Определение потребности в трудовых ресурсах - раздел Экономика, КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине “Бизнес-планирование внешнеэкономической деятельности”
В Данной Части Производственного Раздела Бизнес-Плана Рассмат...
В данной части производственного раздела бизнес-плана рассматривается вопрос обеспечения бизнеса одним из главных его ресурсов - производственным персоналом. Здесь можно выделить такие аспекты: количественная оценка потребности в численности работающих по профессиям и категориям; требования к качественному составу работающих;
- применяемые системы оплаты труда;
- организация труда.
Наиболее простым считается решение первого вопроса, потому что для этого достаточно воспользоваться технологическими картами организации производства. В них приводится полный перечень требований к количественному составу работающих по обслуживанию и эксплуатации оборудования. Путем перемножения количества оборудования і - го вида на норматив численности работающих j - той профессии и последующего суммирования, получаем общую потребность в основных рабочих, обслуживающих технологическое оборудование. Таким же образом рассчитывается численность вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников).
Другим вариантом (для неавтоматизированного оборудования), потребность в численности определяется в зависимости от нормы выработки:
Пч = Опс / С / Нв (7.3)
где Пч - потребность в численности рабочих - сдельщиков;
Опс - среднесуточный объем производства;
С - количество смен работы;
Нв - норма выработки.
Подобные нормы существуют и для определения потребности в управленческом персонале среднего звена (мастера, начальников смен и участков). В случае необходимости они корректируются под условия конкретного бизнеса
Требования к качественному составу работающих должны заключаться в формулировке конкретных требований, выдвинутых при наборе рабочей силы. Иногда в этой части бизнес-плана приводятся типовые условия контрактов. Особое доверие инвесторов вызывает наличие в них указания о степени ответственности за конечные результаты работы, особенно за качество продукции и целость материальных ценностей.
Выдвинутые требования к персоналу должны быть согласованы с системой оплаты их труда. В одной и той же фирме могут использоваться разнообразные формы оплаты в зависимости от категории персонала. Главное, чтобы они были обоснованы с точки зрения учета их достоинств и недостатков.
При сдельной форме основным элементом ее организации является количество фактически изготовленной, пригодной продукции и сдельной расценки на производство вида продукции; при почасовой - тарифная ставка рабочего и количество отработанного им рабочего времени. Сдельная форма оплаты труда подразделяется на такие системы: прямая, премиальная, прогрессивна, косвенная, аккордная и нормативная. Различают простую почасовую и почасово-премиальную системы заработной платы. В зависимости от форм организации производства и труда используется индивидуальная и коллективная оплата труда.
Имея ряд весомых преимуществ: простая и доступность, заинтересованность в увеличении производительности и т.п., сдельная форма оплаты, в то же время имеет и ряд недостатков:
- недостаточное стимулирование качественных показателей производства и труда;
- отсутствующая заинтересованность рабочих в конечных результатах работы того или иного структурного подразделения;
- слабо ориентирует рабочих на расчетливые затраты материальных и финансовых ресурсов.
В свою очередь, для внедрения почасовой системы оплаты труда необходимо наличие таких условий:
1. Увеличение объема производства не зависит от степени трудовых и физических возможностей и усилий рабочего;
2. Количественные показатели выработки не поддаются точному измерению;
3. Налажен четкий табельный учет отработанного рабочим времени;
4. Существование иных ( критериев оценки, не зависящих от выработки), робот;
5. Возможность установки достаточно высокого размера часовой ставки, при которой сам факт работы, уже является достаточно мощным стимулом качественной работы.
Кроме индивидуальных, возможно использование коллективных форм оплаты труда. В этом случае начисления коллективной (бригадной) заработной платы осуществляется в соответствии со сдельными комплексными расценками. При этом в виде базисного показателя используется конечный результат деятельности фирмы. Чаще всего - объем продаж.
Так как задачей обоснования формы оплаты труда является выбор такой из них, чтобы она стимулировала высокий конечный результат, то первым этапом его осуществления является определение приоритетов. Необходимо четко осознать, что сейчас наиболее выгодно фирме: увеличить объем производства или поддерживать его на старом уровне; укрепить технологическую дисциплину или расширить количество льгот при продаже и т.п.
