рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Информационные ресурсы и фонды предприятий и организаций

Информационные ресурсы и фонды предприятий и организаций - раздел Менеджмент, ПРИНЯТИЕ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ В ЭКОНОМИКЕ И МЕНЕДЖМЕНТЕ С ПРИМЕНЕНИЕМ КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ   По Мере Развития Систем Накопления И Обработки Информации Сфо...

 

По мере развития систем накопления и обработки информации сформировался новый взгляд на информацию: информация – это организационный ресурс. Это предполагает равноправное отношение к информации, как к одному из видов ресурсов компании наряду с другими, такими как финансы, люди, оборудование, материалы. Благополучие компании, работающей на сегменте рынка с высокой конкуренцией, во многом зависит от ее умения правильно собирать, класси-фицировать и обрабатывать информацию. Информация отличается от остальных видов ресурсов тем, что, с одной стороны, она начинает работать лишь при достижении определенного объема, с другой стороны – при потреблении она не исчезает, а повышает свою полезность, становясь более достоверной.

Информационные ресурсы – это все виды информации, доступные пользователю и необходимые для выполнения стоящих перед ним задач и (или) повышающие эффективность его деятельности.

Если провести аналогию с природными и производственными ресурсами, то можно сказать, что для превращения природных ресурсов (полезные ископаемые, вода и т.д.) в производственные их подвергают определенной первичной обработке, например, обогащению полезных ископаемых. Информационные ресурсы для того, чтобы они могли быть использованы в вышеперечисленных процессах, также должны быть подвергнуты определенной обработке. После первичной обработки они накапливаются в информационных фондах предприятий, организаций и др. Информацион-ные фонды – это информационные ресурсы, организованные специальным образом для повышения эффективности информационной работы.

Проблемы накопления, хранения и использования информационных ресурсов резко возрастают при увеличении организации и усложнении организационной структуры.

Чем больше накапливается информации, тем сложнее становится хранить ее на бумажных носителях или запоминать. Бумажные документы имеют ограниченный доступ, и их трудно изменять. А если из организации уходит высококвалифицированный специалист, потеря ценных знаний и опыта зачастую оказывается для компании невосполнимой. Поэтому предприятия и организации сейчас переходят к использованию интегрированных информационных ресурсов, чтобы все сотрудники могли использовать накопленную информацию, вносить при необходимости изменения, архивировать данные и т.д.

Например, в сфере финансовых услуг наблюдаются те же тенденции, что и в других секторах рынка, связанных с непосредственной работой с клиентами: телекоммуникации или розничной торговле. Речь идет о фрагментации рынка – при общем достаточно высоком качестве услуг, предоставляемых множеством конкурирующих между собой компаний, клиенты имеют возможность выбрать наилучшие. Следовательно, поставщики вынуждены переходить с массовых маркетинговых мероприятий к индивидуальным, направленным на конкретного потенциального заказчика. В связи с этим очень важную роль начинают играть информационные ресурсы и особенно системы их анализа и обработки. Без эффективного управления накопленной стратегической и оперативной информацией никакая компания не сможет сегодня выдержать новых условий рынка. Необходимы аналитические решения на базе информационных фондов, которые позволят оперативно отвечать на текущие вопросы, поддерживать бизнес-процессы и распознавать возможности их совершенствования.

Для того чтобы сделать свой бизнес продуктивным и конкурентоспособным, добиться успеха в маркетинговой политике и работе с клиентами, банки, инвестиционные и страховые компании должны найти ответы на следующие основные вопросы.

Какие продукты или услуги, направления бизнеса или группы клиентов обеспечивают наибольший вклад в общую прибыль компании? Какие средства чаще всего используют клиенты для обратной связи с компанией? Где чаще всего заключаются новые контракты? Какие группы клиентов имеют самый высокий процент поданных заявок на выплату страховки? Насколько успешными были предыдущие маркетинговые кампании? Каких клиентов можно выделить в качестве целевой группы для определенного продукта или услуги? В каких группах наиболее вероятна потеря клиентов? Какие каналы сбыта наиболее прибыльны?

Ответить на эти вопросы нетрудно, если в информационном фонде компании имеется объемное хранилище данных и действующие на его основе системы многомерного и интел-лектуального анализа данных, а также приложения для обработки результатов такого анализа.

При создании современных информационных систем, разработка информационного обеспечения имеет следующую специфику:

– частое изменение требований к проекту;

– смешение в одном проекте различных прикладных задач;

– существование различных точек зрения, определений и интерпретаций ключевых понятий специалистами в различных областях;

– большая вероятность столкновения с различными аномалиями и специальными случаями при рассмотрении отдельных экземпляров данных;

– проблемы с качеством исходных данных.

