рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Складування товарів як функція фізичного розподілу

Складування товарів як функція фізичного розподілу - раздел Маркетинг, Сутність і значення маркетингової політики розподілу   Система Складування Передбачає Оптимальне Розміщення Вантажу ...

 

Система складування передбачає оптимальне розміщення вантажу на складі і раціональне управління ним. У процесі розроблення системи складування необхідно враховувати всі взаємозв’язки та взаємозалежності між зовнішніми (що входять на склад та виходять з нього) та внутрішніми (суто складськими) потоками об’єкта та пов’язані з ними фактори (параметри складу, технічні засоби, особливості вантажу тощо).

Розроблення системи складування базується на виборі найраціональнішої з усіх техніч­но можливих систем для вирішення поставленого завдання методом кількісного та якісного оцінювання. Такий процес вибору та оптимізації передбачає виявлення пов’язаних між собою факторів, система­тизованих у кілька основних підсистем. Отже, система складування містить такі складські підсистеми:

– вантажну одиницю;

– вид складування;

– обладнання з обслуговування складу;

– систему комплектації;

– управління переміщенням вантажу;

– обробку інформації;

– конструктивні особливості будівель і споруд.

Вибір раціональної системи складування повинен здійснюватися у такій послідовності:

1) визначення місця складу у каналі розподілу та його функції;

2) визначення загальної спрямованості технічної оснащеності складської системи (механізована, автоматизована, автоматична);

3) визначення завдання, якому підпорядкована розроблення системи складування;

4) вибір елементів кожної складської підсистеми;

5) створення комбінацій обраних елементів усіх підсистем;

6) здійснення попереднього вибору конкурентоспроможних варі­антів з усіх технічно можливих;

7) проведення техніко-економічної оцінки кожного конкурентоспроможного варіанта;

8) здійснення альтернативного вибору раціонального варіанта.

Оптимальна система складування передбачає раціональність техно­логічного процесу на складі. Основною умовою тут є мінімальна кіль­кість операцій з переробки вантажу. Саме тому значна увага приді­ляється визначенню оптимального виду і розмірів товароносія, на яко­му формується складська вантажна одиниця. Такими товароносіями можуть стати: стоякові, сітчасті, ящичні, плоскі піддони та напівпіддони, а також касети, ящики для дрібних вантажів тощо.

Складський товароносій пов’язує між собою номенклатуру вантажу, що пере­роблюється, зовнішні та внутрішні матеріальні потоки і всі елементи системи.

На вибір товароносія впливають:

– вид і розміри упаковки та транспортної тари;

– система комплектації замовлення;

– оборотність товару;

– технологічне обладнання, що застосовується для складування вантажу;

– особливості підйомно-транспортних машин і механізмів, що обслуговують склад.

Основним критерієм правильного вибору товароносія є відсут­ність повернення складської вантажної одиниці з зони комплектації до зони зберігання при формуванні замовлення покупця.

В основному розрізняють три види складування.

Одиничне є найпростішою формою і використовується при зберіганні обладнання, транспортних засобів та інших засобів, які тимчасово витримують відкритість. Досить часто застосовується лінійне і блокове збереження. При лінійному збереженні до кожного одиничного збереження забезпечується прямий доступ, зручний для різноманітних товарів з невеликими і середніми розмірами.

Виділяють такі види збереження:

– розміщення товарів на підлозі;

– створення полиць-стелажів;

– рухомі полиці;

– створення висотних стелажних складів.

Блокове збереження характеризується тісним (без простору) розміщенням. Недолік розміщення – зберігатися можуть лише комплектні одиниці і відсутній прямий доступ до об'єктів, що зберігаються.

При цьому виділяють такі види основних варіантів збереження:

– складування у штабельованих блоках;

– складування у висотних стелажах;

– складування у стелажах до 6 м.;

– складування в прохідних (в’їзних) стелажах;

– складування у пересувних стелажах;

– складування в елеваторних стелажах та ін.