Далее необходимо провести собственно отбор наиболее рациональных форм оплаты труда, учитывая свойственные им преимущества и недостатки. Причем здесь возможно предложение разнообразных форм для каждого из подразделений.
И, наконец, на третьем этапе целесообразно дополнить выбор системой материального стимулирования в достижении высоких конечных результатов деятельности фирмы. Важность этого этапа заключается в том, что какая бы форма оплаты труда не была взята на вооружение, она не может выполнять в полном объеме стимулирующих функций. В то же время конечным результатом предпринимательской деятельности является прибыль. Следовательно, базисная форма оплаты труда должна быть дополнена по форме участием персонала фирмы в прибыли.
Завершающим элементом системы является вопрос организации труда. Понятно, что она не должна входить в противоречие с ранее рассмотренными элементами. Особенно это касается контроля за соблюдением технологической и производственной дисциплины. То есть, если предусмотрена форма санкций за несоблюдение требований к качеству продукции, то в организации труда должна быть предусмотрена соответствующая функция.
Подробное освещение данного вопроса более всего подходит для внутреннего бизнес-плана. Здесь необходимо разработать детальный план-график работ из осуществления организационных мероприятий, направленных на усовершенствование трудовых отношений на предприятии. В случае формирования внешнего бизнес-плана достаточно сослаться на наличие данных мероприятий, расходов на их осуществление и возможные результаты.
Все темы данного раздела:
Внешнеэкономическая деятельность фирмы
Внешнеэкономическая деятельность – это деятельность субъектов хозяйственной деятельности страны и иностранных субъектов хозяйственной деятельности, построенная на взаимоотношениях между ними, имеющ
Понятие и роль бизнес-планирование в современном предпринимательстве
Реформы в экономике неразрывно связано с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Современная экономическая ситуация в Ук
Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирование
Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необхо
Понятие и назначение бизнес-планов
Выше нами были изложены основные признаки бизнес планов. Но практика предпринимательской деятельности свидетельствует о том, что этот вопросе нуждается в более глубоком рассмотрении. Можно привести
Виды бизнес-планов
До разработки бизнес-плана предпринимателя могут подтолкнуть разнообразные ситуации, что и определяет имеющееся разнообразие видов бизнес-планов. Они отличаются прежде всего своей с
Требования к составлению бизнес-планов
Требования к составлению бизнес-планов определяются двумя основными факторами. Во-первых, план является необходимым для лучшего понимания своего бизнеса и отработки будущих действий относительно эф
Типовая структура бизнес-плана
Как правило, структура бизнес-плана индивидуальная и зависит от многих факторов, включая личные качества руководителя фирмы. Однако, многие специалисты и консультанты в бизнесе склоняются к тому, ч
Порядок разработки бизнес-плана
Приведенная схема бизнес-плана удобна для ознакомления с сутью предложенного дела потому что она отвечает структуре делового цикла. Однако, это не означает, что и его разработка должна строиться в
Анализ рыночной устойчивости фирмы
Средства управления финансами фирмы, ценообразования маркетинговой деятельности, приемы налаживания взаимоотношений с партнерами не представляют тайны для многочисленных предпринимательских структу
Финансового
ливериджа = Всего пассивов / Сумма задолженности акционерам. (4.11)
При оценке уровня ликвидности различают две группы показателей: коэффициенты краткосрочной и долгосрочн
Срок погашения
дебит. задолженности = Длительность отчетного периода / Коэффициент оборотности по расчетам. (4.15)
Коэффициент оборотности по расчетам, равный приблизительно 9,0 считаетс
Капитала задолженности запасов задолженности
Для определения уровня ликвидности оборотного капитала фирмы следует сравнить этот показатель со средним в данной отрасли и выявить тенденции и факторы его изменения.