Кроме всего этого, необходимо учитывать, что пользователи АИС не являются специалистами по компьютерным технологиям и им нужны удобные, интуитивно понятные, но одновременно мощные инструменты для работы с информационным хранилищем и анализом данных.

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ПРИНЯТИЕ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ В ЭКОНОМИКЕ И МЕНЕДЖМЕНТЕ С ПРИМЕНЕНИЕМ КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Гуманитарная... Академия... Дистанционное образование...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Информационные ресурсы и фонды предприятий и организаций

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ЮНИТА 1
  Рассмотрены информационные модели в управлении, компьютерное моделирование, их классификация. Даны характеристики формализации и алгоритмизации экономических процессов. Освещены под

ДИДАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН
  Информационные технологии в управлении и моделировании экономических процессов. Информация и управление, информационное общество. Информационные технологии и системы. Применение авт

ПЕРЕЧЕНЬ КОМПЕТЕНЦИЙ
  Студент, изучивший юниту 1 по дисциплине 0744 «Принятие оптимальных решений в экономике и менеджменте с применением компьютерных технологий», должен уметь: 1) выявлять инфо

Информация и управление, информационное общество
  Понятия “информация”, “знание”, “информационная система” следует в значительной степени считать интуитивными. До настоящего времени формальной теории автоматизированных информационн

Информационные технологии и системы
  Информационная технология (ИТ) – система научных и инженерных знаний, а также методов и средств, которая используется для создания, сбора, передачи, хранения и обра

Применение автоматизированных информационных систем (АИС) в экономике
  Использование автоматизированных ИТ в управлении экономикой имеет более чем сорокалетнюю историю. Это, в первую очередь, история создания автоматизированных информационных систем уп

Формализация и алгоритмизация экономических процессов
  Целью моделирования экономических систем является использование методов математики для наиболее эффективного решения задач, возникающих в сфере экономики, с использованием, как прав

Кибернетический подход к моделированию процессов управления
  Кибернетическая система – это множество взаимосвязанных объектов (элементов) системы, способных воспринимать, запоминать и перерабатывать информацию, а также обмениваться инф

Цели и задачи АИСУ
  Цели создания АИСУ – повышение экономической и организационно-технической эффективности процессов управления за счет обеспечения информационно-аналитической поддержки процессов план

Функциональные подсистемы
Функциональная подсистема АИСУ – функционально полная часть АИСУ (цели, критерии, задачи, способы их решения), предназначенная для поддержки процессов выполнения функций управления

Обеспечивающие подсистемы (компоненты) АИСУ
  Программно-техническое обеспечение АИСУ – это программные и технические средства, предназначенные для автоматизации информационных процессов (реализации информацион

Поддержка разработки рациональных управленческих решений на базе АИСУ
  Подсистема подготовки принятия решений (ППР) в АИСУ представляет собой комплекс средств анализа и моделирования деятельности предприятия, а также совершенствования самой АИСУ. В ее

Интеграционные процессы в АИСУ
  Интеграция (в системе или систем) – это восстановление и (или) повышение качественного уровня взаимосвязей между элементами системы, а также процесс создания из нес

Базы и хранилища данных предприятий и организаций
  Базы данных являются ядром информационного обеспечения АИС. В них должна быть представлена информация, отражающая различные направления деятельности организации и пригодная для пров

Накопление, хранение и актуализация информации, обработка данных
  Среда хранилища данных – это комплекс разнообразных инструментов и функций, реали-зующих процессы создания, эксплуатации, постепенного расширения и изменения информ

Методы и средства создания хранилищ данных
  Процесс создания хранилища данных может потребовать не одного года напряженной работы. Компании, которые профессионально занимаются развертыванием систем поддержки принятия решений,

Корпоративные системы анализа деятельности на основе хранилищ данных
  В настоящее время оформился ряд концепций хранения и анализа корпоративных данных: 1) хранилища данных, или склады данных; 2) оперативная аналитическая обработка (

Автоматизированные системы поддержки разработки рациональных управленческих решений
  Определяют 12 правил, которым должен удовлетворять программный продукт класса OLAP. 1. Многомерное концептуальное представление данных. Концептуальное представление

Понятие и значение цели в процессе принятия решений
  Без интерпретации понятия и значения цели невозможно адекватно представить общий схематизм процесса принятия решений. Следует вспомнить, что процесс принятия решений – это определен