На сучасних складах частіше використовуються комбінації різних варіантів складування, особливо на складах оптової торгівлі. Пояснюється це різноманітністю продукції, що зберігається, із власними специфічними особливостями.

Доступність елементів, що складуються, їх розміри і вага впливають на конструкцію складів. Альтернативами є:

– плоска;

– висотна;

– стелажне збереження або в підвісному стані;

– збереження на відкритому повітрі.

Плоска - одноповерхова, без підвалу складська будівля. Висота до 4 м і використання простих транспортних засобів є найбільш економною порівняно з висотними.

Висотна або багатоповерхова – будівлі відрізняються обмеженими можливостями навантаження на підлогу, додаткову витрату площ і капітальних коштів на створення кліток, стелажів і т.д. Склади, що обладнані полицями, стелажами розташовані в одноповерхових будівлях і досягають висоти 14 м і більше. Будівництво підвісних складів має ту перевагу, що вони можуть бути швидко перебудовані та матимуть вільний доступ транспорту до місць збереження. Ці склади мають захисні пристрої від непогоди і мають перевагу порівняно з зберіганням на відкритому повітрі.

Для обслуговування складів використовують різноманітні підйом­но-транспортні машини і механізми, їх вибір тісно пов’язаний з уже переліченими підсистемами і залежить від характеристик самих технологічних засобів і загальної спрямованості технічної оснаще­ності складу.

Складське обладнання складається з таких основних компонентів:

– допоміжні пристрої для навантаження-розвантаження;

– внутрішньоскладські транспортні засоби;

– полиці, стелажі, ящики, штабелери та ін.

Найбільш поширеними на механізованих скла­дах є такі види підйомно-транспортних засобів, як електронавантажники та електроштабелери, а на автоматизованих складах – міжстелажні крани-штабелери.

Для досягнення ефективності обороту важливим є вибір відповідних видів внутрішньоскладського транспорту. Вони охоплюють: вилочні підйомники, ручні підйоми, електроталі, оператори для висотного стелажування складу, рухові роботи, рольганги і т.д. Внутрішньоскладське транспортування передбачає пересування вантажу між різними зонами складу: від зони розвантаження в зону прийому, звідти в зону збереження, комплектації та в навантажувальну зону. Транспортування вантажів усередині складу повинно здійснюватись при мінімальній протяжності в часі та просторі за прямими маршрутами.

Стелажі і полиці є складським обладнанням для одиничних товарів і виготовляються з дерева, бетону і сталі.

У процесі переробки вантажу процес комплектації проходить у три етапи:

1) відбір товару за замовленнями покупця;

2) комплектація повного замовлення покупця згідно з його заявкою;

3) комплектація партій відправки покупцям для централізованої чи децентралізованої доставки.

Існує кілька схем відбору, які містять різноманітне сполучення таких позицій:

1) вихідне положення вантажу по відношенню до відбиральника (статичне чи динамічне) при підготовці матеріалу до споживання;

2) переміщення вантажу у просторі при відборі (одномірне, двомірне);

3) відбирання вантажу (за допомогою технічних засобів чи без них);

4) ступінь комплектації замовлення (централізований - відби­рання вантажу одночасно для кількох клієнтів, децентралізова­ний - для одного клієнта).

Технологічний процес на сучасних складах, в першу чергу автоматизованих, передбачає наявність управляючих інформаційними пото­ками систем, які здійснюють:

– управління прийомом та відправкою вантажів;

– управління запасами на складі;

– обробку документації, що одержується;

– підготовку супроводжувальних документів при відправці вантажів тощо.

 

Розрахунок потреби в складській площі і місткості

 

Площа загальнотоварного складу (Пзаг) складається з:

1) площі приміщень, що ви­користовуються для зберігання товарів (площі, зайнятої стелажами, штабелями, а також проїздами і проходами між ними), або площі приміщень (комор) зберігання (П3);

2) площі, зайнятої експедиціями з приймання і відпускання товарів, яка назива­ється експедиційною площею (Пе);

3) площі, зайнятої службовими і побутовими приміщеннями (конторські, гардеробні, туалети, душеві тощо), або адміністративно-допоміжної площі (Пд).

Кожний з елементів загальної площі складів розраховується окремо за відповід­ними нормативами. Середні норми площі приміщень для зберігання товарів (П3) наводяться нижче (табл. 4.1) (Апопій, 2005).

 

Таблиця 4.1 – Середні норми складської площі камер зберігання нa один двовісний вагон запасу товару при висоті укладки 5 м, враховуючи площу проїздів i проходів

 

Назви товарних груп При штабельному зберіганні, м2 При стелажному зберіганні, м2
Продовольчі товари
Непродовольчі товари

 

Знаючи норму площі зберігання на один умовний вагон запасу товару, можна визначити площу приміщень зберігання запасу товару за формулою

 

(4.1)

 

де П3 – площа приміщень зберігання товарів, м2;

Hп – норматив площі, необхідної для розміщення одного

умовного двовісного вагону товару, м2;

Зв – розмір запасу товару в умовних вагонах.

Формула розрахунку товарних запасів в умовних вагонах для визначення потре­би в складах має такий вигляд (Апопій, 2005):

 

(4.2)

 

де Зв – розмір товарних запасів, що підлягають зберіганню на складах в умовних двовісних вагонах (20 т);

ОС – сума річного складського товарообігу, грн;

Hз, – норматив товарних запасів на складах, у днях до оптово-складського товаро­обігу;

Kн, – коефіцієнт нерівномірності надходження товарів (1,2–1,3);

Св – середня вартість одного умовного вагону товару, тис. грн.

Експедиції з приймання і відпускання товарів у складах з великим вантажообігом передбачаються окремими, а в невеликих складах вони можуть об'єднуватися. Площа експедиції з приймання (або відпускання) товарів (Пе) визначається за формулою

 

(4.3)

 

де Oп – сума річного надходження (або відпускання) товарів, грн;

Kн – коефіцієнт нерівномірності надходження (або відпускання) товарів (1,2–1,3);

Hп – норматив площі (40 м2 на умовний вагон);

T – кількісті днів знаходження товарів на приймальній (або відпускній) експедиції (допускається до двох днів);

Cв – середня вартість одного вагону то­вару, грн;

Кв – коефіцієнт використання площі приймальної (або відпускної) експедиції (0,5–0,6).

Площа контори складу залежить від кількості працівників і визначається за но­рмативами: до 3 працівників – по 5 м2; від 3 до 5 – по 4 м2; більше – по 3,5 м2 на кожного працівника в конторському приміщенні.

Оскільки допоміжні приміщення складів не призначаються для зберігання товарів, то при визначенні загальної потреби в складській площі для зберігання і обробки товарів, допоміжні площі можна не враховувати. Тоді загальна потреба в складській площі для зберігання і обробки товарів становитиме:

 

(4.4)

 

Потреба в загальнотоварних складах за показником «місткість складів у кубічних метрах» визначається таким способом.

Спочатку за формулою (4.2) розраховуються розміри товарних запасів, що підлягають зберіганню на складі в умовних вагонах. За умовну одиницю береться вагон вантажопідйомністю 20 т, який має такі внутрішні розміри: довжина 6,6 м, ширина 2,75 м, висота 2,5 м. Пло­ща такого вагону— 18,15 м2, корисний обсяг — 45,4 м3, а обсяг вантажу, що вмі­щується, береться 40 м3.

Знаючи кубатуру вміщуваного у вагон вантажу і загальний товарний запас, ви­ражений в умовних вагонах, можна розрахувати потребу в місткості загальнотовар­них складів:

 

(4.5)

 

де Мс – потрібна місткість сховищ загальнотоварних складів, м3;

Mв – місткість умовного вагону (40 м3);

Зв – розмір запасу товару в умовних вагонах

K3 – коефіцієнт заповнення кубатури складу товаром.

Розрахунковий коефіцієнт заповнення кубатури складу береться:

– за стелажного зберігання непродовольчих товарів: 0,25 – 0,35;

– за штабельного зберігання непродовольчих товарів: 0,3 – 0,4;

– за штабельного зберігання продовольчих товарів: 0,4 – 0,5.

Місткість складу визначається також обсягом товарів, які можуть розміститися на складі, обчисленим в умовних піддонах. За умовний піддон узятий стандарт­ний піддон розміром 800 x 1200 мм з висотою укладання товарів 1050 мм. Загаль­на висота товарного пакета – 1200 мм (враховуючи висоту самого піддона 150 мм). Місткість умовного піддона – 1 м3. Умовний піддон займає площу (в плані) 0,96 м2. Враховуючи, що вантаж може виходити за параметри піддона, його пло­щу беруть 1 м2. Вантаж одного умовного вагону розміщується на 42 умовних піддонах.

Якщо товари зберігаються в контейнерах, то за умовний контейнер береться універсальний контейнер з розмірами у плані 2100x 1300 мм, висотою 2500 мм, корисною місткістю 6 м3. Місткість контейнера – 6 умовних піддонів, вага брут­то – 2,5 т. Один контейнер займає площу 2,8 м2, складську площу для установ­ки – 5,1 м2 (Апопій, 2005).

 

Техніко-економічні показники використання складів

 

Для оцінки ефективності роботи складів і пошуків способів її підвищення роз­раховуються різноманітні техніко-економічні показники:

1) розмір вантажообігу;

2) пропускна спроможність складу;

3) раціональне використання площі й місткості скла­ду;

4) собівартість переробки 1 т вантажів;

5) рівень продуктивності праці;

6) рівень меха­нізації робіт.

Розмір вантажообігу складу (Вс) визначається кількістю перероблених (тонн, кубометрів, метрів тощо) товарів із надходження і відпускання за формулою

 

(4.6)

 

де То.с – оптово-складський товарообіг складу, грн;

Вт – середня вартість 1 т вантажів, грн.

Оптово-складський товарообіг – це важливий показник, що характеризує робо­ту складу за певний період часу (місяць, квартал, рік). Він показує суму реалізова­них товарів зі складу в грошовому виразі як в загальному обсязі, так і за окремими товарними групами.

Пропускна спроможність складус) показує, яка кількість товарів перероб­лена на складі за одиницю часу, і розраховується за формулою:

 

(4.7)

 

де Мс – місткість складу, грн або т;

O3 – оборотність запасу товарів, разів.

Місткість складу показує, яку максимальну кількість товарів можна одночасно зберігати на складі (в тис. грн або т). Пропускна спроможність складу знаходиться у прямій залежності від величини коефіцієнта швидкості обороту товарів. Під кое­фіцієнтом швидкості обороту розуміють відношення річного (квартального, міся­чного) обороту товарів до середнього залишку його на складі за цей самий період. Чим більший коефіцієнт швидкості обороту, тим краще працює склад, тобто мен­шими товарними запасами склад забезпечує безперебійне постачання своїх по­купців.

Загальна площа складу (Пзаг) визначається параметрами внутрішніх складських приміщень у квадратних метрах.

Раціональне використання загальної площі складу характеризується коефіціє­нтом використання загальної площі (Кз.п.), тобто відношенням корисної площі складу (Пк.п.) до зага­льної площі складу (Пзаг).

Коефіцієнт використання корисної площі складук.п.) розраховується за фо­рмулою

 

(4.8)

 

де П3 – площа, зайнята під зберігання товарів, м2;

Пк – корисна площа складу, м2.

Коефіцієнт використання площі залежить від типу складу і механізації вантаж­но-розвантажувальних робіт, він коливається від 0,25 до 0,6. Для підвищення ефек­тивності використання складських площ зменшують ширину проходів між стела­жами, застосовують сучасніше і менш габаритне підйомно-транспортне обладнання. Отже, чим вищий коефіцієнт використання площі, тим нижча вартість зберігання товарів.

Коефіцієнт використання об'єму складу (Kо.с.) визначається за формулою:

 

(4.9)

 

де O3.T – об'єм складу, зайнятий під зберігання товарів, м3;

Ок – корисний об'єм складу, м3.

Собівартість переробки 1 т вантажу в грн (Cп) визначається за формулою

 

(4.10)

 

де Сзаг — загальна сума експлуатаційних витрат за рік, грн.

Розмір експлуатаційних витрат за рік (Сзаг) визначається за формулою

 

(4.11)

 

де З – річна зарплата робітників, які обслуговують обладнання, й адміністративно-технічного персоналу, грн;

E – річні витрати на електроенергію, грн;

M – річні витрати на мастильні та інші допоміжні матеріали, грн;

Ам – річні відрахування на амортизацію і ремонт обладнання;

Ас – річні відрахування на амортизацію і ремонт складських будівель і споруд.

Собівартість переробки однієї тонни вантажів визначається при ручній і механі­зованій переробці вантажів і використовується для розрахунку економічного ефек­ту від упровадження засобів механізації. Основними напрямами зниження собівар­тості переробки складських вантажів є механізація складських операцій, підвищення продуктивності механізмів і ефективніше їх використання.

Продуктивність праці працівників складуп) визначається кількістю переро­бленого за зміну вантажу чи обсягом оптово-складського товарообігу, який припа­дає на одного працівника і розраховується за формулою

 

(4.12)

 

де Пп – продуктивність праці, т/людино-зміна;

Взаг – загальна кількість перероб­леного вантажу за певний період (рік, квартал, місяць);

К3- кількість людино-змін, витрачених на переробку вантажів.

Рівень механізації складських робіт (Pм) визначається за формулою

 

(4.13)

де Рм – рівень механізації, %;

Ом.р – обсяг механізованих робіт, т;

Озаг – загаль­ний обсяг робіт, виконуваних на складі, т.

Загальний обсяг робіт містить як механізовані роботи, так і ті, що виконуються вручну.

Підвищення рівня механізації вантажно-розвантажувальних і складських робіт досягається за рахунок удосконалення технологічних процесів і впровадження су­часного підйомно-транспортного обладнання, що сприяє зростанню продуктивності праці, економії робочої сили і зниженню собівартості переробки вантажів (Апопій, 2005).

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Сутність і значення маркетингової політики розподілу

С Вступ Сутність і значення маркетингової політики розподілу Товарний рух і механізми використання каналів... ВСТУП...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Складування товарів як функція фізичного розподілу

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

СУТНІСТЬ І ЗНАЧЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ПОЛІТИКИ РОЗПОДІЛУ
  1 Сутність та основні завдання маркетингової політики розподілу. 2 Маркетингова політика розподілу та збутова політика підприємства: основні заходи та елементи. &n

Товарний рух як складова політики розподілу
  Науковці, керівники з маркетингу мають різні думки щодо того, про що насправді йдеться, коли вживається термін "товарорух”. Так, найбільш загальним є таке визначення: товаро

Канали розподілу у маркетинговому середовищі підприємства
  Розвиток теорії та практики маркетингової політики розподілу зумовив необхідність формування її термінології, до якої належать такі базові категорії, як розподіл, збут, продаж, това

Зміст та елементи управління товарорухом
Термін «управління товарорухом» має декілька тлумачень. У широкому сенсі він може тлумачитися як загальне керівництво фізичним переміщенням товарів. У вузькому сенсі управлінн

Планування системи товароруху
  Планування товароруху містить (Маркетинговий, 2004): 1) визначення цілей; 2) плану­вання оптимальних господарських зв'язків; 3) вибір каналі

Організація, аналіз та контроль товарного руху
  Багато фірм приділяє недостатньо уваги ефективній орга­нізації руху товарів, забуваючи, що вона може здійснювати великий вплив на обсяг та структуру витрат (див. приклад 3.1).