Для оценки состояния
Продаж активов активов
Таблица 4.1
Оценка финансового состояния фирмы
Наименование показателей
Величина показателей
Комментарий для фи
Описание продуктов и услуг
Не менее важным, чем описание фирмы, является ознакомление с продуктами и услугами, с которыми она работает на рынке. Если они являются привлекательными для потребителя, то вероятность успеха в биз
Анализ рациональности использования средств во внешней торговле предприятия
Выполнение обязательств по экспорту и импорту товаров и услуг связано с расходами на оплату счетов поставщиков экспортных и импортных товаров и оплаты накладных расходов по экспорту
Изучение оборотности оборотных средств во внешнеторговых операциях
Изучение оборотности средств принадлежит к основным задачам экономического анализа. Достаточно сказать, что за счет ускорения оборотности средств, занятых во внешней торговле Украины, лишь за один
Анализ оборота средств в товарах.
Длительность оборота средств в товарах зависит от условий и места реализации, близости поставщика-отправителя к выходному пункту товара из Украины, способа организации перевозок тов
Анализ оборота средств в расчетах
На длительность этой части оборота влияют формы и порядок расчетов и платежей с иностранными покупателями. Так, для расчетов путем инкассо с немедленной оплатой с момента выписывани
Анализ накладных расходов при экспорте и импорте товаров
Накладные расходы при экспорте и импорте представляют собой затраты предприятия (объединения, фирмы) по перевозке и реализации экспортных товаров. Накладные расходы при экспорте и и
Обобщение результатов анализа
После завершения анализа оборотности средств, накладных расходов и эффективности экспортных и импортных операций, необходимо решить вопрос, насколько правильно и рационально использ
Требования к составлению маркетинг-плана
Раздел, который посвящен маркетингу, является одной из самых важных частей бизнес-плана, поскольку в нем непосредственно рассматривается характер намечаемого бизнеса и средства ведения бизнеса, бла
Оценка стабильности внешнего рынка
Анализ стабильности внешнего рынка (платежеспособности) страны касается оценки многих факторов. Стабильность внешнего рынка определяется как экономическая ее способность рассчитыват
Анализ современной рыночной ситуации
Если предыдущий раздел бизнес-плана завершался описанием продукта фирмы, то по логике вещей продолжить план дела нужно доказательством того, насколько он хорош для потребителей. А л
Анализ деятельности конкурентов
Следующим блоком раздела является анализ деятельности конкурентов. Показатели оценки конкурентоспособности, которые приведены в таблице 5.5, помогают составить впечатление о месте фирмы на действую
Стратегия маркетинга
Определив конкретный рынок и его возможности, необходимо остановиться на том, как запланированный бизнес будет использовать эти возможности. Стратегия маркетинга должна объяснять как будет осуществ
Обоснование средств изучения рынка
Маркетинговая часть бизнес-плана должна не только предоставлять информацию о нынешнем и прогнозном состоянии рынка, но и предоставить доказательства того, что предприниматель в состоянии постоянно
Задачи обоснования продуктовой политики
Если в маркетинговом разделе бизнес-плана обосновывается наличие потребности в конкретном продукте, то выводом продуктового раздела является возможный его объем продажи по годам планового периода.
Анализ качества и конкурентоспособности экспортных и импортных товаров
Выход на внешний рынок всегда связан с острой конкурентной борьбой.
На мировых товарных рынках предлагается ряд функционально-однородных товаров и услуг, которые удовлетвор
Обоснование возможного объема продажи
Описывая детали маркетинговой части бизнес-плана и продуктовой политики фирмы, необходимо все время иметь в виду конечную их цель - обоснование возможного объема продаж по годам его
Требования к формированию ценовой политики
Уровень цен на предложенные товары является одним из самых важных факторов объема продаж. Именно поэтому, данный аспект делового плана рассматривается при обосновании продуктовой политики фирмы.
Установление оптимальной цены
Вопрос установления цены является центральным при подготовке к выводу товара на рынок. Слишком высокий ее уровень приводит к снижению объема продаж и ставит фирму перед угрозой банкротства. В то же
Виды ценовых политик
Разработка ценовой политики является важным звеном комплексной системы предпринимательской деятельности, которое будет характеризовать выбор общих направлений в установлении цен на
Ценовое обеспечение конкурентоспособности
Для успеха в конкурентной борьбе фирме необходимо выработать ценовую тактику, направленную, как минимум, на поддержание необходимого объема продаж. Также как и в отношении ценовой п
Требования к формированию производственно-коммерческой стратегии фирмы
К числу фундаментальных проблем, с которыми приходится иметь дело при составлении бизнес-плана, относятся вопросы связанные непосредственно с тем, как бизнес будет создавать свою продукцию и услуги
Описание производственного цикла.