Инновационное целеполагание
Разработка и реализация инновационных проектов проходит несколько стадий: – предынновационную; – инновационную; – производственную. Принятие решений происходит н

Компьютерные имитационные модели
  Основные проблемы имитационного моделирования мы рассмотрим на примере его исполь-зования в подготовке решений по реорганизации предприятия. Cпециалисты в области реинжинир

Разработка и оценка пригодности модели
  При создании корректной имитационной модели проекта в первую очередь рассматривается моделирование следующих элементов: приоритеты, выполнение срочных работ, разбиение на смены, про

Планирование и проведение эксперимента
  Первое, что оказывается необходимым для реализации имитационной модели, – это умение организовать серию вариантных расчетов: эксперту важно представить себе характер изучаемого проц

Обработка результатов эксперимента
  После того, как закончен очередной “прогон” имитационной модели объекта, необходимо провести системный анализ полученных результатов для подготовки проекта решения. Раньше

Принятие решений
  Сегодня экономические науки сближаются с двух сторон экономической действительности. С одной стороны, теоретические научные программы пытаются распознать внутреннюю структуру, з

Особенности языков имитационного моделирования и имитационное программирование
  Язык имитационного моделирования – это специализированный язык программирования для разработки моделей и проведения имитационных экспериментов на ЭВМ. В настоящее в

Статическая и динамическая структуры модели
  На базе имитационных моделей может проводиться как статическое, так и динамическое моделирование. Статическая имитация – это имитационный эксперимент иссле

Системы искусственного интеллекта и экспертные системы
  В 1960-х гг. проводились попытки моделирования процессов мышления путем отыскания общих методов решения широкого класса задач и использования этих методов в универсальных программах

Структура экспертных систем
  На рисунке 14 изображена обобщенная структура экспертной системы. Как было уже сказано выше, база знаний (БЗ) – это формализованная система сведений о некоторой предметной

Базы знаний предприятий и организаций
  В качестве примера для рассмотрения структуры баз знаний экспертных систем возьмем ESWin – программную оболочку для работы с продукционно-фреймовыми экспертными системами с возможно

Экспертиза инвестиционных проектов
  Анализ инвестиционных проектов, в сущности, достаточно простая, с математической точки зрения, вещь. Даже за пределы арифметики он выходит крайне редко. Основной источник проблем

Анализ и прогнозирование финансовых данных
  Современные организации создают базы знаний оптимальных решений. Обычно подобные знания накапливаются в процессе использования различных тестов при поиске эффективных путей р

Экспертные системы прогнозирования рынка
  В узком смысле маркетинг связывается обычно с информационно-рекламными задачами и сбытом готовой продукции (услуг) фирмы. Другой его стороной являются информационно-поисковые

Реализация решений как управление изменениями
  Практика управления свидетельствует о том, что именно реализация принятых решений является наиболее сложным, трудоемким и длительным этапом, поглощающим основную часть времени и рес

Типология концепций стратегических перемен
  Существует две полярные концепции организационного развития, каждая из которых определяет соответствующую стратегию перемен. Теория «Е» исходит из примата финансовых целей

Сопротивления изменениям в организациях
  Стратегические изменения многое обещают одним людям в организации в плане перспектив карьерного и профессионального роста и угрожают другим, которые могут опасаться утратить свое по

Причины и формы сопротивления
  Основные проблемы, с которыми сталкиваются организации, проводящие изменения, заключаются в следующем: • изменения занимают больше времени, чем планировалось; • во

Подходы к преодолению сопротивления изменениям
  Игорь Ансофф предлагает четыре подхода для преодоления сопротивления изменениям. 1. Принудительное управление переменами. Метод введения изменений, при котором сопротивлени

Контроль как фактор оценки рациональности разрабатываемых управленческих решений
  Любые начатые действия необходимо контролировать. При отклонении от плана может потребоваться незамедлительное принятие корректирующих решений. Например, ориентация на один из таких

Компетенция №1 Уметь выявлять информационные потребности на каждом уровне управления предприятием
Задание 1.1 В приведенном перечне этапов построения компьютерной модели впишите названия этапов, которые пропущены: 1. Содержательная постановка задачи. 2. ………………

Компетенция № 2 Получать, накапливать и эффективно использовать информа-ционный ресурс для решения профессиональных задач
  Задание 2.1 В подготовке управленческих решений, в настоящее время интенсивно используются программные средства, которые оформляются в виде интегрированных сред – п

ГЛОССАРИЙ
  № п/п Новое понятие Содержание Автоматизированная информационная система (АИС)

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги