтакой страны, как Швейцария, не может быть делом только лишь политики, свой вкладв нее должны внести и сами предприятия.В основе этих главных аспектов конкурентоспособностилежит нечто, что можно назвать мягкими составляющими конкурентной борьбы, которыене могут быть оценены в денежном выражении и вообще трудно поддаются количественномуопределению.В промышленно развитых странах эти составляющие играют,как правило, большую роль, чем в развивающихся.

В то же время мягкие составляющиене поддаются политическому манипулированию, а их изменение требует больше времени,чем, например, такие трудноосуществимые мероприятия, как повышение производительноститруда или построение инфраструктуры. Несмотря на отсутствие разработанных методикизучения, игнорировать эту группу факторов конкурентной борьбы нельзя.

Среди нихможно выделить следующие Трудовая этика.Конкурентоспособность во многом зависит от желания и умения трудиться. Во многихразвитых странах недостает чувства того, что работа представляет собой нечто самоценное.Если речь идет о сопоставлении конкурентоспособности, то только высокого уровняпроизводительности труда недостаточно.Например, Швейцарское общество в целом пресыщено профессиональная работа не стоит слишком высоко в иерархии ценностей среди трудоспособногонаселения, а финансовые стимулы не являются достаточно действенным средством мотивациипроизводительности труда.

Гибкость и готовностьк самосовершенствованию. Безусловно, приверженностьтрадициям, выверенным вариантам решений и т.п. имеют свои преимущества.Однако вборьбе с конкурентами, обладающими совершенно иной ментальностью, готовых быстроотреагировать на любое желание клиента и новые тенденции, эти преимущества сходятна нет. Готовность работатьв сфере обслуживания.

Нежелание этогоможет оказаться фатальным для развития общества, особенно в случае, если это - однаиз важнейших отраслей экономики. Общество должно понять, что работа в сфере обслуживанияне означает унижения человеческого достоинства. Это обычная работа, необходимаядля конкурентоспособности экономики, в которой клиент хочет и должен быть главнымдействующим лицом. Уровень претензий.Население развитых стран привыкло рассматривать свойвысокий жизненный уровень как нечто само собой разумеющееся.

Такая позиция лишаетобщество всякой гибкости, снижает в конечном счете конкурентоспособность экономики.Это делает неуправляемыми государственный бюджет, систему социальных гарантий, уровеньиздержек на рабочую силу. Открытость внешнемумиру.Препятствия доступу иностранныхтоваров на внутренний рынок, возможности иностранным гражданам получить контрольныйпакет акций в предприятии, склонность к переоценке собственных возможностей и достоинств,нежелание изучать мировой опыт и т.п. негативно влияют на экономику.

Мобильность рабочейсилы. Высокий уровень жизни, развитаясистема социальных гарантий вызывают нежелание рабочей силы учиться, работать заграницей, постигать опыт других стран. Отставанию страны в этом отношений способствуетзакрытость внутренних рынков рабочей силы от внешнего воздействия и вмешательства. Дух конкуренции.Конкурентоспособность формируется там, где присутствуетдух соревнования.

Менталитет, например, швейцарцев полностью лишен такого качества.Они предпочитают картельные соглашения, а не споры и столкновения. Корпоративностьявилась основой так называемых общественных договоров, благодаря которым в значительноймере были достигнуты успехи в прошлом. Однако в настоящее время и на перспективускладывается иная обстановка.