Перечисленные стадии производственного цикла могут иметь разнообразное значение для инвестора. Так для фирмы, которая занимается распространением известного продукта нет необходимос
Определение потребностей в производственных мощностях
Инвесторы, а в еще большей степени кредиторы, обычно чувствуют обоснованную озабоченность по поводу того, достаточно ли точно рассчитаны предпринимателем собственные потребности в к
Определение уровня производственных расходов
Подробное изложение данного раздела с разнообразными аспектами целесообразно только для внутреннего бизнес-плана. При подготовке его внешнего варианта данные детали просто лишние. У
Руководство фирмой
Те, кому адресуется бизнес-план, должны быть уверенные в том, что менеджерам фирмы вполне по силам внедрить свой план в жизнь. Для этого они хотят получить максимально открытую инфо
Потребность в капитале та форма собственности
Следующим блоком вопросов раздела, рассматриваемых при разработке данного раздела бизнес-плана, является форма собственности и возможность ее изменения. Здесь необходимо привести не
Формирование смет общехозяйственных расходов
Данная часть раздела является логическим завершением описания схемы управления бизнесом. Построение тех или иных организационных структур, целесообразность которого была приведена в
Обоснование условий безубыточности
При рассмотрении товарной политики фирмы были обоснованы наиболее рациональные параметры ценовой политики и уровень цены, что ей отвечает. Данные рассуждения основывались на анализе
Расчеты финансовых показателей
Следующим блоком финансовой стратегии является определение планового уровня прибыльности реализации коммерческой идеи. Здесь осуществляются расчеты, результатом которых становятся п
Проектирование денежных потоков
Если при разработке заявления о прибыли решается вопрос о целесообразности осуществления проекта, то проектирование денежных потоков должно дать ответ о реальности его финансового обеспечения. Дале
Порядок составления планового баланса
Баланс не отражает результатов деятельности фирмы, а представляет собой ее мгновенный снимок, который будет фиксировать ее слабые и сильные стороны на конкретный момент времени с то
Анализ эффективности проекта
Как уже отмечалось, основной задачей формирования финансового раздела бизнес-плана является проверка целесообразности и результативности возможных путей осуществления коммерческой и
Валютная эффективность экспорта и импорта
Экономической характеристикой любой операции является показатель валютной эффективности (покупательная сила валюты, товарный курс). Относительно экспорта и импорта он определяется с
Экономическая эффективность внешнеэкономических операций
Для оценки деятельности фирмы рассчитывается показатель эффективности ее деятельности, который будет характеризовать степень выгодности для фирмы внешнеэкономических операций.
Показатель э
Показатели эффекта экспорта и импорта
Показатель эффекта экспорта характеризует результат деятельности предприятия и рассчитывается как разница между объемом выпуска продукции на экспорт и расходами на ее производство.
Влияние валютных курсов на эффективность экспорта и импорта
За время с момента подписания контракта до оплаты контракта может измениться валютный курс в зависимости от состояния торговли и платежного баланса, уровня инфляции и других факторо
Эффективность приобретения и использования импортного оборудования
Импорт машин и оборудования является чрезвычайно важным для украинской экономики как мощное средство модернизации технического базиса предприятия, балансирования производства и потр
Эффективность торговли лицензиями
Лицензионное соглашение - это договор между двумя сторонами об условиях передачи и эксплуатации научно-технических, экономических или любых других данных, которые имеют или не имеют
Страхование рисков
Типы договоров
о страховании
Страховая организация
Условия договора
Сумма договора
Страховые взносы
Организационные мероприятия по профилактике и нейтрализации рисков
Наиболее значимые для реализации проекта риски в этом подразделе бизнес-плана рассматриваются более детально. Подробная характеристика рисков может быть представлена в форме таблицы
Новости и инфо для студентов