Економічний зміст, види і функції розподілу на промисловому підприємстві
  Поняття "розподіл" у зв’язку з комерційною діяльністю, в тому числі і збутовою, використовується у двох значеннях (Костоглодов, Харисова, 1997):

Моделювання розподілу
  Основним засобом розподілу – є його моделювання. У маркетинговій політиці розподілу можуть бути використані такі моделі, як: – моделі теорії ігор; –

Організаційні основи розподілу
  Виконання розподільчих функцій вимагає певних форм організації розподілу, тобто відповідним чином організацію процесу розподілу готової продукції. Організація розподілу

Тара та упаковка у розподілі продукції
  Перевезення більшості торговельних вантажів від виробників до оптових торго­вельних підприємств і далі — до роздрібної торгівлі — є можливими лише за умови забезпечення якісного

Організація транспортно-експедиційного обслуговування
У вузькому розумінні транспортомвважають сукупність технічних за­собів, призначених для просторового переміщування продукції та матеріалів; у більш широкому розумінні транспорт

Сутність, види і функції оптової торгівлі
  Існує безліч підходів щодо визначення сутності оптової торгівлі, кожне з яких акцентує увагу на певних її особливостях. Так, за своєю організаційною сутністю оптова

Фактори необхідності виникнення і функціонування оптових підприємств на ринку
Необхідність існування оптової торгівлі в економічному механізмі ринкового типу для розповсюдження товарів і доведення їх до споживачів обумовлюється об'єктивною дією кількох груп факторів:

Роль і значення оптової торгівлі при розподілі товарів
  Залежно від функціонального рівня оптових суб'єктів ринку модифікується роль усієї системи оптової торгівлі. Ha міжрегіональному рівні її учасники покликані стати стра

Організаційна структура оптової торгівлі
  Організаційна структура оптової торгівлі в ринкових умовах постійно змінюється і модифікується. Сьогодні вона формується зі значної кількості господарських фор­мувань різних

Розміщення оптових підприємств
  Розміщення оптових підприємств у ринкових умовах здійснюється їх влас­никами, виходячи із принципів економічної доцільності, концентрації і конкурентоспроможності.

Організація та документальне оформлення оптових закупівель
  Оптові закупівлі товарів є основою комерційної діяльності оптових торгових підприємств, мета яких полягає в забезпеченні планомірного і безперебійного за­безпечення товарами роздріб

Сутність та основні методи оптового продажу товарів
  Оптовий продаж товарів здійснюють оптові торгові підприємства, а також виро­бничі підприємства, які реалізують свою продукцію оптовим і роздрібним торгове­льним підприємствам і орга

Поняття, склад і функції роздрібної торгівлі
  Роздрібна торгівля – це будь-яка діяльність із продажу товарів чи послуг безпосередньо кінцевим споживачам для їх особистого некомерційного використання (Искусство, 19

Фактори розвитку роздрібної торгової мережі, її роль та значення
  Роздрібна торгова мережа є основною складовою частиною маркетингового каналу. І якщо першою умовою розвитку роздрібного товарообороту є наявність товарів і пос­луг, які відповідають

Організація товаропостачання товарів підприємств роздрібної торгівлі
Товаропостачання роздрібної торгової мережі — це комплекс комерційних і технологічних операцій, спрямованих на доведення товарів до роздрібної мережі в кількості та асортименті, що відповіда

Організація продажу товарів у системі роздрібної торгівлі
Організація продажу товарів у роздрібній торгівлі регулюється такими основними законодавчо-нормативними документами: 1) Закон України «Про захист прав споживачів» від 01.12.2005

Правові основи системи державних закупівель та державних замовлень
Закупівлі товарів за державні кошти здійснюються згідно із Законом України «Про закупівлю товарів, робіт і послуг за державні кошти» від 22.02.2000 р. №1490-III, метою якого є досягнення оптимального

Організація державної закупівлі
  Даний пункт викладається на основі положень Закону Украї­ни «Про закупівлю товарів, робіт і послуг за державні кошти» від 22.02.2000 р. №1490-III із змінами, внесеними згідно із Зак

Система державного нагляду, контролю та координації у сфері закупівель
  Державний нагляд, контроль та координація у сфері закупівель здійснюються: 1) Верховною Радою України (ВРУ); 2) Кабінетом Міністрів України (КМУ); 3) спец

Організація державних замовлень
Даний пункт викладається на основі положень Закону України „Про державне замовлення для задоволення пріоритетних державних потреб” від 22.12.1995 р. №493/95-ВР із змінами, внесеними згідно із Законами

Вибір маркетингової політики розподілу
Слід відзначити, що вибір маркетингової політики і каналів розподілу можуть бути пов’язані з двома ситуаціями: 1) виведення і реалізації на новому чи існуючому ринку нової продукції

Вибір каналу розподілу
  Вибір каналів розподілу є одним із найскладніших і відповідальних рішень фірм-виробників товарів. Виробники звичайно вибирають ті канали, в яких вони мають можливість контр

Стратегії маркетингових каналів як основа формування маркетингової політики розподілу
  Особлива увага при виборі маркетингових каналів повинна приділятися питанням стратегії, зокрема: – сегментам ринку, на яких планує працювати постачальник; – відмін

Формування оптимальних каналів розподілу
  Розглянемо процес формування каналів розподілу (Штерн, 2002), що дозволяє як прибутковим, так і неприбутковим організаціям переорієнтувати свій розподіл таким чином, щоб вони

Оцінка результатів діяльності каналу
  Загальна характеристика функціонування каналу є багатовимірною уявною конструкцією. Вона містить як економічні показники діяльності учасників каналу, так і рівень суспільної корисно

Взаємодія учасників каналу розподілу. Співробітництво у каналах
  Між учасниками як одного, так і різних каналів можуть спостерігатися різні форми взаємодії: 1) співробітництво (обмін інформацією, укладання угод, партнерство

Конфлікти в каналах
  У загальному сенсі конфлікт – це відносини між суб’єктами соціальної взаємодії, які характеризуються їх протиборством на основі протилежно спрямованих мотивів або суджень (

Конкуренція у каналах розподілу
  Конкуренція у каналах розподілу характеризується взаємним упорядкованим протиборством, метою якого є отримання певної вигоди (у роздрібній торгівлі, наприклад, отримання від

Культура і якість торгівлі як засіб підвищення конкурентоспроможності підприємств торгівлі
  Основним завданням роздрібних торговельних підприємств в умовах посилення конкуренції на споживчому ринку товарів і послуг за залучення і розширення кон­тингенту клієнтів та їх грош

РОЗПОДІЛЕННЯ І МАРКЕТИНГОВА ЛОГІСТИКА
  1 Сутність, завдання, принципи і функції маркетингової логістики. 2Логістичні системи маркетингової логістики. Системи DRP.   Сутність, завда

Логістичні системи маркетингової логістики. Системи DRP
Під логістичною системою маркетингової логістики слід розуміти сукупність взаємопов’язаних маркетингових каналів, що створюють організаційно-економічну єдність господарських суб’єктів, об’єд

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Апопій В.В., Міщук І.П., Ребицький В.М. та ін. Організація торгівлі: Підручник. / За ред. В.В. Апопія. – 2-ге вид., перероб. та доп. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 616 с. 2.

Маркетинг: бакалаврський курс: Навчальний посібник / За заг. ред. С.М. Ілляшенка. – Суми: ВТД „Університетська книга”, 2004. – 976 с.
30. Маркетинговий менеджмент: Навч. посіб. / За ред. Л.В. Балабанової. – 3-тє вид., перероб. і доп. – К.: Знання, 2004. – 354 с. 31. Нагаєв В.М. Конфліктологія: курс лекцій (модульний варі

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги